Araştırma Makalesi

SWOT Analizi Tekniği ile Suriye’de Demokrasi İmkanı

Cilt: 12 Sayı: 2 30 Aralık 2019
PDF İndir
EN TR

SWOT Analizi Tekniği ile Suriye’de Demokrasi İmkanı

Öz

Suriye krizinin çözümü ile ülkedeki kalıcı barışın tesis edilmesinde önemli bir faktör olarak görülen demokrasiyi kısaca analiz eden bu çalışma, Suriye için nasıl bir demokrasinin olabileceğini SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats-Güçlü yönleri, Zayıf yönleri, Fırsatlar, Tehditler) analiz bağlamında incelemektedir. Suriye’deki toplumlar arasındaki çatışmalara yol açan faktörlere ve Suriye’deki hükümet ve muhalif unsurlarının demokrasiyle ilgili yaklaşımlarına değinen bu çalışma, Suriye’nin toprak bütünlüğü dahilinde bütün farklı etnik, dinsel ve mezhepsel unsurların barış içinde demokratik bir yapıda yaşamaları konusunda fırsat alanlarını araştırmaktadır. Çok katmanlı toplum görüntüsünü veren Suriye toplumunun sosyal yapısı ile siyasal özelliklerini dikkate alarak demokrasi yönünden Suriye’nin güçlü ve zayıf yönlerini inceleyen çalışmamız bu konuda fırsatların ve tehditlerin neler olduğunu ortaya koymaktadır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Ali, Cedan (2012 ). 2012 Suriye Söyleşileri. (Kanpolat, H. ve diğerleri, Röportaj Yapan) Ankara: Ortadoğu Stratejik Araştırmalar Merkezi.
  2. Atassi, Suheir (2011). (A. Jazeera, Röportaj Yapan) Al Jazeera.
  3. Ayhan, Veysel. (2012). "Suriye’de Demokratik Gösterilerden Silahlı Muhalefete: İç Savaşa Doğru mu?". (http://www.orsam.org.tr/index.php/Content/Analiz/1566?s=orsam%7Cturkish, 13 Aralık 2016'da erişildi).
  4. Bar, Shmuel (2006). "Bashar’s Syria: The Regime and its Strategic". Comparative Strategy 25: 353–445.
  5. Beşar, Asaad (2011). Albay Asaad Beşar Esad’a karşı. (A. Aydıntaşbaş, Röportaj Yapan) Milliyet.
  6. Bozarslan, Hamid (2014). Ortadoğu: Bir Şiddet Tarihi. Çev. A. Berktay. İstanbul: İletişim Yayınları.
  7. Chan, Sylvia (2002). Liberalism, Democracy and Development. Cambridge: Cambridge University Press.
  8. Coleman, South (2011). Culture Shock! Syria: A Survival Guide to Customs and Etiquette. Tarrytown: Marshall Cavendish Corporation.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

30 Aralık 2019

Gönderilme Tarihi

20 Mart 2019

Kabul Tarihi

29 Kasım 2019

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2019 Cilt: 12 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Canyurt, D., & Dalar, M. (2019). SWOT Analizi Tekniği ile Suriye’de Demokrasi İmkanı. International Journal of Social Inquiry, 12(2), 475-505. https://doi.org/10.37093/ijsi.659004
AMA
1.Canyurt D, Dalar M. SWOT Analizi Tekniği ile Suriye’de Demokrasi İmkanı. IJSI. 2019;12(2):475-505. doi:10.37093/ijsi.659004
Chicago
Canyurt, Dilek, ve Mehmet Dalar. 2019. “SWOT Analizi Tekniği ile Suriye’de Demokrasi İmkanı”. International Journal of Social Inquiry 12 (2): 475-505. https://doi.org/10.37093/ijsi.659004.
EndNote
Canyurt D, Dalar M (01 Aralık 2019) SWOT Analizi Tekniği ile Suriye’de Demokrasi İmkanı. International Journal of Social Inquiry 12 2 475–505.
IEEE
[1]D. Canyurt ve M. Dalar, “SWOT Analizi Tekniği ile Suriye’de Demokrasi İmkanı”, IJSI, c. 12, sy 2, ss. 475–505, Ara. 2019, doi: 10.37093/ijsi.659004.
ISNAD
Canyurt, Dilek - Dalar, Mehmet. “SWOT Analizi Tekniği ile Suriye’de Demokrasi İmkanı”. International Journal of Social Inquiry 12/2 (01 Aralık 2019): 475-505. https://doi.org/10.37093/ijsi.659004.
JAMA
1.Canyurt D, Dalar M. SWOT Analizi Tekniği ile Suriye’de Demokrasi İmkanı. IJSI. 2019;12:475–505.
MLA
Canyurt, Dilek, ve Mehmet Dalar. “SWOT Analizi Tekniği ile Suriye’de Demokrasi İmkanı”. International Journal of Social Inquiry, c. 12, sy 2, Aralık 2019, ss. 475-0, doi:10.37093/ijsi.659004.
Vancouver
1.Dilek Canyurt, Mehmet Dalar. SWOT Analizi Tekniği ile Suriye’de Demokrasi İmkanı. IJSI. 01 Aralık 2019;12(2):475-50. doi:10.37093/ijsi.659004

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

26134  26133  Bu sitedeki eserler Creative Commons Attribution 4.0 International license ile lisanslanmıştır.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------