Araştırma Makalesi

İşe tutkunluğun, yapısal güçlendirme, örgütsel özdeşleşme ve hedeflerin içselleştirilmesi yoluyla geliştirilmesi

Cilt: 3 Sayı: 4 1 Ekim 2017
PDF İndir
TR EN

İşe tutkunluğun, yapısal güçlendirme, örgütsel özdeşleşme ve hedeflerin içselleştirilmesi yoluyla geliştirilmesi

Öz

Amacımız, araştırmamızın odak noktası olan işe tutkunluk  pozitif ruh halinin güdüsel bir süreç olarak gelişmesinde etkili olan faktörleri incelemektir. Çalışmamızda işe tutkunluk düzeyini yordayacağını düşündüğümüz yapısal güçlendirme, örgütle özdeşleşme ve hedefi içselleştirme arasındaki ilişkileri incelemeyi amaçladık. 260 MBA öğrencisinden elde edilen verilerin analizi yapısal güçlendirme olarak kavramsallaştırılan fırsat, destek, bilgi, kaynaklara ulaşım, biçimsel ve biçimsel olmayan güç yönetsel uygulamalarının, örgüte yönelik birlik ve aidiyet algılarını arttırdığını göstermiştir.  Kendilerini örgütleriyle sosyal anlamda özdeşleştiren çalışanlar örgütün hedeflerini içselleştirmekte yani enerjilerini örgütün amaçlarına ulaşması yönünde yoğunlaştırma istekleri artmaktadır. Örgütsel ve bireysel hedeflerin uyumlu hale gelmesi sonucunda ise, çalışanların işe tutkunluk düzeyleri artmaktadır. Araştırmamızın sonuçları, örgütlerin çalışanlarına etkin çalışma koşulları sunmasının önemine dikkat çekmektedir.    

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Ashforth, B. E. & Mael, F. (1989). Social identity theory and the organizations. Academy of Management Review, 14, 20-39.
  2. Armstrong K. J. & Laschinger, H. (2006). Structural empowerment, magnet hospital characteristics, and patient safety culture making the link. Journal of Nursing Care Quality, 21 (2), 124-132. Bakan, İ. & Büyükbeşe, T. (2004). Örgütsel iletişim ile iş tatmini unsurları arasındaki ilişkiler. Akademik örgütler için bir alan araştırması, Akdeniz Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 7, 1-30.
  3. Bamber, E. M. & V. M. Iyer. (2002). Big 5 Auditors’ professional and organizational identification: Consistency or conflict?. A Journal of Practice & Theory, 21 (2), 21-38.
  4. Boonyarit, I., Chomphupart, S. & Arin, N. (2010.) Leadership, empowerment and attitude outcomes. The Journal of Behavioral Science, 5(1), 1-14.
  5. Chandler, G. E. (1986). The relationship of nursing work environments to empowerment and powerlessness. Doctoral dissertation, University of Utah. Chang, J. (2006). Rules of engagement. Sales and Marketing Management, 158(3), 18.
  6. De Cicco, J., Laschinger, H. & Kerr, M. (2006). Perceptions of empowerment and respect: Effect on nurses’ organizational commitment in nursing homes. Journal of Gerontological Nursing, 49-56.
  7. Dutton, J., Dukerich, J. & Harquail C.V. (1994). Organizational images and membership commitment. Administrative Science Quarterly, 34, 239-263. Edwards, M. R. (2005). Organizational identification: A conceptual and operational review. International Journal Reviews, 7(4), 207-230.
  8. Fenci, W. & Masarech, M.A. (2008). Stop spinning your wheels: increase employee engagement at your company. Workspan, 51(9), 30.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Nurdan Özarallı
MARMARA UNIVERSITY
Türkiye

Yayımlanma Tarihi

1 Ekim 2017

Gönderilme Tarihi

1 Mayıs 2017

Kabul Tarihi

22 Haziran 2017

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2017 Cilt: 3 Sayı: 4

Kaynak Göster

APA
Özarallı, N. (2017). İşe tutkunluğun, yapısal güçlendirme, örgütsel özdeşleşme ve hedeflerin içselleştirilmesi yoluyla geliştirilmesi. International Journal of Social Sciences and Education Research, 3(4), 1258-1273. https://doi.org/10.24289/ijsser.321522
AMA
1.Özarallı N. İşe tutkunluğun, yapısal güçlendirme, örgütsel özdeşleşme ve hedeflerin içselleştirilmesi yoluyla geliştirilmesi. International Journal of Social Sciences and Education Research. 2017;3(4):1258-1273. doi:10.24289/ijsser.321522
Chicago
Özarallı, Nurdan. 2017. “İşe tutkunluğun, yapısal güçlendirme, örgütsel özdeşleşme ve hedeflerin içselleştirilmesi yoluyla geliştirilmesi”. International Journal of Social Sciences and Education Research 3 (4): 1258-73. https://doi.org/10.24289/ijsser.321522.
EndNote
Özarallı N (01 Ekim 2017) İşe tutkunluğun, yapısal güçlendirme, örgütsel özdeşleşme ve hedeflerin içselleştirilmesi yoluyla geliştirilmesi. International Journal of Social Sciences and Education Research 3 4 1258–1273.
IEEE
[1]N. Özarallı, “İşe tutkunluğun, yapısal güçlendirme, örgütsel özdeşleşme ve hedeflerin içselleştirilmesi yoluyla geliştirilmesi”, International Journal of Social Sciences and Education Research, c. 3, sy 4, ss. 1258–1273, Eki. 2017, doi: 10.24289/ijsser.321522.
ISNAD
Özarallı, Nurdan. “İşe tutkunluğun, yapısal güçlendirme, örgütsel özdeşleşme ve hedeflerin içselleştirilmesi yoluyla geliştirilmesi”. International Journal of Social Sciences and Education Research 3/4 (01 Ekim 2017): 1258-1273. https://doi.org/10.24289/ijsser.321522.
JAMA
1.Özarallı N. İşe tutkunluğun, yapısal güçlendirme, örgütsel özdeşleşme ve hedeflerin içselleştirilmesi yoluyla geliştirilmesi. International Journal of Social Sciences and Education Research. 2017;3:1258–1273.
MLA
Özarallı, Nurdan. “İşe tutkunluğun, yapısal güçlendirme, örgütsel özdeşleşme ve hedeflerin içselleştirilmesi yoluyla geliştirilmesi”. International Journal of Social Sciences and Education Research, c. 3, sy 4, Ekim 2017, ss. 1258-73, doi:10.24289/ijsser.321522.
Vancouver
1.Nurdan Özarallı. İşe tutkunluğun, yapısal güçlendirme, örgütsel özdeşleşme ve hedeflerin içselleştirilmesi yoluyla geliştirilmesi. International Journal of Social Sciences and Education Research. 01 Ekim 2017;3(4):1258-73. doi:10.24289/ijsser.321522

Cited By

88x31.png

Bu eser Creative Commons Atıf 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.