Dönüştürücü Liderliğin İş Performansı Üzerindeki Etkisi: Zonguldak İli Örneği
Öz
Çalışan performansı bireysel ve örgütsel faktörlere bağlı olarak çeşitli boyutlarda gerçekleşebilmektedir. Örgütsel faktörlerden biri yöneticilerin liderlik özellikleridir. Bu düşünceden hareketle takipçilerinin çıkarlarını koruyan, onlara örnek olan, grup amaçlarına bağlılığı sağlayan ve genel refah için çalışma konusunda teşvik edici bir rol üstlenen dönüştürücü liderliğin iş performansı üzerindeki etkisi incelenmiştir. Çalışma Zonguldak ilinde farklı alanlarda faaliyet gösteren Gökçebey Seramik Fabrikası, Çaycuma Elcap Kablo Fabrikası ve Devrek Cilas Kauçuk Fabrikasına yönelik olarak gerçekleştirilmiştir. Yüzyüze anket tekniğinin kullanıldığı çalışmaya toplam 358 çalışan katılmıştır. Çalışma sonucunda; Gökçebey Seramik Fabrikası ve Çaycuma Elcap Kablo Fabrikalarında çalışan kişilerin dönüştürücü liderlik algıları ve iş performansları orta düzeyde çıkmıştır. Devrek Cilas Kauçuk Fabrikasında çalışanların dönüştürücü liderlik algıları orta düzeyde olmakla birlikte performans düzeylerinin kabul edilir düzeyde olduğu tespit edilmiştir. Ayrıca her üç fabrikadaki yöneticilerin dönüştürücü liderlik özelliklerinin, çalışanların performans düzeylerini etkilediği belirlenmiştir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Adil, B. ve Vapur, M. (2023). The effects of transformational leadership practices in organizations on family- work conflict, work-family conflict, and job performance. International Journal of Management Economics and Business, 19 (4), 805-821.
- Akal, Z. (2003). Performans kavram ve performans yönetimi. Ankara: Milli Prodüktivite Merkezi Yayını.
- Akgül, A. ve Çevik, O. (2003). İstatistiksel analiz teknikleri, SPSS’te işletme yönetimi uygulamaları. Ankara: Emek Ofset Ltd. Şti.
- Alper-Ay, F. ve Keleş, K. (2017). Etkileşimci ve dönüşümcü liderlik tarzlarının işten ayrılma niyeti ve iş performansı üzerinde etkisi. Gümüşhane Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi, 6 (4), 193-203.
- Anaç, A. (2021). İşe Bağlılığın İş Performansı ve İşten Ayrılma Niyetine Etkisinde Duygusal Emeğin Aracılık Rolü. (Doktora Tezi). Tokat: T.C. Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi Lisansüstü Eğitim Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı. Ancona, D., Malone, T. W., Orlikowski, W. J. ve Senge, P. M. (2007). In praise of the incomplete leader. Harward Business Review, 85 (2), 92-100.
- Antonakis, J. (2012). Transformational and charismatic leadership. D. V. Day ve J. Antonakis (Eds.), The nature of leadership (2nd Ed., s. 256-288) içinde. Thoasand Oaks, CA: Sage. Bass,
- B. M. ve Avolio, B. J. (1995). The multifactor leadership questionnaire for research. Palo Alto, CA: Mind Garden.
- Bass, B. M., Avolio, B. J., Jung, D. I. and Berson, Y. (2003). Predicting Unit Performance by Assessing Transformational and Transactional Leadership. Journal of Applied Psychology, 88 (2), 207–218.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
Halkla İlişkiler
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yayımlanma Tarihi
30 Haziran 2024
Gönderilme Tarihi
30 Nisan 2024
Kabul Tarihi
27 Mayıs 2024
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2024 Cilt: 14 Sayı: 2
APA
Durmaz, E., & Yılmaz, S. (2024). Dönüştürücü Liderliğin İş Performansı Üzerindeki Etkisi: Zonguldak İli Örneği. Journal of Humanities and Tourism Research, 14(2), 166-182. https://izlik.org/JA43CH24DP
AMA
1.Durmaz E, Yılmaz S. Dönüştürücü Liderliğin İş Performansı Üzerindeki Etkisi: Zonguldak İli Örneği. JoHUT. 2024;14(2):166-182. https://izlik.org/JA43CH24DP
Chicago
Durmaz, Emre, ve Sinan Yılmaz. 2024. “Dönüştürücü Liderliğin İş Performansı Üzerindeki Etkisi: Zonguldak İli Örneği”. Journal of Humanities and Tourism Research 14 (2): 166-82. https://izlik.org/JA43CH24DP.
EndNote
Durmaz E, Yılmaz S (01 Haziran 2024) Dönüştürücü Liderliğin İş Performansı Üzerindeki Etkisi: Zonguldak İli Örneği. Journal of Humanities and Tourism Research 14 2 166–182.
IEEE
[1]E. Durmaz ve S. Yılmaz, “Dönüştürücü Liderliğin İş Performansı Üzerindeki Etkisi: Zonguldak İli Örneği”, JoHUT, c. 14, sy 2, ss. 166–182, Haz. 2024, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA43CH24DP
ISNAD
Durmaz, Emre - Yılmaz, Sinan. “Dönüştürücü Liderliğin İş Performansı Üzerindeki Etkisi: Zonguldak İli Örneği”. Journal of Humanities and Tourism Research 14/2 (01 Haziran 2024): 166-182. https://izlik.org/JA43CH24DP.
JAMA
1.Durmaz E, Yılmaz S. Dönüştürücü Liderliğin İş Performansı Üzerindeki Etkisi: Zonguldak İli Örneği. JoHUT. 2024;14:166–182.
MLA
Durmaz, Emre, ve Sinan Yılmaz. “Dönüştürücü Liderliğin İş Performansı Üzerindeki Etkisi: Zonguldak İli Örneği”. Journal of Humanities and Tourism Research, c. 14, sy 2, Haziran 2024, ss. 166-82, https://izlik.org/JA43CH24DP.
Vancouver
1.Emre Durmaz, Sinan Yılmaz. Dönüştürücü Liderliğin İş Performansı Üzerindeki Etkisi: Zonguldak İli Örneği. JoHUT [Internet]. 01 Haziran 2024;14(2):166-82. Erişim adresi: https://izlik.org/JA43CH24DP