Araştırma Makalesi

Hizmetkâr Liderliğin Duygusal Bağlılık Üzerindeki Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracı Rolü: Kauçuk ve Plastik Ürünlerin İmalatı Sektörü Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma

Cilt: 8 Sayı: 2 30 Aralık 2023
PDF İndir
EN TR

Hizmetkâr Liderliğin Duygusal Bağlılık Üzerindeki Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracı Rolü: Kauçuk ve Plastik Ürünlerin İmalatı Sektörü Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma

Öz

Bu çalışmanın amacı hizmetkâr liderliğin (HL) duygusal bağlılığa (DB) etkisinde lider-üye etkileşiminin (LÜE) aracılık rolünü tespit etmektir. Bu bağlamda çalışmada örneklem olarak Karaman’da faaliyet gösteren kauçuk ve plastik ürünleri üreten işletmelerdeki 208 çalışan seçilmiş, ilgili örneklemden yüz yüze anket tekniği ile veriler toplanmıştır. Çalışmada veri toplama aracı olarak, hizmetkâr liderlik ölçeği (7 soru), duygusal bağlılık ölçeği (6 soru) ve lider-üye etkileşimi ölçeği (7 soru) kullanılmıştır. İlgili örneklemden toplanan veriler, Smart PLS 3 (PLS-SEM) programı vasıtasıyla analiz edilmiştir. Analiz sonuçlarına göre hizmetkâr liderlik, lider-üye etkileşimini pozitif yönde etkilemektedir. Buna ek olarak lider-üye etkileşimi, duygusal bağlılığı pozitif yönde etkilemektedir. Son olarak hizmetkâr liderliğin, duygusal bağlılığa etkisinde lider-üye etkileşiminin kısmi aracılık etkisi bulgulanmıştır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Aggarwal, A., Nobi, K., Jaisinghani, D., & Sharma, G. (2021). Analysing The Mediating Effect Of Leader-Member Exchange On The Relationship Between Servant Leadership And Organisational Commitment. International Journal of Economics and Business Research, 21(2), 287-303.
  2. Akkaya, T. (2015). Lider-Üye Etkileşiminin İş Doyumuna Etkisinde Örgütsel İklimin Rolü: Hizmet Sektöründe Bir Lojistik Şirket Uygulaması. Doktora Tezi: Haliç Üniversitesi.
  3. Allen, N. J., & Meyer J. P. (1990). The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative Commitment to the Organization, Journal of Occupational Psychology, 63, 1-18.
  4. Alvin, W. G. (1960). The Norm Of Reciprocity: A Preliminary Statement. Am. Sociol. Rev. 25(2),161.
  5. Anwer, N., & Rabi, O. (2022). Relationships Have Value, The Impact of Leader Member Exchange on Affective Commitment. International Journal of Experiential Learning & Case Studies, 7(2), 172-184.
  6. Aracı, Ü.E. (2019). Hizmet Sektöründe Psikolojik Güçlendirme, Duygusal Bağlılık ve Yapıcı Ses Çıkartma Davranışı Arasındaki İlişkilerin İncelenmesi. Seyahat ve Otel İşletmeciliği Dergisi, 16(2), 229-243.
  7. Aseanty, D., Andreas, A., & Lutfiyani, I. (2022, January). The Effect of Servant Leadership on Work Engagement and Affective Commitment Mediated by Job Satisfaction on Education Staff at Private Universities in West Jakarta. In LePALISSHE 2021: Proceedings of the First Lekantara Annual Conference on Public Administration, Literature, Social Sciences, Humanities, and Education, LePALISSHE 2021, August 3, 2021, Malang, Indonesia (p. 397). European Alliance for Innovation.
  8. Awee, A., Cheah, W. Y., Cheng, C. N., Hong, K. S., Ling, L. B., & Tan, M. C. (2014). Effect Of Servant Leadership On Affective Commitment Among Hotel Employees. International Journal of Scientific and Research Publications, 4(11), 1-7.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Liderlik

