Araştırma Makalesi

KURUMSAL İLETİŞİM ÇERÇEVESİNDE LİDER DAVRANIŞLARININ ÇALIŞANLARIN İŞVEREN MARKASI ALGISINA ETKİSİ: ÖZEL BİR SAĞLIK KURULUŞUNDA ARAŞTIRMA

Cilt: 14 Sayı: 1 17 Ocak 2022
PDF İndir

KURUMSAL İLETİŞİM ÇERÇEVESİNDE LİDER DAVRANIŞLARININ ÇALIŞANLARIN İŞVEREN MARKASI ALGISINA ETKİSİ: ÖZEL BİR SAĞLIK KURULUŞUNDA ARAŞTIRMA

Öz

Kurum faaliyetlerinin temelini oluşturan kurumsal iletişim, tüm iletişim süreçlerinin entegrasyonunu ifade eder. Bu süreç ve bileşenlerin koordinasyonun sağlanması, yönetilmesi, örgütlenmesi, yönlendirilmesi ve hayata indirgenmesinde ise en büyük rol, kurumsal liderlere düşmektir. Kurumsal liderler, yetenek ve yetkinlikleri ile kurumun devamlılığı, güçlenmesi, yarınlara taşınmasından sorumludurlar. Her liderin kendine özgü davranışı, yetenekleri olsa da liderlerin davranışları ve iletişim becerileri işletmelerin iç ve dış paydaşlarını farklı açılarla etkiler. Kurum ve kuruluşların tanınırlığı, imajı, itibarı gibi değerlerinin yerleşmesinde, işveren markasının inşasında liderler kilit role sahiptir. Gerek mevcut gerekse potansiyel işgücünün motivasyonunun, kuruma bağlılıklarının, saygınlık ve güvenlerinin artırılmasında liderlerin yön verdiği işveren markası son yıllarda önemli bir kavram olarak karşımıza çıkmaktadır. Bu bağlamda bu araştırmada bir sağlık kuruluşunda kurumsal iletişim çerçevesinde lider davranışlarının, çalışanların işveren markasına algısının incelenmesi amaçlanmıştır. Özel bir sağlık kuruluşunda anket yöntemi ile yapılan araştırmanın sonuçlarına göre özellikle iş odaklı lider davranışının algılanan psikolojik fayda üzerinde anlamlı ve olumlu etkisi ortaya çıkmıştır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Akdemir, B. & Karakaplan, E. (2019). İşveren Markası Algısının Etkili Liderlik İle İlişkisi ve Bir Araştırma, Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 1 (30), 990-1004. https://doi.org/10.20875/makusobed.649561
  2. Akyürek, R. (2005). Kurumsal İletişim Yönetimi. Anadolu Üniversitesi Açıköğretim Fakültesi Yayını.
  3. Al Badawy T., Fahmy V. & Magdy M.(2017). Can Employer Brandıng Raıse The Retentıon And Motıvatıon Of Egyptıan Employees, Journal of Competitiveness Studies, 25 (3/4), 250-265.
  4. Ambler, T. & Barrow, S. (1996). The Employer Brand. The Journal of Brand Management 4 (3), 185-206. https://doi.org/10.1057/bm.1996.42
  5. Anbar, D., Çiftçioğlu, B. & Aydem, A. (2020). Kurumsal Sosyal Sorumluluk Algısının İşveren Markası Algısı Üzerindeki Etkisini Belirlemeye Yönelik Bir Araştırma, Journal Of Yasar University, 15 (58), 221-235. https://doi.org/10.19168/jyasar.606166
  6. Arasanmi, C. & Krishna, A. (2019). Employer Branding: Perceived Organisational Support And Employee Retention – The Mediating Role Of Organisational Commitment, Industrial and Commercial Training,51 (3), 174-183. https://doi.org/10.1108/ICT-10-2018-0086
  7. Backhaus, K. & Tikoo, S. (2004). Conceptualising and Researching Employer Branding. Career Development International, 9 (5), 501–517. https://doi.org/10.1108/13620430410550754.
  8. Baltaş, A. (2003). Ekip çalışması ve liderlik. Remzi Kitabevi.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

