Araştırma Makalesi

Etik Liderlik Algısının Beyaz Yakalıların İş Tatminlerine Etkisinde Örgütsel Bağlılığın Aracılık Rolü

Cilt: 10 Sayı: 1 30 Haziran 2025
PDF İndir
TR EN

Etik Liderlik Algısının Beyaz Yakalıların İş Tatminlerine Etkisinde Örgütsel Bağlılığın Aracılık Rolü

Öz

Bu araştırmada etik liderliğin iş tatmini üzerindeki etkisini ve bu süreçte örgütsel bağlılığın aracılık rolünün incelenmesi amaçlanmıştır. Araştırmada elde edilen veriler SPSS 24.0 ile analiz edilirken, tanımlayıcı istatistiklerin yanı sıra açıklayıcı ve doğrulayıcı faktör analizleri yapılmıştır. Örgütsel bağlılık, Hayes tarafından geliştirilen PROCESS 3.2 makrosu kullanılarak analiz edilmiştir. Araştırmada nicel araştırma yöntemlerinden nedensel araştırma tipi kullanılmıştır. Araştırmanın evrenini Marmara bölgesinde yer alan beyaz yaka çalışanları oluşturmaktadır. Araştırmaya 385 katılımcı dahil edilmiş olup örnekleme yöntemi olarak kartopu örnekleme yöntemi kullanılmıştır. Araştırma sonucunda etik liderlik ve örgütsel bağlılığın iş tatmini üzerinde etkili olduğu ve örgütsel bağlılığın, etik liderliğin iş tatminine etkisinde aracı etkisi olduğu saptanmıştır.

Anahtar Kelimeler

Destekleyen Kurum

İstanbul Gedik Üniversitesi

Etik Beyan

İSTANBUL GEDİK ÜNİVERSİTESİ Etik Kurul Komisyonu E-56365223-050.04-2024.137548.49 Etik Kurul Kararı (Gizem Tabak) Sayın Prof. Dr. Mehmet ERKAN 28.02.2024 Üniversitemiz Etik Kurulunun 27.02.2024 tarihli ve 2024/2 sayılı toplantısında; 323177 barkod numaralı “Beyaz Yaka Çalışanların Etik Liderlik Algılarının, Çalışanların İş Tatmini ve İşten Ayrılma Niyetine Etkisinde Örgütsel Bağlılığın Aracı Rolü” adlı başvurunuz görüşüldü. Yapılan görüşme sonunda “Beyaz Yaka Çalışanların Etik Liderlik Algılarının, Çalışanların İş Tatmini ve İşten Ayrılma Niyetine Etkisinde Örgütsel Bağlılığın Aracı Rolü” adlı başvurunuzun etik olarak uygun olduğuna oy birliği ile karar verildi.

Kaynakça

  1. Adu-Gyamfi, M., He, Z., Nyame, G., Boahen, S., & Frempong, M. F. (2021). Effects of internal CSR activities on social performance: The employee perspective. Sustainability, 13(11), 6235.
  2. Akarsu, B. (2019). Bilimsel Araştırma Tasarımı: Nicel, Nitel ve Karma Araştırma Yaklaşımları. Bilimsel Araştırma Tasarımı: Nicel, Nitel Ve Karma Araştırma Yaklaşımları.
  3. Akkoç, İ., Çalışkan, A., & Turunç, Ö. (2012). Örgütlerde gelişim kültürü ve algılanan örgütsel desteğin iş tatmini ve iş performansına etkisi: Güvenin aracılık rolü. Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 19(1), 105–135.
  4. Aktaş, M., & Aydın, A. Ö. (2020). Çalişanlarin Etik Liderlik Algisi ve İş Tatmini: Mersin İli Örneği. 19 Mayıs Sosyal Bilimler Dergisi, 1(4), 310-330.
  5. Altun, Y. (2013). Çalışanların Örgütsel Bağlılık Düzeylerine Yöneticilerinin Etik Liderlik Davranuşlarının Etkisi (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Bahçeşehir Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  6. Alvesson, M., & Einola, K. (2019). Warning for excessive positivity: Authentic leadership and other traps in leadership studies. The Leadership Quarterly, 30(4), 383–395. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2019.04.001
  7. Aronson, E. (2001). Integrating leadership styles and ethical perspectives. Canadian Journal of Administrative Sciences/Revue Canadienne des Sciences de l'Administration, 18(4), 244–256.
  8. Ata, H. (2018). Kurumsal sosyal sorumluluk uygulamalarının örgütsel bağlılık üzerindeki etkisinde dışsal prestij algısının aracılık rolü üzerine bir araştırma [Master's thesis, Marmara Üniversitesi].

