Krizden Çıkmanın Yolları: Etkin Bir Kriz İletişimi

Cilt: 4 Sayı: 2 19 Kasım 2013
  • Mustafa Akdağ
  • Erdem Taşdemir
PDF İndir

Krizden Çıkmanın Yolları: Etkin Bir Kriz İletişimi

Öz

Bir krizin etkin yönetimi büyük ölçüde iyi bir iletişime bağlıdır. Aynı zamanda iletişimin iyileştirilmesi ve bunun örgüt dışına da yayılması sonucunda kriz durumunda kullanılacak iyi bir kanal ortaya çıkartılacaktır. Buradan hareketle kriz sırasında, iletişim faaliyetlerinin kriz yönetimine yardımcı olmak ve örgütün itibarını korumak gibi ikili bir rolü yerine getireceği ortaya çıkacaktır

Kriz yönetimi bir ekip çalışmasıdır. Kriz yönetim ekibinin örgüt içi ve örgütle iletişim içinde olan herkesle rahat anlaşabilmesi ve krize neden olan olayları daha iyi anlatabilmesi iletişimin etkin bir biçimde kullanılmasıyla mümkün olacaktır.

Örgütte çalışanlar, çalışanların yakınları tüketici ve ortaklar gibi örgütü direkt ilgilendiren  gruplar  krizden ilk etkilenecek olan ve ilk bilgiye ihtiyaç duyan kesimlerdir. Bunun yanı sıra örgüt dışı  çevre olarak nitelendirilen medya, kamu kuruluşları ve finansal çevre gibi kuruluşlar da krizden etkilenen gruplardır.Bu çevreler krizle ilgili bilgilere ulaşmak için kurum üzerinde bir baskı unsuru oluşturabilirler. Hem örgüt içini hem de örgüt dışını ilgilendiren internet de örgütün, kriz durumunda üzerinde durması gereken önemli bir konudur.

 

Anahtar Kelimeler

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Mustafa Akdağ Bu kişi benim

Erdem Taşdemir Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

19 Kasım 2013

Gönderilme Tarihi

9 Aralık 2013

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2006 Cilt: 4 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Akdağ, M., & Taşdemir, E. (2013). Krizden Çıkmanın Yolları: Etkin Bir Kriz İletişimi. Selçuk İletişim, 4(2), 141-157. https://doi.org/10.18094/si.24578
AMA
1.Akdağ M, Taşdemir E. Krizden Çıkmanın Yolları: Etkin Bir Kriz İletişimi. Selçuk İletişim. 2013;4(2):141-157. doi:10.18094/si.24578
Chicago
Akdağ, Mustafa, ve Erdem Taşdemir. 2013. “Krizden Çıkmanın Yolları: Etkin Bir Kriz İletişimi”. Selçuk İletişim 4 (2): 141-57. https://doi.org/10.18094/si.24578.
EndNote
Akdağ M, Taşdemir E (01 Kasım 2013) Krizden Çıkmanın Yolları: Etkin Bir Kriz İletişimi. Selçuk İletişim 4 2 141–157.
IEEE
[1]M. Akdağ ve E. Taşdemir, “Krizden Çıkmanın Yolları: Etkin Bir Kriz İletişimi”, Selçuk İletişim, c. 4, sy 2, ss. 141–157, Kas. 2013, doi: 10.18094/si.24578.
ISNAD
Akdağ, Mustafa - Taşdemir, Erdem. “Krizden Çıkmanın Yolları: Etkin Bir Kriz İletişimi”. Selçuk İletişim 4/2 (01 Kasım 2013): 141-157. https://doi.org/10.18094/si.24578.
JAMA
1.Akdağ M, Taşdemir E. Krizden Çıkmanın Yolları: Etkin Bir Kriz İletişimi. Selçuk İletişim. 2013;4:141–157.
MLA
Akdağ, Mustafa, ve Erdem Taşdemir. “Krizden Çıkmanın Yolları: Etkin Bir Kriz İletişimi”. Selçuk İletişim, c. 4, sy 2, Kasım 2013, ss. 141-57, doi:10.18094/si.24578.
Vancouver
1.Mustafa Akdağ, Erdem Taşdemir. Krizden Çıkmanın Yolları: Etkin Bir Kriz İletişimi. Selçuk İletişim. 01 Kasım 2013;4(2):141-57. doi:10.18094/si.24578