Araştırma Makalesi

LİDER ÜYE ETKİLEŞİMİ: LİTERATÜR TARAMASI

Cilt: 17 Sayı: 1 31 Mart 2021
  • Lütfi Sürücü
PDF İndir

LİDER ÜYE ETKİLEŞİMİ: LİTERATÜR TARAMASI

Öz

Yapılan araştırmalar lider üye etkileşimi kalitesinin, çalışanların; iş tatmini, motivasyon ve örgütsel bağlılıklarını artırarak örgütün performansına olumlu önde katkı sağladığını göstermektedir. Bu nedenle lider üye etkileşimini anlamak uygulayıcılar ve araştırmacılar için faydalı olacaktır. Bu çalışmada, ikincil kaynaklar kullanılarak lider-üye değişimi ile ilgili kavramsal bir çerçeve oluşturulmuştur. Bu maksatla lider üye etkileşimi teorisinin tanımı, kavramsal çerçevesi, teorik temelleri, teorinin gelişim süreci ve lider üye etkileşiminin örgütsel sonuçlarına yer verilmiştir. Yapılan bu çalışma uygulayıcıların lider üye etkileşimi daha derinden anlamasına yardımcı olurken lider üye etkileşimine yönelik araştırmalarda kaynak teşkil edeceği değerlendirilmektedir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Adams, J. S. (1963). Towards an understanding of inequity. The Journal of Abnormal and Social Psychology, 67(5), 422.
  2. Adams, J. S. (1965). Inequity in social exchange. Advances in Experimental Social Psychology, 2, 267- 299.
  3. Audenaert, M., Van der Heijden, B., Rombaut, T. & Van Thielen, T. (2020). The role of feedback quality and organizational cynicism for affective commitment through leader–member exchange. Review of Public Personnel Administration, 1-23.
  4. Bauer, T. N. & Erdogan, B. (2015). Leader-member exchange (LMX) theory: An introduction and overview. The Oxford Handbook of Leader-Member Exchange, 3-9.
  5. Bauer, T. N., Green, S.G. & Bauer, T.N. (1996). Development of leader-member exchange: A longitudinal test. Academy of Management Journal, 39(6), 1538-1567.
  6. Blau, M. P. (1964). Exchange and power in social life. New York: Wiley. Çalışkan, E. N. (2015). The impact of strategic human resource management on organizational performance. Deniz Bilimleri ve Mühendisliği Dergisi, 6(2), 100-116.
  7. Dansereau, F., Graen, G. B. & Haga, W. J. (1975). A vertical dyad linkage approach to leadership within formal organizations: A longitudinal investigation of the role-making process. Organizational Behavior and Human Performance, 13(1), 46-78.
  8. Dienesch, R. M. & Liden, R. C. (1986). Leader-member exchange model of leadership: A critique and further development. Academy of Management Review, 11(3), 618-634.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Lütfi Sürücü Bu kişi benim
0000-0002-6286-4184
Türkiye

Yayımlanma Tarihi

31 Mart 2021

Gönderilme Tarihi

18 Ocak 2020

Kabul Tarihi

26 Temmuz 202

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2021 Cilt: 17 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Sürücü, L. (2021). LİDER ÜYE ETKİLEŞİMİ: LİTERATÜR TARAMASI. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, 17(1), 257-277. https://doi.org/10.17130/ijmeb.902223
AMA
1.Sürücü L. LİDER ÜYE ETKİLEŞİMİ: LİTERATÜR TARAMASI. ijmeb. 2021;17(1):257-277. doi:10.17130/ijmeb.902223
Chicago
Sürücü, Lütfi. 2021. “LİDER ÜYE ETKİLEŞİMİ: LİTERATÜR TARAMASI”. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi 17 (1): 257-77. https://doi.org/10.17130/ijmeb.902223.
EndNote
Sürücü L (01 Mart 2021) LİDER ÜYE ETKİLEŞİMİ: LİTERATÜR TARAMASI. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi 17 1 257–277.
IEEE
[1]L. Sürücü, “LİDER ÜYE ETKİLEŞİMİ: LİTERATÜR TARAMASI”, ijmeb, c. 17, sy 1, ss. 257–277, Mar. 2021, doi: 10.17130/ijmeb.902223.
ISNAD
Sürücü, Lütfi. “LİDER ÜYE ETKİLEŞİMİ: LİTERATÜR TARAMASI”. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi 17/1 (01 Mart 2021): 257-277. https://doi.org/10.17130/ijmeb.902223.
JAMA
1.Sürücü L. LİDER ÜYE ETKİLEŞİMİ: LİTERATÜR TARAMASI. ijmeb. 2021;17:257–277.
MLA
Sürücü, Lütfi. “LİDER ÜYE ETKİLEŞİMİ: LİTERATÜR TARAMASI”. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, c. 17, sy 1, Mart 2021, ss. 257-7, doi:10.17130/ijmeb.902223.
Vancouver
1.Lütfi Sürücü. LİDER ÜYE ETKİLEŞİMİ: LİTERATÜR TARAMASI. ijmeb. 01 Mart 2021;17(1):257-7. doi:10.17130/ijmeb.902223

Cited By


88x31.png