İşletmeler rekabette üstünlük
sağlayabilmek için işin gerektirdiği özelliklere sahip işgörenleri istihdam
etmek zorundadırlar. Bu süreçte, bireyleri kişilik özelliklerine göre
sınıflandıran Beş Faktör Kişilik Modeli işletmelere büyük kolaylıklar
sağlamaktadır. Modelde bireyler; dışadönüklük, uyumluluk, sorumluluk,
dengelilik ve deneyime açıklık boyutları açısından değerlendirilmektedir. Çok
Kriterli Karar Vermede ise birbirleri ile çatışan birden fazla kriterin ve
amacın, eş zamanlı ele alınarak karar verilmesi durumu söz konusudur. Bu
çalışmada amaç, bir hizmet işletmesi işgörenlerinin, Beş Faktör Kişilik Modeli
kapsamında Çok Kriterli Karar Verme tekniklerinden biri olan VIKOR tabanlı
VIKORSORT yöntemiyle sınıflandırılmasıdır. VIKORSORT yöntemi, işgörenlerin
sınıflandırılmasında ilk kez bu çalışmada kullanılmıştır. Bu yönüyle çalışma
özgündür. Araştırma kapsamında, özel bir işletmenin şubelerinde çalışan 21
işgören sınıflandırılmıştır. Her bir kişilik boyutu için iki kriter belirlenmiş
ve VIKORSORT yönteminin adımları takip edilerek, 21 işgören, beş boyut ve 10
farklı kritere göre değerlendirilmiştir. Bu süreç sonucunda işgörenler, kısa,
orta ve uzun vadeli işgörenler olarak gruplara atanmıştır. Uzun vadeli
işgörenler, işletmenin istediği kriterleri en çok karşılayan gruptur. Böylece,
yönetici konumundaki karar vericiler, işgörenlere yönelik kararlarında
etkinliği sağlama imkânı bulmuşlardır.
Kişilik Özellikleri Beş Faktör Kişilik Modeli İşgören Seçme ve Sınıflandırma
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | İşletme |
Bölüm | Araştırma Makalesi |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 15 Haziran 2019 |
Gönderilme Tarihi | 14 Şubat 2019 |
Kabul Tarihi | 19 Şubat 2019 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2019 Cilt: 3 Sayı: 6 |