EN
TR
Sevgililer Günü Ritüellerinin Alışveriş Deneyimi ve Hazcı Alışveriş Değerine Etkisi: Alışveriş Merkezlerinde Bir Uygulama
Öz
Küreselleşme sürecinde medyanın etkisiyle Sevgililer Günü, ülkemizde de kutlanan bir gün haline gelmiştir. Tüketiciler, bu özel günde yaşadıkları romantik duyguların etkisiyle alışveriş merkezleri ya da mağazaları ziyaret ederek bu güne özel ritüelleri gerçekleştirmek, aynı zamanda haz duyacakları, eğlenceli bir alışveriş deneyimi yaşamak istemektedirler. Çalışmanın amacı, tüketicilerin Sevgililer Günü’nde gerçekleştirdikleri ritüellerin, alışveriş merkezlerinde yaşadıkları alışveriş deneyimleri ile hazcı alışveriş değerine olan etkisini ortaya koymaktır. Araştırmanın sonuçlarına göre; tüketicilerin Sevgililer Günü ritüellerini gerçekleştirmek istemeleri onların alışveriş deneyimlerine yansıyarak, alışveriş merkezlerindeki hazcı alışveriş değerini arttırmaktadır.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Altunışık, R., & Çallı, L. (2004). Plansız alışveriş (impulse buying) ve hazcı tüketim davranışları üzerine bir araştırma: satınalma karar sürecinde bilgi kullanımı. 3. Ulusal Bilgi, Ekonomi ve Yönetim Kongresi. Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Eskişehir.
- Antonides, G., & Fred van Raaij, W. (1998). Consumer behaviour: a European perspective. New York: John Wiley & Sons.
- Areni, C. S., & Kim, D. (1993). The influence of background music on shopping behavior: classical versus top-forty music in a wine store. In L. McAlister. M. L. Rothschild, (Eds.). Advances in Consumer Research, Provo, UT: Association for Consumer Research.
- Arık, M. B. (2004). Bir kültür endüstrisi olarak 14 Şubat sevgililer günü. İstanbul Üniversitesi
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
-
Yayımlanma Tarihi
1 Mayıs 2014
Gönderilme Tarihi
-
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2014 Cilt: 10 Sayı: 22
APA
Kazançoğlu, İ., & Aytekin, P. (2014). Sevgililer Günü Ritüellerinin Alışveriş Deneyimi ve Hazcı Alışveriş Değerine Etkisi: Alışveriş Merkezlerinde Bir Uygulama. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, 10(22), 67-93. https://doi.org/10.11122/ijmeb.2013.9.19.459
