ÖRGÜTSEL ADALETSİZLİK VE SESSİZLİK İLİŞKİSİNDE ÖRGÜTSEL SİNİZMİN DÜZENLEYİCİ ROLÜ
Öz
Amaç: Bu çalışmanın amacı, bireylerin örgütsel adaletsizlik algısı ile örgütsel sessizlik ilişkisinde örgütsel sinizmin düzenleyici (moderatör) rolünü olup olmadığını belirlemektir.
Yöntem: Bu araştırma basit tesadüfi örnekleme yoluyla seçilen 390 kişi üzerinde yürütülmüştür. Araştırmanın evreni Sağlık Bakanlığına bağlı Sakarya’da bulunan 4 kamu hastanesi oluşturmaktadır. Verilerin toplanmasında anket tekniği kullanılmıştır. Örgütsel adaletsizlik algısının örgütsel sessizlik üzerindeki etkisinde örgütsel sinizmin moderatör rolünü tespit etmek üzere korelasyon, basit ve çoklu regresyon analizleri kullanılmıştır. Ayrıca moderatör modelinin anlamlılığını tespit etmek üzere Process Hayes makrosundan faydalanılmıştır. Araştırmada örgütsel adaletsizlik ile örgütsel sessizlik ilişkisinde örgütsel sinizmin düzenleyici etkisi var mıdır sorusu cevaplandırılmaya çalışılmıştır.
Bulgular: Yapılan analizler sonucunda örgütsel adaletsizlik, örgütsel sessizlik ve örgütsel sinizm değişkenleri arasında ilişkinin olduğu ve örgütsel sessizliğin örgütsel adaletsizlik üzerindeki etkisinde örgütsel sinizmin moderatör rolünün olduğu anlaşılmıştır.
Sonuç: Araştırmanın sonuçlarına göre, bireyler örgütsel adaletsizlik algıladıklarında örgütsel sessizlik algıları da yükselmektedir. Araştırmanın amacı doğrultusunda elde edilen sonuçlar örgütsel adaletsizlik ve sessizlik ilişkisinde örgütsel sinizmin moderatör etkisi olduğu ortaya koymuştur.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- ABRAHAM, R. Organizational cynicism: bases and consequences. generic, social, and general, Psychology Monographs, 126:3, 2000, 269-292.
- AMBROSE, M.L. (2002). Contemporary justice research: a new look at familiar questions. Organizational Behavior And Human Decision Processes, 89, 803–812.
- AMBROSE, M. L., SEABRİGHT, M.A. ve SCHMİNKE, M. (2002). Sabotage in the workplace: the role of organizational injustice. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 89, 974-965.
- ANDERSSON, L. M. (1996), Employee cynicism: an examination using a contract violation Framework, Human Relations, 49(11): ss. 1395-1418.
- BEER, M. ve EISENSTAT, R. A. (2000). The silent killers of strategy implementation and learning. Sloan Management Review, 41, 29-40.
- BEUGRE, Constant D.(2002). Understanding organizational justice and its impact on managing employess: an african perspective, International Journal of Human Resource Management 13:7 November 1091-1104.
- BERNERTH Jeremy B., ARMENAKIS Achilles A., FEILD Hubert S. ve WALKER H. Jack. Justice, cynicism, and commitment a study ofimportant organizational change variables, The Journal Of Applıed Behavıoral Science, 43:3, September 2007, 303-326.
- BRANDES, P. (1997). Organızatıonal cynıcısm: its nature, antecedents, and consequences, Doctoral Dissertation, Division of Research and Advanced Studies of the University of Cincinnati.
- BRINSFIELD, C.T. (2013). Employee silence motives: ınvestigation of dimensionality and development of measures, Journal of Organizational Behavior, 34(5): 671-697.
- BRINSFIELD, C.T., EDWARDS, M.S., ve GREENBERG, J. (2009); Voice and silence in organizations: historical review and current conceptualizations, voice and silence in organizations chapter 1, Emerald Group Publishing Limited, First Edition, UK, 3-33