Küreselleşme ile birlikte, şirketler için hem iç performansları hem de tedarikçilerini de kapsayan değer zincir performansı oldukça önem kazanmıştır. Firmaların; düzenli, verimli ve etkin çalışması, tedarikçileri ile olan uyumuna bağlıdır. Tedarikçileri ile koordine olamayan bir organizasyon, her ne kadar kurum içi performansı yüksek olsa bile, değişik operasyonel problemler yaşayabilir. Tedarikçi geliştirme kavramı, bu duruma dikkat çekerek, kurumların daha verimli çalışması adına tedarikçilere önem verilmesi gerektiğine işaret eder. Tedarikçi geliştirme, tedarikçilerin becerilerini geliştirmek için organizasyon ve tedarikçileri arasında uzun vadeli işbirliği çabasıdır. Tedarikçi geliştirme, hem reel sektörde hem de akademik literatürde gün geçtikçe tartışılan bir konudur. Tedarikçilerin öneminin artması sonucu, firmalar kendi performanslarının yanında, tedarikçilerinin performansını da göz önünde bulundurmaya başlamışlardır. Bu araştırmada, konu hakkında genel bir açıklama yapılmış ve literatür taraması ışığında tedarikçi geliştirmenin önemi tartışılmıştır.
Tedarik Zinciri Yönetimi Tedarikçi Geliştirme Operasyon Yönetimi
With globalization, value chain performance, which includes both internal performances and suppliers, has gained importance for companies. The regular, efficient and effective operation of the companies depends on their compatibility with their suppliers. An organization that cannot coordinate with its suppliers may experience various problems, even though its internal performance is high. The concept of supplier development draws attention to this situation and indicates that organizations should give importance to their suppliers in order to work more efficiently. Supplier development is a long-term collaborative effort between the organization and its suppliers to improve the skills of suppliers. Supplier development is a topic that is being discussed day by day both in the real sector and in the academic literature. As a result of the increasing importance of suppliers, companies have started to consider the performance of their suppliers as well as their own performance. In this study, a general explanation about supplier development is given and the importance of this subject is highlighted by making a literature review.
Supply Chain Management Supplier Development Operations Management
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Araştırma Makalesi |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 30 Nisan 2021 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2021 Sayı: 26 |