Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

KADINLARIN KARİYER ENGELLERİ İLE ÖRGÜTSEL BAĞLILIKLARI ARASINDAKİ İLİŞKİYİ ÖLÇMEYE YÖNELİK ANKARA’DAKİ OSB’LERDE BİR ARAŞTIRMA

Yıl 2021, Cilt: 6 Sayı: 1, 194 - 203, 29.06.2021

Öz

Bu çalışmanın temel amacı, kadınların kariyer engelleri algıları ile çalıştıkları işyerlerindeki örgütsel bağlılıkları arasındaki ilişkiyi incelemektir. Araştırma için gerekli veriler, Ankara’da faal halde bulunan Organize Sanayi Bölgeleri’ndeki kadın çalışanlardan anket yoluyla elde edilmiştir. Araştırmanın örneklemi, bu OSB’lerde çalışan kadınlar arasından basit tesadüfi örneklem yoluyla seçilen 600 kişiden oluşmaktadır.
Araştırma hipotezlerini test etmek için öncelikle geçerlilik ve güvenilirlik analizleri yapılmıştır. Daha sonra ölçeklere faktör analizi uygulanmıştır. Araştırma hipotezlerini test etmek için korelasyon ve regresyon analizleri yapılmıştır. Analizler sonucunda, kadınların kariyer engellerine ilişkin algılarının örgütsel bağlılık üzerinde negatif bir kısmi etkisinin olduğu görülmüştür. Ayrıca kadın çalışanların medeni durumuna göre toplumsal cinsiyet kalıp yargıları durumuna ilişkin görüşlerinde anlamlı bir farklılık olduğu tespit edilmiştir.
Bu çalışmanın bulgularının özellikle imalat sanayinde faaliyet gösteren firmalarda çalışan kadınlar üzerinde yapılmış az sayıda çalışmalardan biri olması açısından literatüre önemli bir katkı sağlayacağı ve uygulama açısından da önemli ipuçları taşıdığı değerlendirilmektedir.

Kaynakça

  • Acker J. (2009). From glass ceiling to inequality regimes, Sociologie du Travail,51(2):199-217
  • Allen N, Meyer JP. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization, Journal of Occupational Psychology, 63:1-18.
  • Ataay N. (1998). Kadın Yöneticilerin Kariyer Boyutları ve Etmenleri. Çitçi O (Ed). 20. Yüzyılın Sonunda Kadınlar ve Gelecek içinde (s. 245-250). Ankara: TODAİE Yayınları
  • Balay R. (2000). Yönetici ve Öğretmenlerde Örgütsel Bağlılık, Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.
  • Becker, HS. (1960). Notes on the concept of commitment. The American Journal of Sociology, (1):32-40.
  • Büyüköztürk, Ş. (2011). Sosyal Bilimler İçin Veri Analizi El Kitabı, Ankara: Pegem Akademi.
  • Catalyst, S. (1993) Successful Initiatives for Breaking the Glass Ceiling to Upward Mobilty for Minorities and Women, United States Glass Ceiling Commission.
  • Çelik, A. (2007). Şirketlerin Sosyal Sorumlulukları. İçinde: Coşkun CA (Editör). Kurumsal Sosyal Sorumluluk, İstanbul: İGİAD Yayınları.
  • Dağlı, A., Elçiçek, Z., Han, B., (2018). Örgütsel bağlılık ölçeğinin Türkçeye uyarlanması: geçerlik ve güvenirlik çalışması. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 17(68):1765-1777.
  • Deemer, C., Fredericks, N. (2006). Cam Tavan Üstünde Dans, çev. S. Özer, İstanbul: Optimist Yayınları.
  • Gündüz, Y. (2010). Öğretmen algılarına göre kadın öğretmenlerin kariyer engellerinin incelenmesi. Abant İzzet Baysal Üniversitesi Dergisi, 10(1):133-148.
  • Güzel, B. (2009). Kadın Çalışanların Kariyer Engellerinin Örgütsel Bağlılık Üzerine Etkisi: Dört Ve Beş Yıldızlı Otel İşletmelerinde Bir Uygulama. (Yayımlanmamış doktora lisans tezi). Dokuz Eylül Üniversitesi/Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir.
  • İnandı, Y., Özkan, S., Peker, S., Atik, Ü. (2009). Kadın öğretmenlerin kariyer geliştirme engelleri. Mersin Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 5(1):77-96.
  • Kadının Statüsü Genel Müdürlüğü-KSGM. (1995). IV. Dünya Kadın Konferansı Sonuçlarının Uygulanması ve İzlenmesine İlişkin Ulusal Eylem Planı, Ankara, KSGM Yayınları.
  • Meyer, JP. ve Allen, JA. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1:61-89.
  • Öğüt, A ve Kaplan M. (2011). Otel işletmelerinde etiksel iklim algılamaları ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişkinin analizi: Kapadokya örneği. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 30:191-206.
  • Şahin, G. (2007). Eğitim Örgütlerinde Kadın Yöneticilerin Yeri ve Kariyer Sorunları. (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Yeditepe Üniversitesi, İstanbul.
  • Taşkın, E. ve Çetin, A. (2012). Kadın yöneticilerin cam tavan algısının cam tavanı aşma stratejilerine etkisi: Bursa örneği. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 33:19-34.
  • Wirth, L. (2001). Breaking Through The Glass Ceiling Women In Management, International Labour Office, Geneva.
  • Yalçın, A. Ve İplik FN. (2005). Beş yıldızlı otellerde çalışanların demografik özellikleri ile örgütsel bağlılıkları arasındaki ilişkiyi belirlemeye yönelik bir araştırma: Adana ili örneği. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 14(1):395-412.
  • Zeybek, E. (2010). Kariyer Engelleri Ve Cam Tavan: Ankara’da Faaliyet Gösteren 4 ve 5 Yıldızlı Otel İşletmelerinde Bir Uygulama. (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Gazi Üniversitesi/Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.