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

İşletme

Bölüm

Araştırma Makalesi

Erken Görünüm Tarihi

27 Mayıs 2025

Yayımlanma Tarihi

30 Haziran 2025

Gönderilme Tarihi

19 Aralık 2024

Kabul Tarihi

14 Mart 2025

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2025 Cilt: 10 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Tabak, G., Erkan, M., & Erkasap, A. (2025). Etik Liderlik Algısının Beyaz Yakalıların İş Tatminlerine Etkisinde Örgütsel Bağlılığın Aracılık Rolü. JOEEP: Journal of Emerging Economies and Policy, 10(1), 370-386. https://izlik.org/JA34YS35NT
AMA
1.Tabak G, Erkan M, Erkasap A. Etik Liderlik Algısının Beyaz Yakalıların İş Tatminlerine Etkisinde Örgütsel Bağlılığın Aracılık Rolü. JOEEP. 2025;10(1):370-386. https://izlik.org/JA34YS35NT
Chicago
Tabak, Gizem, Mehmet Erkan, ve Ahmet Erkasap. 2025. “Etik Liderlik Algısının Beyaz Yakalıların İş Tatminlerine Etkisinde Örgütsel Bağlılığın Aracılık Rolü”. JOEEP: Journal of Emerging Economies and Policy 10 (1): 370-86. https://izlik.org/JA34YS35NT.
EndNote
Tabak G, Erkan M, Erkasap A (01 Haziran 2025) Etik Liderlik Algısının Beyaz Yakalıların İş Tatminlerine Etkisinde Örgütsel Bağlılığın Aracılık Rolü. JOEEP: Journal of Emerging Economies and Policy 10 1 370–386.
IEEE
[1]G. Tabak, M. Erkan, ve A. Erkasap, “Etik Liderlik Algısının Beyaz Yakalıların İş Tatminlerine Etkisinde Örgütsel Bağlılığın Aracılık Rolü”, JOEEP, c. 10, sy 1, ss. 370–386, Haz. 2025, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA34YS35NT
ISNAD
Tabak, Gizem - Erkan, Mehmet - Erkasap, Ahmet. “Etik Liderlik Algısının Beyaz Yakalıların İş Tatminlerine Etkisinde Örgütsel Bağlılığın Aracılık Rolü”. JOEEP: Journal of Emerging Economies and Policy 10/1 (01 Haziran 2025): 370-386. https://izlik.org/JA34YS35NT.
JAMA
1.Tabak G, Erkan M, Erkasap A. Etik Liderlik Algısının Beyaz Yakalıların İş Tatminlerine Etkisinde Örgütsel Bağlılığın Aracılık Rolü. JOEEP. 2025;10:370–386.
MLA
Tabak, Gizem, vd. “Etik Liderlik Algısının Beyaz Yakalıların İş Tatminlerine Etkisinde Örgütsel Bağlılığın Aracılık Rolü”. JOEEP: Journal of Emerging Economies and Policy, c. 10, sy 1, Haziran 2025, ss. 370-86, https://izlik.org/JA34YS35NT.
Vancouver
1.Gizem Tabak, Mehmet Erkan, Ahmet Erkasap. Etik Liderlik Algısının Beyaz Yakalıların İş Tatminlerine Etkisinde Örgütsel Bağlılığın Aracılık Rolü. JOEEP [Internet]. 01 Haziran 2025;10(1):370-86. Erişim adresi: https://izlik.org/JA34YS35NT

The sole purpose of JOEEP is to be a prestigious journal which contributes to scientific knowledge. In order to keep this purpose, JOEEP, adopts and follows the publication policies of world’s prestigious scientific journals. All original and qualified works which may contribute to the scientific knowledge, are evaluated through a rigorous editorial and peer review process. Hereby, JOEEP is a peer reviewed and scientific journal. It strictly depends on the scientific principles, rules and ethical framework that are required to this qualification.

JOEEP is published as two issues per year June and December and all publication policies and processes are conducted according to the international standards. JOEEP accepts and publishes the research articles in the fields of economics, political economy, fiscal economics, applied economics, business economics, labour economics and econometrics. JOEEP, without depending on any institution or organization, is a non-profit journal that has an International Editorial Board specialist on their fields. All “Publication Process” and “Writing Guidelines” are explained in the related title and it is expected from authors to Show a complete match to the rules. JOEEP is an open Access journal.