SPORTS IN THE STRATEGIC PLANS OF PROVINCIAL CENTRAL DISTRICT MUNICIPALITIES

Yıl 2019, Cilt: 6 Sayı: 1, 14 - 23, 30.04.2019

Yahya Doğar

Öz

The
aim of this study is to determine and evaluate the sports related duties and
responsibilities of provincial central district municipalities that have
numerous duties and responsibilities at the local level in their strategic
plans. Thus, the aim is to contribute to the implementation of sports services
in a reasonable standard of service, which are considered to be incomplete in
the municipalities. In this study, document analysis technique is used as one
of the qualitative research methods. The scope of the research involves the
central district municipality of 51 provinces each of which carries over a
population of 50000 and does not have the status of a metropolitan
municipality. The sample contains 6 provincial central district municipalities
randomly selected from 6 different regions and sports activities included in
their 2015 - 2019 strategic plans. The data have been obtained from each
municipality’s 2015 - 2019 strategic plans, which are available in full text on
the official websites. The data are summarized in accordance with the original
and handled in three main topics as performance sports, recreative activities
and social cultural activities. Accordingly, besides the duties and responsibilities
of municipalities regulated by law, similar and different tasks and
responsibilities that they will implement when they are needed have been
determined.

In
conclusion, municipalities included in their strategic plans,
performance-based, recreative, social and cultural issues along with their
duties related to sports legislation, but they have also considered sports as
an important and effective tool in the promotion of the city.  

Anahtar Kelimeler

Strategic Plan, Sports, Municipalitie

İL MERKEZ İLÇE BELEDİYELERİNİN STRATEJİK PLANLARINDA SPOR

Öz

Bu çalışmanın amacı, mahalli düzeyde çok sayıda
görev ve sorumlulukları olan il merkez ilçe belediyelerinin stratejik
planlarında, sporla ilgili görev ve sorumluluklarını tespit etmek ve
değerlendirmektir. Böylece belediyelerde eksik olduğu düşünülen sportif
hizmetlerin standart ve makul bir hizmet anlayışı içinde uygulamaya
geçirilmesine katkı sağlamaktır. Araştırmada nitel araştırma yöntemlerinden
doküman analizi tekniği kullanılmıştır. Araştırmanın evreni, nüfusu 50 000’in
üzerinde olan ve büyük şehir belediyesi statüsünde olmayan 51 il merkez ilçe
belediyesidir. Örneklem ise tesadüfi olarak 6 farklı bölgeden belirlenen 6 il
merkez ilçe belediyesi ve bu belediyelerin 2015 – 2019 stratejik planlarında yer
verilen spor faaliyetleridir. Veriler her belediyenin resmi web sayfasında
bulunan ve tam metin olarak yazılı olan 2015 – 2019 stratejik planlarından elde
edilmiştir. Veriler performans sporları, rekreaktif faaliyetler ve sosyal
kültürel faaliyetler olarak üç ana konuda ele alınmış ve aslına uygun şekilde
özetlenerek yazılmıştır. Buna göre belediyelerin kanunla düzenlenen görev ve sorumlulukları
yanında, gerek duyduklarında uygulayacakları benzer ve farklı görev ve sorumluluklar
da tespit edilmiştir. Sonuç olarak belediyeler stratejik planlarında sporla
ilgili mevzuatta yer vermek zorunda oldukları görevleri yanında, performansa
dayalı, rekreaktif, sosyal ve kültürel farklı konulara da yer vermişler ancak,
sporu ağırlıklı olarak şehrin tanıtımında önemli ve etkili bir araç olarak
görmüşlerdir.   

