This study aims to evaluate the mental and psychosocial workloads of employees in the production and packaging departments of a food industry in a holistic manner. Within this scope, the Analytical Hierarchy Process (AHP) method, which is one of the Multi-Criteria Decision Making (MCDM) methods, was proposed for the evaluation of the total workload of employees. While NASA Workload Index (NASA-TLX) was used for the evaluation of mental workload; Copenhagen Psychosocial Risk Assessment (KOPSOR-TR) scale was used for the evaluation of psychosocial workload. While sub-criteria such as physical requirement, mental requirement, effort/effort, temporal requirement, discomfort level and performance were taken into consideration in mental workload; sub-criteria such as interpersonal relations and leadership, influence and development, demands, results and other parameters were taken into consideration in psychosocial workload. Then, the factor weights of the sub-criteria were determined using the AHP method for two different departments and mental and psychosocial workloads were calculated. According to this study, the most important criterion in the production department was determined as "impact and development", while the most important criterion in the packaging department was determined as "physical requirement". Then, the results found with the AHP method were compared with the results found with the classical NASA-TLX and KOPSOR-TR. As a result, it is thought that this study will contribute to the literature since there is no other study analyzing both mental and psychosocial workload criteria with the MCDM method in the food sector.
Mental Workload Psychosocial Workload AHP Occupational Health and Safety
Bu çalışmada gıda sektöründe yer alan bir işletmenin üretim ve paketleme departmanlarında çalışanların yaptıkları işlere bağlı olarak zihinsel ve psikososyal iş yüklerinin bütünsel değerlendirilmesi amaçlanmıştır. Bu kapsam dahilinde çalışanların toplam iş yükü değerlendirilmesinde Çok Kriterli Karar Verme (ÇKKV) yöntemlerinden biri olan Analitik Hiyerarşi Prosesi (AHP) yöntemi önerilmiştir. Zihinsel iş yükü değerlendirilmesinde NASA İş Yükü İndeksi (NASA-TLX) kullanılırken; psikososyal iş yükü değerlendirilmesinde Kopenhag Psikososyal Risk Değerlendirme (KOPSOR-TR) ölçeği kullanılmıştır. Zihinsel iş yükünde fiziksel gereksinim, zihinsel gereksinim, çaba/efor, zamansal gereksinim, rahatsızlık seviyesi ve performans şeklinde alt kriterler dikkate alınırken; psikososyal iş yükünde kişilerarası ilişkiler ve liderlik, etki ve gelişim, talepler, sonuçlar ve diğer parametreler şeklinde alt kriterler dikkate alınmıştır. Daha sonra iki farklı departman için AHP yöntemi kullanılarak alt kriterlerin faktör ağırlıkları belirlenip, zihinsel ve psikososyal iş yükleri hesaplanmıştır. Bu çalışmaya göre üretim departmanında en önemli kriter “etki ve gelişim” olarak belirlenirken, paketleme departmanında en önemli kriter “fiziksel gereksinim” olarak belirlenmiştir. Ardından AHP yöntemi ile bulunan sonuçlar klasik NASA-TLX ve KOPSOR-TR ile bulunan sonuçlarla karşılaştırılmıştır. Sonuç olarak, bu çalışmanın gıda sektöründe hem zihinsel hem de psikososyal iş yükü kriterlerini ÇKKV yöntemiyle analiz eden başka bir çalışmanın bulunmaması nedeniyle literatüre katkı sağlayacağı düşünülmektedir.
Zihinsel İş Yükü Psikososyal İş Yükü AHP İş Sağlığı ve Güvenliği
Bu çalışmada ilgili etik kurul onayı alınmış ve katılımcılardan bilgilendirilmiş onam elde edilmiştir. Etik kurul onayı Ankara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi Fen ve Mühendislik Bilimleri Etik Kurulu ve 31.12.2024 – 05/15 karar no ile sağlanmıştır. Yazarlar çalışmanın herhangi bir çıkar çatışması içermediğini ve tüm akademik etik ilkelere uygun biçimde hazırlandığını beyan eder.
Bu çalışmanın başarılı bir şekilde yürütülebilmesi için verileri bizle paylaşan firma yetkilisine teşekkürlerimizi bir borç biliriz.
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Konular | Endüstri Mühendisliği |
| Bölüm | Araştırma Makalesi |
| Yazarlar | |
| Gönderilme Tarihi | 24 Nisan 2025 |
| Kabul Tarihi | 10 Temmuz 2025 |
| Yayımlanma Tarihi | 30 Aralık 2025 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Cilt: 9 Sayı: 2 |