A RESEARCH EXAMINING THE RELATIONSHIP BETWEEN CAREER BARRIERS AND ORGANIZATIONAL BEHAVIORS WITHIN ORGANIZED INDUSTRIAL ZONES LOCATED IN ANKARAİYER ENGELLERİ İLE ÖRGÜTSEL BAĞLILIKLARI ARASINDAKİ İLİŞKİYİ ÖLÇMEYE YÖNELİK ANKARA’DAKİ OSB’LERDE BİR ARAŞTIRMA

Yıl 2021, Cilt: 6 Sayı: 1, 194 - 203, 29.06.2021

Öz

The main purpose of this study is to examine the relationship between the perception of women employees related with their career barriers and their organizational commitment to the enterprises. Data that is necessary for this research were collected via survey method from Organized Industrial Zones located in Ankara. Survey forms were distributed to 600 women employees who were determined by simple random sampling method within 8 Organized Industrial Zones located in Ankara.
In order to analyze the research hypothesis; firstly, validity and reliability, correlation and regression analysis was used. Following this, factor analysis was applied. The main finding of the research show that there is negative and partial relationship between perceptions of the women employees related with their career barriers and their organizational commitment.
This study is the first to examine the relationship between the perception of women employees related with their career barriers and their organizational commitment to the enterprises on manufacturing industry. So, the findings make an important contribution to the existing literature and organizatons in manufacturing industry.