Bölüm

Araştırma Makalesi

Erken Görünüm Tarihi

24 Ekim 2023

Yayımlanma Tarihi

30 Aralık 2023

Gönderilme Tarihi

27 Ağustos 2023

Kabul Tarihi

17 Ekim 2023

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2023 Cilt: 8 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Karagöz, H. (2023). Hizmetkâr Liderliğin Duygusal Bağlılık Üzerindeki Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracı Rolü: Kauçuk ve Plastik Ürünlerin İmalatı Sektörü Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma. JOEEP: Journal of Emerging Economies and Policy, 8(2), 400-415. https://izlik.org/JA33JB85HG
AMA
1.Karagöz H. Hizmetkâr Liderliğin Duygusal Bağlılık Üzerindeki Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracı Rolü: Kauçuk ve Plastik Ürünlerin İmalatı Sektörü Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma. JOEEP. 2023;8(2):400-415. https://izlik.org/JA33JB85HG
Chicago
Karagöz, Hüseyin. 2023. “Hizmetkâr Liderliğin Duygusal Bağlılık Üzerindeki Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracı Rolü: Kauçuk ve Plastik Ürünlerin İmalatı Sektörü Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma”. JOEEP: Journal of Emerging Economies and Policy 8 (2): 400-415. https://izlik.org/JA33JB85HG.
EndNote
Karagöz H (01 Aralık 2023) Hizmetkâr Liderliğin Duygusal Bağlılık Üzerindeki Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracı Rolü: Kauçuk ve Plastik Ürünlerin İmalatı Sektörü Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma. JOEEP: Journal of Emerging Economies and Policy 8 2 400–415.
IEEE
[1]H. Karagöz, “Hizmetkâr Liderliğin Duygusal Bağlılık Üzerindeki Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracı Rolü: Kauçuk ve Plastik Ürünlerin İmalatı Sektörü Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma”, JOEEP, c. 8, sy 2, ss. 400–415, Ara. 2023, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA33JB85HG
ISNAD
Karagöz, Hüseyin. “Hizmetkâr Liderliğin Duygusal Bağlılık Üzerindeki Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracı Rolü: Kauçuk ve Plastik Ürünlerin İmalatı Sektörü Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma”. JOEEP: Journal of Emerging Economies and Policy 8/2 (01 Aralık 2023): 400-415. https://izlik.org/JA33JB85HG.
JAMA
1.Karagöz H. Hizmetkâr Liderliğin Duygusal Bağlılık Üzerindeki Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracı Rolü: Kauçuk ve Plastik Ürünlerin İmalatı Sektörü Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma. JOEEP. 2023;8:400–415.
MLA
Karagöz, Hüseyin. “Hizmetkâr Liderliğin Duygusal Bağlılık Üzerindeki Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracı Rolü: Kauçuk ve Plastik Ürünlerin İmalatı Sektörü Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma”. JOEEP: Journal of Emerging Economies and Policy, c. 8, sy 2, Aralık 2023, ss. 400-15, https://izlik.org/JA33JB85HG.
Vancouver
1.Hüseyin Karagöz. Hizmetkâr Liderliğin Duygusal Bağlılık Üzerindeki Etkisinde Lider-Üye Etkileşiminin Aracı Rolü: Kauçuk ve Plastik Ürünlerin İmalatı Sektörü Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma. JOEEP [Internet]. 01 Aralık 2023;8(2):400-15. Erişim adresi: https://izlik.org/JA33JB85HG

The sole purpose of JOEEP is to be a prestigious journal which contributes to scientific knowledge. In order to keep this purpose, JOEEP, adopts and follows the publication policies of world’s prestigious scientific journals. All original and qualified works which may contribute to the scientific knowledge, are evaluated through a rigorous editorial and peer review process. Hereby, JOEEP is a peer reviewed and scientific journal. It strictly depends on the scientific principles, rules and ethical framework that are required to this qualification.

JOEEP is published as two issues per year June and December and all publication policies and processes are conducted according to the international standards. JOEEP accepts and publishes the research articles in the fields of economics, political economy, fiscal economics, applied economics, business economics, labour economics and econometrics. JOEEP, without depending on any institution or organization, is a non-profit journal that has an International Editorial Board specialist on their fields. All “Publication Process” and “Writing Guidelines” are explained in the related title and it is expected from authors to Show a complete match to the rules. JOEEP is an open Access journal.