Kurumsal Başarının Önündeki Engel: Zehirli ( Toksik) İletişim

Cilt: 5 Sayı: 3 19 Kasım 2013
  • Ayşen Eğinli
  • Selim Bitirim
PDF İndir

Kurumsal Başarının Önündeki Engel: Zehirli ( Toksik) İletişim

Öz

Bilgi ve iletişim çağında varlığını sürdürme çabası veren kurumlar formal (resmi) ve informal (resmi olmayan) bilginin yönetimi konusunda önemli problemlerle karşı karşıya kalmaktadır. Özellikle bir kurumda çok çeşitli nedenlerle çalışanlar arasında informal bilginin işleyişi, zaman zaman idealize edilen biçimden uzaklaşmaktadır. Genel olarak kurumlarda dedikodu ve söylenti gibi sözlü iletişim ile hissettirilen aynı zamanda da sözsüz iletişim unsurları ve davranışlar ile ortaya konulan zehirli iletişim, hem çalışanları hem de yöneticileri olumsuz olarak etkileyebilmektedir. Bu durum bir kurumu sağlıklı ilişkiler boyutundan uzaklaştırarak hastalıklı bir konuma doğru sürüklemektedir. Kurum içinde yayılan ve giderek kurumu hakimiyeti altına alan zehirli etkiler fark edilmediğinde verimlilikte bir azalma söz konusu olabilmekte, bununla birlikte birçok zaman kurumun varlığını devam ettirmesi dahi tehlikeli bir hal almaktadır. Bu çalışmada, bir kurumda zehirli iletişimin nasıl ortaya çıktığı ve zehirli iletişimi önlemek için neler yapılması gerektiği konusuna odaklanılarak sağlıklı bir kurum atmosferinin oluşturulup korunması için önerilere yer verilmektedir.

 

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Akat İ, Budak G ve Budak G (1999) İşletme Yönetimi, Beta Yayınları, İzmir
  2. Appelbaum S H ve Roy-Girard D (2007) Toxins in the Workplace: Affect on Organizations and Employees, Corporate Governance, 7 (1), 17-28.
  3. Appelbaum S H, Iaconi G D ve Matousek A (2007) Positive and Negative Deviant Workplace Behaviors: Causes, Impacts, and Solutions, Corporate Governance 7(5), 586-598.
  4. Bacal R http://www.work911.com/htm, 21.11.2007.
  5. Bennet R (1994) Organizational Communication, M&E Handbook Series, Singapore.
  6. Bernard G ve Yoshihiko M (2006) Analyzing Rumors, Gossip and Urban Legends Through Their Conversational Properties, The Psychological Record, 56, 23-34.
  7. Crampton S M, Hodge J W ve Mishra J M (1998) The Informal Communication Network: Factors Influencing Grapevine Activity, Public Personel Management, 27 (4), 569-584.
  8. Davis K (1984) Human Behavior at Work Organizational Behavior, Sixth Edition, Tata McGraw-Hill Publishing Company, New Delhi.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Ayşen Eğinli Bu kişi benim

Selim Bitirim Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

19 Kasım 2013

Gönderilme Tarihi

6 Aralık 2013

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2008 Cilt: 5 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA
Eğinli, A., & Bitirim, S. (2013). Kurumsal Başarının Önündeki Engel: Zehirli ( Toksik) İletişim. Selçuk İletişim, 5(3), 124-140. https://doi.org/10.18094/si.69822
AMA
1.Eğinli A, Bitirim S. Kurumsal Başarının Önündeki Engel: Zehirli ( Toksik) İletişim. Selçuk İletişim. 2013;5(3):124-140. doi:10.18094/si.69822
Chicago
Eğinli, Ayşen, ve Selim Bitirim. 2013. “Kurumsal Başarının Önündeki Engel: Zehirli ( Toksik) İletişim”. Selçuk İletişim 5 (3): 124-40. https://doi.org/10.18094/si.69822.
EndNote
Eğinli A, Bitirim S (01 Kasım 2013) Kurumsal Başarının Önündeki Engel: Zehirli ( Toksik) İletişim. Selçuk İletişim 5 3 124–140.
IEEE
[1]A. Eğinli ve S. Bitirim, “Kurumsal Başarının Önündeki Engel: Zehirli ( Toksik) İletişim”, Selçuk İletişim, c. 5, sy 3, ss. 124–140, Kas. 2013, doi: 10.18094/si.69822.
ISNAD
Eğinli, Ayşen - Bitirim, Selim. “Kurumsal Başarının Önündeki Engel: Zehirli ( Toksik) İletişim”. Selçuk İletişim 5/3 (01 Kasım 2013): 124-140. https://doi.org/10.18094/si.69822.
JAMA
1.Eğinli A, Bitirim S. Kurumsal Başarının Önündeki Engel: Zehirli ( Toksik) İletişim. Selçuk İletişim. 2013;5:124–140.
MLA
Eğinli, Ayşen, ve Selim Bitirim. “Kurumsal Başarının Önündeki Engel: Zehirli ( Toksik) İletişim”. Selçuk İletişim, c. 5, sy 3, Kasım 2013, ss. 124-40, doi:10.18094/si.69822.
Vancouver
1.Ayşen Eğinli, Selim Bitirim. Kurumsal Başarının Önündeki Engel: Zehirli ( Toksik) İletişim. Selçuk İletişim. 01 Kasım 2013;5(3):124-40. doi:10.18094/si.69822