17 Ocak 2022

Gönderilme Tarihi

3 Ağustos 2021

Kabul Tarihi

16 Eylül 2021

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2022 Cilt: 14 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Yıldırım, G., & Tiryaki, S. (2022). KURUMSAL İLETİŞİM ÇERÇEVESİNDE LİDER DAVRANIŞLARININ ÇALIŞANLARIN İŞVEREN MARKASI ALGISINA ETKİSİ: ÖZEL BİR SAĞLIK KURULUŞUNDA ARAŞTIRMA. İstanbul Aydın Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 14(1), 75-97. https://izlik.org/JA92LP37JJ
AMA
1.Yıldırım G, Tiryaki S. KURUMSAL İLETİŞİM ÇERÇEVESİNDE LİDER DAVRANIŞLARININ ÇALIŞANLARIN İŞVEREN MARKASI ALGISINA ETKİSİ: ÖZEL BİR SAĞLIK KURULUŞUNDA ARAŞTIRMA. İAÜD. 2022;14(1):75-97. https://izlik.org/JA92LP37JJ
Chicago
Yıldırım, Gonca, ve Sümeyra Tiryaki. 2022. “KURUMSAL İLETİŞİM ÇERÇEVESİNDE LİDER DAVRANIŞLARININ ÇALIŞANLARIN İŞVEREN MARKASI ALGISINA ETKİSİ: ÖZEL BİR SAĞLIK KURULUŞUNDA ARAŞTIRMA”. İstanbul Aydın Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 14 (1): 75-97. https://izlik.org/JA92LP37JJ.
EndNote
Yıldırım G, Tiryaki S (01 Ocak 2022) KURUMSAL İLETİŞİM ÇERÇEVESİNDE LİDER DAVRANIŞLARININ ÇALIŞANLARIN İŞVEREN MARKASI ALGISINA ETKİSİ: ÖZEL BİR SAĞLIK KURULUŞUNDA ARAŞTIRMA. İstanbul Aydın Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 14 1 75–97.
IEEE
[1]G. Yıldırım ve S. Tiryaki, “KURUMSAL İLETİŞİM ÇERÇEVESİNDE LİDER DAVRANIŞLARININ ÇALIŞANLARIN İŞVEREN MARKASI ALGISINA ETKİSİ: ÖZEL BİR SAĞLIK KURULUŞUNDA ARAŞTIRMA”, İAÜD, c. 14, sy 1, ss. 75–97, Oca. 2022, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA92LP37JJ
ISNAD
Yıldırım, Gonca - Tiryaki, Sümeyra. “KURUMSAL İLETİŞİM ÇERÇEVESİNDE LİDER DAVRANIŞLARININ ÇALIŞANLARIN İŞVEREN MARKASI ALGISINA ETKİSİ: ÖZEL BİR SAĞLIK KURULUŞUNDA ARAŞTIRMA”. İstanbul Aydın Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 14/1 (01 Ocak 2022): 75-97. https://izlik.org/JA92LP37JJ.
JAMA
1.Yıldırım G, Tiryaki S. KURUMSAL İLETİŞİM ÇERÇEVESİNDE LİDER DAVRANIŞLARININ ÇALIŞANLARIN İŞVEREN MARKASI ALGISINA ETKİSİ: ÖZEL BİR SAĞLIK KURULUŞUNDA ARAŞTIRMA. İAÜD. 2022;14:75–97.
MLA
Yıldırım, Gonca, ve Sümeyra Tiryaki. “KURUMSAL İLETİŞİM ÇERÇEVESİNDE LİDER DAVRANIŞLARININ ÇALIŞANLARIN İŞVEREN MARKASI ALGISINA ETKİSİ: ÖZEL BİR SAĞLIK KURULUŞUNDA ARAŞTIRMA”. İstanbul Aydın Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, c. 14, sy 1, Ocak 2022, ss. 75-97, https://izlik.org/JA92LP37JJ.
Vancouver
1.Gonca Yıldırım, Sümeyra Tiryaki. KURUMSAL İLETİŞİM ÇERÇEVESİNDE LİDER DAVRANIŞLARININ ÇALIŞANLARIN İŞVEREN MARKASI ALGISINA ETKİSİ: ÖZEL BİR SAĞLIK KURULUŞUNDA ARAŞTIRMA. İAÜD [Internet]. 01 Ocak 2022;14(1):75-97. Erişim adresi: https://izlik.org/JA92LP37JJ


All site content, except where otherwise noted, is licensed under a Creative Common Attribution Licence. (CC-BY-NC 4.0)