HİZMETKAR LİDERLİK: GANDHİ ÖRNEĞİ

Yıl 2018, Cilt: 1 Sayı: 2, 81 - 93, 21.12.2018

Kevser Küçük Ercan Yavuz

Öz

Hizmetkâr
liderlik, özellikle son yıllarda birçok araştırmaya konu olan modern bir
liderlik yaklaşımıdır. Hizmetkar
lider, çıkarcı bir liderin aksine, çalışanları ilk sıraya koymakta ve onların
refahını ve büyümesini teşvik etmektedir. Bunun yanı sıra örgüt tarafından
istihdam edilenlerin, müşterilerin ve toplumun çıkarlarını göz önüne alması
gerektiğini düşünmektedir.  Bunun en
bilinen örneklerinden biri de Gandhi’dir. Gandhi adı dünyada hemen hemen herkes
tarafından bilinen, hem emperyalizme hem de sömürgeciliğe direniş denildiğinde
akla ilk gelen direniş liderlerinden biridir. Bu bağlamda bu çalışmada; birçok
alanda, kısa zamanda önemli işler başaran Gandhi, hizmetkar liderlik yaklaşımı
ışığında ele alınmıştır.

Anahtar Kelimeler

liderlik, hizmetkar liderlik, Gandhi

Kaynakça

• KAYNAKÇAAhmedabad (1948). Savaşta ve barışta şiddet dışılık. Navajivan Yayınları.Akuchi, N. B. (1993). The servants and the superstars: An examination of servant leadership in light of Matthew 20:20–28. Christian Education Journal, 16(1): 39–47.Akyüz, B., Eren, M.Ş. (2013). Hizmetkâr liderlik davranışlarının eğitim sektörü üzerindeki etkisine yönelik teorik bir çalışma. Girişimcilik ve Kalkınma Dergisi, 8(2), 191-205.Altunel, M. (2011). Sivil itaatsizlik ve Mohandas K. Gandhi. Türkiye Barolar Birliği Dergisi, 443-458.Andre, Donald Crestofel Lantu, D.C.(2015). Servant leadership and human capital management: case study in citibank Indonesia. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 169, 303 – 311.Anıl, Y.Ş.(2013). Mahatma Gandhi(İkinci Baskı). İstanbul:Kastaş Yayınevi.Axelrod, A. (2012). Gandhi: Liderlik İlkeleri(Çev. Ö. Kocaman). Hayat Yayıncılık(Eserin orijinali 2012’de yayımlandı).Barbuto, J. E., Jr., Wheeler, D. W. (2006). Scale development and construct clarification of servant leadership. Group and Organization Management, 31(3): 300–326.Batuk, C. (2008). Tanrı’nın asi çocukları: zalimlik ve mazlumluk arasındaki şiddet sarmalındaki Yahudiler. Milel ve Nihal, 5(1), 157-187.Carroll, A.B. (2005). Servant Leadership. Nonprofit World, 23(3), 18-20.Chiniara, M., Bentein, K. (2016). Linking servant leadership to individual performance: differentiating the mediating role of autonomy, competence and relatedness need satisfaction. The leadership quarterly, 27,124–141.Ehrhart, M. G. (2004). Leadership and procedural justice climate as antecedents of unit-level organizational citizenship behavior. Personnel Psychology, 57, 61–94.Ercan, Ü. (2012). ‘‘Hizmetkar liderlik’’., Tabak, A., Şeşen, H., Türköz, T.(Editör). Liderlikte güncel Yaklaşımlar ve uygulamada kullanılabilecek ölçekler. Ankara: Detay YayıncılıkDennis, R. S., Bocarnea, M. (2005). Development of the servant leadership assessment instrument. Leadership and Organization Development Journal, 26: 600–615.Fındıkçı, İ.(2012). Bir gönül yolculuğu: hizmetkar liderlik(Üçüncü Basım). İstanbul: Alfa Yayınları.Frick, D. M.(2004). Robert K. Greenleaf: a life of servant leadership. San Francisco, Calif. : Berrett-Koehler Publishers.Gandhi, M.K., Thoreau, H.D. (2000). Sivil itiaatsizlik ve pasif direniş(Çev. C.H., Arslan, F. Ünsal). Vadi Yayınları.Ghosh, K., Khatri, n. (2017). Does servant leadership work in hospitality sector: A representativestudy in the hotel organizations. Journal of Hospitality and Tourism Management, 1-11.Giampetro-Meyer, A., Brown, T., Browne, M. N., Kubasek, N. (1998). Do we really want more leaders in business?. Journal of Business Ethics, 17(15), 1727–1736.Goffee, R., Jones, G. (2001). Followership. Harvard Business Review, 79(11),148.Graham, J. W. (1991). Servant leadership in organizations: Inspirational and moral. Leadership Quarterly, 2, 105−119.Greenleaf, R.K.. (1977). Servant