Katılım bankacılığı, kurumun ve çalışanların etik değerlere uygun bir şekilde faaliyet gösterdiği, kar payı prensiplerine dayalı bir bankacılık modelidir. Bu modelde, işletmenin yöneticileri ve çalışanları dürüstlük, şeffaflık ve adalet gibi etik ilkeleri benimserler. Örgütsel bağlılık ise, çalışanların işletmeye duygusal ve psikolojik olarak bağlı olmalarını ifade eder. Kar payı prensiplerine uygun olarak yönetilen bir katılım bankacılığı modeli, çalışanların işlerine ve kuruma olan bağlılıklarını artırır. Bu araştırma, etik liderliğin örgütsel bağlılık algısı üzerinde bir rol oynayıp oynamadığını belirlemeyi hedeflemektedir. Araştırmanın evrenini bir kamu bankasında çalışan kişiler oluşturmaktadır. Toplam çalışan sayısı 2776 kişidir. Araştırmanın örneklemi 324 kişi olarak hesap edilmiştir. Ankete toplam 338 kişi katılmıştır. Çalışmada etik liderlik ile örgütsel bağlılık arasında, pozitif yönde bir ilişki olduğu saptanmıştır. Bu çalışma, katılım bankacılığı alanında etik liderliğin önemini vurgulayarak, kurum içindeki etik değerlere olan bağlılığın ve çalışanların işletmeye duygusal bağlılığının artırılmasının önemini ortaya koymaktadır.
Participation banking is a banking model based on profit-sharing principles, where the institution and employees operate in accordance with ethical values. In this model, the managers and employees of the organization adopt ethical principles such as honesty, transparency, and fairness. Organizational commitment refers to the emotional and psychological attachment of employees to the organization. A participation banking model managed in line with profit-sharing principles increases employees' commitment to their jobs and the organization. This research aims to determine whether ethical leadership plays a role in the perception of organizational commitment. The population of the study consists of individuals working at a public bank. The total number of employees is 2,776. The sample of the study is calculated to be 324 individuals. A total of 338 people participated in the survey. The study found a positive relationship between ethical leadership and organizational commitment. This research emphasizes the importance of ethical leadership in the field of participation banking, highlighting the significance of enhancing the commitment to ethical values within the institution and the emotional attachment of employees to the organization.
Ethical leadership Organizational commitment Participation banking
Birincil Dil | İngilizce |
---|---|
Konular | Finansal Kurumlar, İnsan Kaynakları Yönetimi, Liderlik, Organizasyon |
Bölüm | Araştırma Makalesi |
Yazarlar | |
Erken Görünüm Tarihi | 15 Aralık 2024 |
Yayımlanma Tarihi | 30 Aralık 2024 |
Gönderilme Tarihi | 15 Ağustos 2024 |
Kabul Tarihi | 3 Aralık 2024 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2024 Cilt: 9 Sayı: Special Issue |
The sole purpose of JOEEP is to be a prestigious journal which contributes to scientific knowledge. In order to keep this purpose, JOEEP, adopts and follows the publication policies of world’s prestigious scientific journals. All original and qualified works which may contribute to the scientific knowledge, are evaluated through a rigorous editorial and peer review process. Hereby, JOEEP is a peer reviewed and scientific journal. It strictly depends on the scientific principles, rules and ethical framework that are required to this qualification.
JOEEP is published as two issues per year June and December and all publication policies and processes are conducted according to the international standards. JOEEP accepts and publishes the research articles in the fields of economics, political economy, fiscal economics, applied economics, business economics, labour economics and econometrics. JOEEP, without depending on any institution or organization, is a non-profit journal that has an International Editorial Board specialist on their fields. All “Publication Process” and “Writing Guidelines” are explained in the related title and it is expected from authors to Show a complete match to the rules. JOEEP is an open Access journal.