This study examines the conceptual framework of proactive, interactive, inactive, and reactive behaviors in organizational settings, with a primary focus on proactive behavior. It investigates the origins, dimensions, and implications of proactive behaviors, highlighting the distinct roles they play in leadership, team dynamics, innovation, and strategy formation. The research identifies how individual and contextual factors contribute to proactive actions and their subsequent impact on organizational outcomes. Emphasizing the strategic advantages of proactivity, the study also acknowledges its potential challenges, such as conflict and resource strain. By integrating insights from various domains, this work advances the understanding of behavioral diversity in organizations and underscores the critical role of proactive behavior in driving change, innovation, and success.
Proactive Behaviors Leadership Innovation Extra Role Behavior Role Breadth Self-Efficacy
Bu çalışmada, birincil odak noktası proaktif davranış olmak üzere, örgütsel ortamlarda proaktif, interaktif, inaktif ve reaktif davranışların kavramsal çerçevesi incelenmektedir. Proaktif davranışların kökenleri, boyutları ve çıkarımları araştırılarak, liderlik, ekip dinamikleri, inovasyon ve strateji oluşturmada oynadıkları farklı roller vurgulanmıştır. Araştırma, bireysel ve bağlamsal faktörlerin proaktif eylemlere nasıl katkıda bulunduğunu ve bunların örgütsel sonuçlar üzerindeki müteakip etkilerini belirlemektedir. Çalışma, proaktifliğin stratejik avantajlarını vurgulayarak, çatışma ve kaynak zorluğu gibi potansiyel zorluklarını da yer vermektedir. Çeşitli alanlardan gelen içgörüleri bütünleştirerek, bu çalışma örgütlerdeki davranışsal çeşitliliğin altını çizerek proaktif davranışın değişimi, inovasyonu ve başarıyı yönlendirmedeki kritik rolünü ortaya koymuştur.
Proaktif Davranışlar Liderlik Yenilik Ek Rol Davranışı Rol Genişliği Öz Yeterlilik
Birincil Dil | İngilizce |
---|---|
Konular | Organizasyon, Örgütsel Davranış |
Bölüm | Araştırma Makaleleri |
Yazarlar | |
Erken Görünüm Tarihi | 27 Aralık 2024 |
Yayımlanma Tarihi | 31 Aralık 2024 |
Gönderilme Tarihi | 16 Kasım 2024 |
Kabul Tarihi | 28 Kasım 2024 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2024 Cilt: 3 Sayı: 2 |