Anahtar Kelimeler

Stratejik plan, Spor, Belediyeler

Kaynakça

• Bartın Belediyesi 2015-2019 Stratejik Plan, http://www.sp.gov.tr/tr/stratejik- plan/s/1496/Bartin+Belediyesi+2015-2019, Erişim: 01, 11, 2018.
• Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun, No: 6495, Resmi Gazete, Tarih: 02. 08. 2013 ve Sayı: 28726. Belediye Kanunu No:5393, Resmî Gazete: Tarih: 13/7/2005 Sayı: 25874, Yayımlandığı Düstur: Tertip: 5 Cilt: 44.
• Bilgin, K.U, Akay, A. Koyuncu, H.E. Haşar, E.Ç (2007: 66-67), Yerel Yönetimlerde Hizmet İçi Eğitim, Türkiye Ekonomi Politikaları Vakfı (TTPAV) Yayını, ISBN 978-9944-927-19-2, Ankara 2007.
• Burdur Belediyesi 2015-2019 Stratejik Plan , http://www.sp.gov.tr/tr/stratejik-plan/s/1051/Burdur+Belediyesi+2015-2019, Erişim. 18, 12, 2018.
• Creswell, İ. W. (2003), Qualitative, quantitave and mixed methot approaches, Second Edi tion Lincoln: Sage Paplication.
• Çoban, B. Devecioğlu, S. (2006), Türkiye’deki Belediye Başkanlarının Spor Hizmetlerine İlişkin Görüşlerinin İncelenmesi, Gazi Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi (Gazi BESBD), XI (2006), 1: 49 – 60.
• Demirel, D. 2015, Performansın Mali Boyutu, Performans Esaslı Bütçe, Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 2015 19 (1): 265-282. Doğu, G. Kardaş, N. T., Atalı, L. (2013), Büyükşehir Belediyesi Spor Politikalarına Yönelik Hizmetlerin İncelenmesi (Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Örneği), Kocaeli Üniversi tesi Sosyal Bilimler Dergisi, 2013, 25: 97 - 111.
• Hakkari Belediyesi 2015-2019 Stratejik Plan, http://www.sp.gov.tr/tr/stratejik-plan/s/1011/Hakkari+Belediyesi+2015-2019, Erişim: 02, 01, 2019.
• Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu, No: 5018. Kabul Tarihi: 10/12/2003. Resmî Gazete: Tarih: 24/12/2003 Sayı: 25326).
• Karataş, Ö. (2013), Türkiye’de Belediyelerin Spor Politikaları, Uluslararası Hakemli ve Be şeri ve Akademik Bilimler Dergisi, Cilt: 2, Sayı:6, s. 113-121. Kırklareli Belediyesi 2015-2019 Stratejik Plan, http://www.sp.gov.tr/tr/stratejik-plan/s/1078/Kirklareli+Belediyesi+2015-2019, Erişim: 02, 01, 2019.
• Kütahya Belediyesi, 2015-2019 Stratejik Plan, http://www.kutahya.bel.tr/pdf/Stratejik_Plan_2015-2019.pdf, Erişim: 04, 01, 2019.
• Nevşehir Belediyesi 2015-2019 Stratejik Plan, http://www.sp.gov.tr/tr/stratejik-plan/s/1127/Nevsehir+Belediyesi+2015-2019, erişim: 04, 01, 2019.
• On Dört İlde Büyükşehir Belediyesi Ve Yirmi Yedi İlçe Kurulması İle Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun, Değişik ikinci cümle: No: 6360, Kabul Tarihi: 12/11/2012. Resmi Gazete: Tarih: 6/12/2012 Sayı:28489.
• Silverman, D. (2001), İnterpreting qualitetive data: methods for anlysing talk, test and inte reaction, London: SAGE Publication.
• Temel, C. Akyol, Ö. (2016), Spor tesislerinden spor organizasyonlarına: Türkiye’de büyük şehir belediyelerinin rolü, Journal of Human Sciences, ISSN: 2458-9489, Volu me:13, İssue: 3, Year: 2016.
• Uysal, K., Altan, Y., Aktel, M., Öztop, S. (2002), Belediyelerde Stratejik Planlama: Ege Bölgesi İl Belediyeleri Örneği, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 2012, C.17, S.2, s.1-15.