Birçok gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerde, özelleştirme çok önemli Bir kamu politikası aracı olarak son yıllarda yerini almıştır. Türkiye’de ve Diğer ülkelerde, özelleştirmenin arkasında yatan en önemli rasyoneller, üretimim geliştirilmesi, karlılık ve bunun sonucu olarak etkinliktir. Bu çalışma özelleştirme sonuçlarını incelemektedir ve bu sonuçlar yalnızca ampirik olarak incelenebilir. Bu nedenle, bu çalışmada tamamen özelleştirilen çimento sektörü seçilmiştir. Sonuçlar göstermektedir ki özelleştirme işgücü verimliliğini artırmıştır. Bununla birlikte, karlılık beklenen ölçüde artmamıştır. Daha ötesi, bu çalışma göstermektedir ki özelleştirme öncesi sahiplik firmanın performansını özelleştirme sonrası etkilemektedir. Karma sahipli çimento fabrikaları, tamamen devlete ait olann fabrikalardan özelleştirme sonrası daha üstün verimlilik ve karlılık performansı göstermişlerdir.
Birçok gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerde, özelleştirme çok önemli Bir kamu politikası aracı olarak son yıllarda yerini almıştır. Türkiye’de ve Diğer ülkelerde, özelleştirmenin arkasında yatan en önemli rasyoneller, üretimim geliştirilmesi, karlılık ve bunun sonucu olarak etkinliktir. Bu çalışma özelleştirme sonuçlarını incelemektedir ve bu sonuçlar yalnızca ampirik olarak incelenebilir. Bu nedenle, bu çalışmada tamamen özelleştirilen çimento sektörü seçilmiştir. Sonuçlar göstermektedir ki özelleştirme işgücü verimliliğini artırmıştır. Bununla birlikte, karlılık beklenen ölçüde artmamıştır. Daha ötesi, bu çalışma göstermektedir ki özelleştirme öncesi sahiplik firmanın performansını özelleştirme sonrası etkilemektedir. Karma sahipli çimento fabrikaları, tamamen devlete ait olann fabrikalardan özelleştirme sonrası daha üstün verimlilik ve karlılık performansı göstermişlerdir.
Sezgin, S., & Sezgin, Ş. (2001). EVALUATION OF TURKISH PRIVATISATION POLICY AND PERFORMANCE: A CASE STUDY OF THE TURKISH CEMENT INDUSTRY. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 1(1).
AMA
Sezgin S, Sezgin Ş. EVALUATION OF TURKISH PRIVATISATION POLICY AND PERFORMANCE: A CASE STUDY OF THE TURKISH CEMENT INDUSTRY. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi. Mart 2001;1(1).
Chicago
Sezgin, Selami, ve Şennur Sezgin. “EVALUATION OF TURKISH PRIVATISATION POLICY AND PERFORMANCE: A CASE STUDY OF THE TURKISH CEMENT INDUSTRY”. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi 1, sy. 1 (Mart 2001).
EndNote
Sezgin S, Sezgin Ş (01 Mart 2001) EVALUATION OF TURKISH PRIVATISATION POLICY AND PERFORMANCE: A CASE STUDY OF THE TURKISH CEMENT INDUSTRY. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi 1 1
IEEE
S. Sezgin ve Ş. Sezgin, “EVALUATION OF TURKISH PRIVATISATION POLICY AND PERFORMANCE: A CASE STUDY OF THE TURKISH CEMENT INDUSTRY”, Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, c. 1, sy. 1, 2001.
ISNAD
Sezgin, Selami - Sezgin, Şennur. “EVALUATION OF TURKISH PRIVATISATION POLICY AND PERFORMANCE: A CASE STUDY OF THE TURKISH CEMENT INDUSTRY”. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi 1/1 (Mart 2001).
JAMA
Sezgin S, Sezgin Ş. EVALUATION OF TURKISH PRIVATISATION POLICY AND PERFORMANCE: A CASE STUDY OF THE TURKISH CEMENT INDUSTRY. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi. 2001;1.
MLA
Sezgin, Selami ve Şennur Sezgin. “EVALUATION OF TURKISH PRIVATISATION POLICY AND PERFORMANCE: A CASE STUDY OF THE TURKISH CEMENT INDUSTRY”. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, c. 1, sy. 1, 2001.
Vancouver
Sezgin S, Sezgin Ş. EVALUATION OF TURKISH PRIVATISATION POLICY AND PERFORMANCE: A CASE STUDY OF THE TURKISH CEMENT INDUSTRY. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi. 2001;1(1).