Sigara Karşıtı Kamu Spotlarının Genişletilmiş Paralel Süreç Modeli ve Ayrıntılandırma Olasılığı Modeli Çerçevesinde Değerlendirilmesi
Öz
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Akova, S. (2017). “Sigarayı Bırak, Hayatı Bırakma’’ sloganlı kamu spotları örneklemlerinin alımlama analizi yöntemi ile incelenmesi. Stratejik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, 1(2), 15–36.
- Arğın, E. (2020). Yasal düzenlemelerin ve kamu spotlarının sigara bağımlıları üzerindeki etkisi. İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi, 9(2), 1289–1314.
- Ataşcı, N., Canöz, K. (2019). Televizyonda yayınlanan kamu spotlarının halkı bilgilendirmedeki yeri ve önemi: Konya örneğinde ampirik bir çalışma. Avrasya Uluslararası Araştırmalar Dergisi, 7(19), 318–340.
- Baha, A., Ogan, N., Akpınar, E. (2018). Tıp fakültesi öğrencilerinde nikotin bağımlılığının ve kamu spotu reklamlarına olan tutumlarının değerlendirilmesi. Bağımlılık Dergisi, 19(3), 45–50.
- Basil, M., Basil, D., Deshpande, S., Lavack, A. M. (2013). Applying the extended parallel process model to workplace safety messages. Health Communication, 28(1), 29–39.
- BBC News Türkçe. (2023, July 31). Dünya Sağlık Örgütü: Türkiye, sigarayla mücadelede en iyi ülkelerden biri. https://www.bbc.com/turkce/articles/c3gmml54n7po
- Beaudoin, C. E. (2002). Exploring antismoking ads: Appeals, themes, and consequences. Journal of Health Communication, 7(2), 123–137.
- Becerikli, S. Y. (2013). Sağlık iletişimi çalışmalarında alımlama analizinin kullanımı: Odak grup çalışması yoluyla kamu kampanyaları ve reklam metinlerine ilişkin çapraz bir okuma pratiği. İstanbul Üniversitesi İletişim Fakültesi Dergisi, 0(43), 163–177.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
Televizyon Yayıncılığı, Sosyal Reklamcılık
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yazarlar
Adil Bical
*
0000-0001-6139-5497
Türkiye
Yayımlanma Tarihi
28 Ocak 2025
Gönderilme Tarihi
24 Eylül 2024
Kabul Tarihi
4 Aralık 2024
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2025 Cilt: 24 Sayı: 1
Cited By
Social marketing for public health in the digital age: A systematic and exploratory analysis of opportunities, challenges, and strategic directions
ODÜ Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi (ODÜSOBİAD)
https://doi.org/10.48146/odusobiad.1639193