Kaynakça

  • Acker J. (2009). From glass ceiling to inequality regimes, Sociologie du Travail,51(2):199-217
  • Allen N, Meyer JP. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization, Journal of Occupational Psychology, 63:1-18.
  • Ataay N. (1998). Kadın Yöneticilerin Kariyer Boyutları ve Etmenleri. Çitçi O (Ed). 20. Yüzyılın Sonunda Kadınlar ve Gelecek içinde (s. 245-250). Ankara: TODAİE Yayınları
  • Balay R. (2000). Yönetici ve Öğretmenlerde Örgütsel Bağlılık, Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.
  • Becker, HS. (1960). Notes on the concept of commitment. The American Journal of Sociology, (1):32-40.
  • Büyüköztürk, Ş. (2011). Sosyal Bilimler İçin Veri Analizi El Kitabı, Ankara: Pegem Akademi.
  • Catalyst, S. (1993) Successful Initiatives for Breaking the Glass Ceiling to Upward Mobilty for Minorities and Women, United States Glass Ceiling Commission.
  • Çelik, A. (2007). Şirketlerin Sosyal Sorumlulukları. İçinde: Coşkun CA (Editör). Kurumsal Sosyal Sorumluluk, İstanbul: İGİAD Yayınları.
  • Dağlı, A., Elçiçek, Z., Han, B., (2018). Örgütsel bağlılık ölçeğinin Türkçeye uyarlanması: geçerlik ve güvenirlik çalışması. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 17(68):1765-1777.
  • Deemer, C., Fredericks, N. (2006). Cam Tavan Üstünde Dans, çev. S. Özer, İstanbul: Optimist Yayınları.
  • Gündüz, Y. (2010). Öğretmen algılarına göre kadın öğretmenlerin kariyer engellerinin incelenmesi. Abant İzzet Baysal Üniversitesi Dergisi, 10(1):133-148.
  • Güzel, B. (2009). Kadın Çalışanların Kariyer Engellerinin Örgütsel Bağlılık Üzerine Etkisi: Dört Ve Beş Yıldızlı Otel İşletmelerinde Bir Uygulama. (Yayımlanmamış doktora lisans tezi). Dokuz Eylül Üniversitesi/Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir.
  • İnandı, Y., Özkan, S., Peker, S., Atik, Ü. (2009). Kadın öğretmenlerin kariyer geliştirme engelleri. Mersin Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 5(1):77-96.
  • Kadının Statüsü Genel Müdürlüğü-KSGM. (1995). IV. Dünya Kadın Konferansı Sonuçlarının Uygulanması ve İzlenmesine İlişkin Ulusal Eylem Planı, Ankara, KSGM Yayınları.
  • Meyer, JP. ve Allen, JA. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1:61-89.
  • Öğüt, A ve Kaplan M. (2011). Otel işletmelerinde etiksel iklim algılamaları ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişkinin analizi: Kapadokya örneği. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 30:191-206.
  • Şahin, G. (2007). Eğitim Örgütlerinde Kadın Yöneticilerin Yeri ve Kariyer Sorunları. (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Yeditepe Üniversitesi, İstanbul.
  • Taşkın, E. ve Çetin, A. (2012). Kadın yöneticilerin cam tavan algısının cam tavanı aşma stratejilerine etkisi: Bursa örneği. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 33:19-34.
  • Wirth, L. (2001). Breaking Through The Glass Ceiling Women In Management, International Labour Office, Geneva.
  • Yalçın, A. Ve İplik FN. (2005). Beş yıldızlı otellerde çalışanların demografik özellikleri ile örgütsel bağlılıkları arasındaki ilişkiyi belirlemeye yönelik bir araştırma: Adana ili örneği. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 14(1):395-412.
  • Zeybek, E. (2010). Kariyer Engelleri Ve Cam Tavan: Ankara’da Faaliyet Gösteren 4 ve 5 Yıldızlı Otel İşletmelerinde Bir Uygulama. (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Gazi Üniversitesi/Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
Toplam 21 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Konular Kadın Araştırmaları
Bölüm Araştırma Makalesi
Yazarlar

Erdal Tanas Karagöl 0000-0003-0803-4064

Büşra Koru Uzkurt 0000-0002-7235-4030

Yayımlanma Tarihi 29 Haziran 2021
Yayımlandığı Sayı Yıl 2021 Cilt: 6 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA Karagöl, E. T., & Koru Uzkurt, B. (2021). KADINLARIN KARİYER ENGELLERİ İLE ÖRGÜTSEL BAĞLILIKLARI ARASINDAKİ İLİŞKİYİ ÖLÇMEYE YÖNELİK ANKARA’DAKİ OSB’LERDE BİR ARAŞTIRMA. JOEEP: Journal of Emerging Economies and Policy, 6(1), 194-203.

The sole purpose of JOEEP is to be a prestigious journal which contributes to scientific knowledge. In order to keep this purpose, JOEEP, adopts and follows the publication policies of world’s prestigious scientific journals. All original and qualified works which may contribute to the scientific knowledge, are evaluated through a rigorous editorial and peer review process. Hereby, JOEEP is a peer reviewed and scientific journal. It strictly depends on the scientific principles, rules and ethical framework that are required to this qualification.

JOEEP is published as two issues per year June and December and all publication policies and processes are conducted according to the international standards. JOEEP accepts and publishes the research articles in the fields of economics, political economy, fiscal economics, applied economics, business economics, labour economics and econometrics. JOEEP, without depending on any institution or organization, is a non-profit journal that has an International Editorial Board specialist on their fields. All “Publication Process” and “Writing Guidelines” are explained in the related title and it is expected from authors to Show a complete match to the rules. JOEEP is an open Access journal.