Araştırma Makalesi

WEBER’İN DEMİR KAFESİ ÖRGÜTSEL DEĞİŞİMİ ETKİLER Mİ?

Cilt: 3 Sayı: 1 30 Haziran 2022
Tuğba İmadoğlu , Mustafa Fedai Çavuş
PDF İndir
TR EN

WEBER’İN DEMİR KAFESİ ÖRGÜTSEL DEĞİŞİMİ ETKİLER Mİ?

Öz

Günümüzde siyasal, kültürel, ekonomik, sosyal, teknolojik olmak üzere birçok alanda sürekli bir değişim söz konusudur. Belirli amaçları doğrultusunda sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlamak isteyen örgütlerin de bu değişimleri yakından takip etmeleri ve bu değişimlere uyum sağlamaları gerekmektedir. Modern dünyanın rasyonel bürokratik bir yapıda şekillenmesiyle emirlere mecburen uyan ve yaratıcılıklarının engellenerek tektipleşen bireylerin oluşması durumunu Weber demir kafes içinde kalmak olarak adlandırmaktadır. Kısaca bireyin her türlü bireysel özellikten uzaklaştırılarak mekanikleşmesi yani kendi kuralları olan modern köleler yaratılmasıdır. Bu kapsamda bu çalışmada Weber’in demir kafesi ve örgütsel değişim kavramları üzerinde bir bakış açısı oluşturmak amaçlanmaktadır ve iki soruya cevap aranmaktadır: Bürokratik örgüt anlayışının tezahürü olan izomorfik (eşbiçimli) örgüt yapılanması günümüz değişim ortamında varlığını devam ettirebilir mi? Yoksa örgütler yeni bir anlayışla, esnek izomorfizm ile karşı karşıya mı kalacaktır?

Anahtar Kelimeler

Weber’in Demir Kafesi, Eşbiçimlilik, Bürokratik Örgüt, Örgütsel Değişim

Kaynakça

  1. Kaynakça Bulunmuyor

Kaynak Göster

APA
İmadoğlu, T., & Çavuş, M. F. (2022). WEBER’İN DEMİR KAFESİ ÖRGÜTSEL DEĞİŞİMİ ETKİLER Mİ? Journal of Management Theory and Practices Research, 3(1), 32-38. https://izlik.org/JA95SM49CM
AMA
1.İmadoğlu T, Çavuş MF. WEBER’İN DEMİR KAFESİ ÖRGÜTSEL DEĞİŞİMİ ETKİLER Mİ? JMTPR. 2022;3(1):32-38. https://izlik.org/JA95SM49CM
Chicago
İmadoğlu, Tuğba, ve Mustafa Fedai Çavuş. 2022. “WEBER’İN DEMİR KAFESİ ÖRGÜTSEL DEĞİŞİMİ ETKİLER Mİ?”. Journal of Management Theory and Practices Research 3 (1): 32-38. https://izlik.org/JA95SM49CM.
EndNote
İmadoğlu T, Çavuş MF (01 Haziran 2022) WEBER’İN DEMİR KAFESİ ÖRGÜTSEL DEĞİŞİMİ ETKİLER Mİ? Journal of Management Theory and Practices Research 3 1 32–38.
IEEE
[1]T. İmadoğlu ve M. F. Çavuş, “WEBER’İN DEMİR KAFESİ ÖRGÜTSEL DEĞİŞİMİ ETKİLER Mİ?”, JMTPR, c. 3, sy 1, ss. 32–38, Haz. 2022, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA95SM49CM
ISNAD
İmadoğlu, Tuğba - Çavuş, Mustafa Fedai. “WEBER’İN DEMİR KAFESİ ÖRGÜTSEL DEĞİŞİMİ ETKİLER Mİ?”. Journal of Management Theory and Practices Research 3/1 (01 Haziran 2022): 32-38. https://izlik.org/JA95SM49CM.
JAMA
1.İmadoğlu T, Çavuş MF. WEBER’İN DEMİR KAFESİ ÖRGÜTSEL DEĞİŞİMİ ETKİLER Mİ? JMTPR. 2022;3:32–38.
MLA
İmadoğlu, Tuğba, ve Mustafa Fedai Çavuş. “WEBER’İN DEMİR KAFESİ ÖRGÜTSEL DEĞİŞİMİ ETKİLER Mİ?”. Journal of Management Theory and Practices Research, c. 3, sy 1, Haziran 2022, ss. 32-38, https://izlik.org/JA95SM49CM.
Vancouver
1.Tuğba İmadoğlu, Mustafa Fedai Çavuş. WEBER’İN DEMİR KAFESİ ÖRGÜTSEL DEĞİŞİMİ ETKİLER Mİ? JMTPR [Internet]. 01 Haziran 2022;3(1):32-8. Erişim adresi: https://izlik.org/JA95SM49CM