leadership — a journey into the nature of legitimate power and greatness. Paulist Press, www.greenleaf.org.Günyol, V. (2016). Bir özyaşam hakikatın peşinde başımdan geçenler: Gandhi. İstanbul, Alfa Basım Yayım Dağıtım.Kurtbaş, İ. (2017). Sivil itaatsizlik ve meşruluğu sorunu. Akademik Sosyal Araştırmalar Dergisi, 5(44), 436-462.Laub, James Alan (1999). Development of the organızational leadership assessment (ola) ınstrument . Ed.D. A Brief Synopsis of a Dissertation Submitted to the Faculty of The College of Education in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Doctor of Education Florida Atlantic University. Boca Raton, Florida.Liden, R. C., Wayne, S. J., Zhao, H., Henderson, D. (2008). Servant leadership: development of a multidimensional measure and multi-level assessment. The Leadership Quarterly, 19, 161-177.Lord, R. G., Brown, D. J., & Freiberg, S. J. (1999). Understanding the dynamics of leadership: The role of follower self-concepts in the leader/follower relationship. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 78, 16-203.Mencütekin, M. (2015). Sinema perdesinde kırılan karizma ışığı: Mahatma Gandi. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 18, 367-379.Mittal, R., Dorfman, P. (2012). Servant leadership across cultures. Journal of World Business, 47, 555–570.Nanda, A.(2013). Gallipoli: ıntercontinental leadership through the prism of Atatürk, Churchill, and Gandhi.World Neurosurgery, 79 (1), 35-39.Neubert, M.J. Hunter, E.M, Tolentino, R.C. (2016). Theoretical and practitioner letters a servant leader and their stakeholders: when doesorganizational structure enhance a leader's influence?. The Leadership Quarterly, 27, 896–910.Özenç, N. (2006). Gandhi’nin ifadesiyle Ahimsa. Edebiyat Dergisi, 15, 167-172.Parolini, J., Patterson, K., Winston, B. (2009). Distinguishing between transformational leadership and servant leadership. Leadership & Organization Development Journal, 30(3), 274-291.Patterson, K. A. (2003). Servant leadership: A theoretical model. Regent University. (UMI No. 3082719).Pescosolido, A. T. (2002). Emergent leaders as managers of group emotion. Leadership Quarterly, 13: 583–599.Reed, L. L., Vidaver-Cohen, D., & Colwell, S. R. (2011). A new scale to measure executive servant leadership: Development, analysis, and implications for research. Journal of Business Ethics, 101(3): 415–434.Russell, R. F., Stone, A.G.(2002). A review of servant leadership attributes:developing a practical model. Leadership &Organization Development Journal, 22, 76-84.Spears, L. (1996). Reflections on Robert K. Greenleaf and servant-leadership. Leadership &Organization Development Journal, 17(7), 33-35.Tanör, B. (1993). Anayasa Hukuku Açısından Sivil İtaatsizlik. Argumentum. Aylık Hukuk Dergisi, 36(41), 701-705. Toprak, Z. (2015). Nâzım Hikmet, üçüncü enternasyonal ve Mahatma Gandhi. Toplumsal Tarih Dergisi, 264, 58-66.Tuncel, B.(1969). Mahatma Gandi (1869-1948). Unesco Türkiye Milli Komisyonu.Van Dierendonck, D. (2011). Servant leadership: A review and synthesis. Journal of Management, 37(4), 1228–1261.Van Dierendonck, D., Nuijten, I. (2011). The servant leadership survey: development and validition of a multidimensional Measure. Journal of Business and Psychology, 26(3): 249–267.Yılmaz, M. E. (2006). Bir barış paradigması ve uyuşmazlık çözüm yöntemi olarak şiddetsizlik. Liberal Düşünce Dergisi, 41(42), 17-24.Yoshida, D.T., Sendjaya, S., Hirst, G., Cooper, B. (2014). Does servant leadership foster creativity and innovation? A multi-level mediation study of identification and prototypicality. Journal of Business Research, 67, 1395–1404.Wong, P. T. P., Davey, D. (2007). Best practices in servant leadership. Paper presented at the Servant Leadership Research Roundtable, Virginia Beach, VA.