This study was conducted to examine the effects of digital fatigue and organizational loneliness perceptions on employee performance and to determine the mediating role of knowledge sharing in these effects. The research was conducted with data obtained from employees of technology-intensive companies in Düzce. The validity and reliability of the scales used in the study were evaluated according to the Fornell and Larcker criteria and were found to be reliable.
The findings reveal that digital fatigue and organizational loneliness have significant negative effects on employee performance, while knowledge sharing plays a mitigating role in alleviating these adverse impacts. Knowledge sharing emerges as a critical factor that reduces perceptions of digital fatigue and loneliness among employees, thereby enhancing collaboration and improving performance. Additionally, the mediating effect of knowledge sharing in the relationship between digital fatigue, organizational loneliness, and employee performance was found to be significant.
These results suggest that organizations should develop strategies that encourage knowledge sharing to enhance employee well-being and improve performance. The study provides recommendations to guide organizations and managers to cope with the challenges caused by digitalization.
Organizational Loneliness Employee Performance Digital Fatigue Knowledge Sharing
Bu çalışma, dijital yorgunluk ve örgütsel yalnızlık algılarının çalışan performansı üzerindeki etkisini incelemek ve bilgi paylaşımının bu etkilerdeki aracı rolünü belirlemek amacıyla gerçekleştirilmiştir. Araştırma, Düzce ilinde teknoloji ağırlıklı faaliyet gösteren firma çalışanlarından elde edilen verilerle yürütülmüştür. Çalışmada kullanılan ölçeklerin geçerlilik ve güvenilirliği Fornell ve Larcker kriterine göre değerlendirilmiş ve güvenilir oldukları tespit edilmiştir.
Araştırma sonuçları, dijital yorgunluk ve örgütsel yalnızlığın çalışan performansı üzerinde negatif etkileri olduğu, bilgi paylaşımının ise bu olumsuz etkileri hafifletici bir rol oynadığını göstermektedir. Bilgi paylaşımı, çalışanların dijital yorgunluk ve yalnızlık algılarını azaltarak iş birliğini ve performansı artıran önemli bir unsur olarak öne çıkmaktadır. Ayrıca, bilgi paylaşımının dijital yorgunluk ve örgütsel yalnızlığın çalışan performansı üzerindeki olumsuz etkilerinde anlamlı bir aracı etkisi olduğu belirlenmiştir.
Bu sonuçlar, örgütlerin çalışan refahını artırmak ve performansı iyileştirmek için bilgi paylaşımını teşvik eden stratejiler geliştirmesi gerektiğini göstermektedir. Çalışma, dijitalleşmenin neden olduğu zorluklarla başa çıkmak için organizasyonlara ve yöneticilere rehberlik edecek öneriler sunmaktadır.
Örgütsel Yalnızlık Çalışan Performansı Dijital Yorgunluk Bilgi Paylaşımı
Bu çalışma için Düzce Üniversitesi Bilimsel Araştırma ve Yayın Etik Kurulu'nun 07/11/2024 tarih ve 498673 Protokol numaralı toplantısında alınan 2024/361 sıra sayılı karar uyarınca Etik Kurul onayı alınmıştır.
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Konular | Örgütsel Davranış |
| Bölüm | Araştırma Makalesi |
| Yazarlar | |
| Gönderilme Tarihi | 14 Haziran 2025 |
| Kabul Tarihi | 30 Aralık 2025 |
| Yayımlanma Tarihi | 25 Ocak 2026 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2026 Sayı: 41 |