Bu çalışmada öncelikle, ele alınan örnek iş yerindeki gerçek performans
değerleri, günlük kayıt altına alınmak sureti ile elde edilmiştir. Projenin
İş Kırılım Yapısı(IKY) oluşturulmuştur. Bu IKY altındaki kaynakların
da maliyet ve performansları daha önce saha kayıtları ile elde edilen
gerçek değerler ile eşleştirilmiştir. Bu sayede bir atık su arıtma tesisinin,
aktiviteleri, her aktivitenin süresi, ve gerekli olan kaynakları, iş programı
oluşturulmuştur. Böylece kullanılan her kaynağın toplam süreleri,
miktarları, maliyetleri ve bunların herbirinin işin toplamındaki önem
dereceleri vurgulanmaya çalışılarak, bundan sonra yapılacak olan arıtma
tesisi inşaatlarının yapımına ve bunu yapacak olan profosyonellere bir
nebze de olsa ışık tutulmaya çalışılmıştır.
Primarily, actual performance values at prototype
construction site were obtained daily. Work breakdown structure (WBS)
was established. Cost and performance of WBS values were matched with
old records. Thus, schedule of sewage treatment plant construction project,
was established according to WBS values defined. Consequently, It was
tried to facilitate the work of proffesionals who would construct sewage
treatment plants by through acted work program determining total times,
quantities, costs, and level of significance of each used resource for the
construction of sewage treatment plant.
Diğer ID | JA23DH89DH |
---|---|
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 1 Aralık 2015 |
Gönderilme Tarihi | 1 Aralık 2015 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2015 Cilt: 7 Sayı: 28 |
All site content, except where otherwise noted, is licensed under a Creative Common Attribution Licence. (CC-BY-NC 4.0)