TR
EN
Etik Liderlik İletişimi Ölçeği: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması
Öz
Etik liderlik iletişimini ele alan bu araştırmanın amacı, Abu Bakar ve Connaughton (2023)’nin literatüre kazandırdığı Etik Liderlik İletişimi Ölçeğini Türkçeleştirmek, ulusal literatüre katkı sağlanmak, bu ölçeğin kullanılması ile katılımcıların etik liderlik iletişimi düzeylerinin belirlenmesidir. Bu kapsamda araştırma sorusu; “Etik Liderlik İletişimi ölçeğinin İngilizce formu Türkçeye uyarlanabilir mi?” şeklinde belirlenmiştir. Etik Liderlik, etik davranışın takipçileriyle iki yönlü iletişim yoluyla uygulandığını vurgulamaktadır. Bu çalışmada, etik liderlik kavramsal çerçevesinin üç kategorisine dayanarak oluşturulan etik liderlik iletişim ölçeğinin Türkçeye uyarlanması yapılmıştır. Üç kategori; liderin eylemde etik bir örnek olması, liderin takipçilerine adil davranması, liderin etik yaklaşımı aktif olarak yönetmesi olarak vurgulanmaktadır. Ölçeğin Türkçe formu İstanbul ve Ankara’daki hastanelerde görev yapmakta olan hemşireler örneklemine (n=412) uygulanmıştır. Güvenirlik değerlerini belirlemek amacıyla, Cronbach Alpha değerine bakılmış olup yeterli düzeyde olduğu belirlenmiştir. Ölçeğe yönelik yapı geçerliği analizi uygulanmıştır. Bu doğrultuda verilere Açımlayıcı Faktör Analizi (AFA) yapılmıştır. Yapı geçerliliği ile varyansı açıklayan tek boyutlu madde-faktör yapısı belirlenmiştir. Akabinde doğrulayıcı faktör analizi (DFA) ile model uyumu test edilmiştir. Nihai olarak Etik Liderlik İletişimi Ölçeğinin Türkçe formunun tek boyutlu ve 15 ifadeden oluşan yapısının doğrulandığı görülmüştür. Daha sonra ilgili ölçeğe yönelik başka ölçek ile uyumunun belirlenmesi amacıyla bağımsız başka bir ölçek olan Etik Liderlik Ölçeği ile korelasyon değerlerine bakılmıştır. Bu araştırma ile ilgili ölçeğin Türk örneklemindeki ilk psikometrik özellikleri oluşturularak, geçerlik ve güvenirlik çalışmaları yapılmış ve araştırma sürecinde Türkçe Etik Liderlik İletişim Ölçeğinin tutarlı ve güvenilir olduğu gözlenerek ulusal literatüre katkı sağlandığı düşünülmektedir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Abu Bakar, H. ve Connaughton, S. L. (2022). Ethical leadership, perceived leader–member ethical communication and organizational citizenship behavior: development and validation of a multilevel model. Leadership & Organization Development Journal, 43(1), 96-110. doi:https://doi.org/10.1108/LODJ-07-2021-0356
- Abu Bakar, H. ve Connaughton, S. L. (2023). Ethical leadership communications scale: Development and validation of a measure and multi-level test. Journal of General Management, 03063070231170702. doi:https://doi.org/10.1177/03063070231170702
- Abu Bakar, H. ve McCann, R. M. (2016). The mediating effect of leader–member dyadic communication style agreement on the relationship between servant leadership and group-level organizational citizenship behavior. Management Communication Quarterly, 30(1), 32-58. doi:https://doi.org/10.1177/0893318915601162
- Abu Bakar, H. ve Omillion-Hodges, L. (2020). The mediating role of relative communicative behavior on the relationship between ethical leadership and organizational identification. Leadership & Organization Development Journal, 41(1), 52-72. doi:https://doi.org/10.1108/LODJ-04-2019-0190
- Aitamaa, E., Leino-Kilpi, H., Iltanen, S. ve Suhonen, R. (2016). Ethical problems in nursing management: The views of nurse managers. Nursing ethics, 23(6), 646-658. doi:https://doi.org/10.1177/0969733015579309
- Albright, J. J. ve Park, H. M. (2009). Confirmatory factor analysis using amos, LISREL, Mplus, SAS/STAT CALIS.
- Alkan, D. P. (2015). Etik liderlik ölçeğinin Türkçe formunun güvenilirlik ve geçerlilik çalışması. Erciyes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 1(38), 109-121.
- Amiridis, K. (2018). The shadow of Sophocles: Tragedy and the ethics of leadership. Business Ethics Quarterly, 28(1), 15-29. doi:10.1017/beq.2017.39
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
İşletme
Bölüm
Araştırma Makalesi
Erken Görünüm Tarihi
30 Ekim 2025
Yayımlanma Tarihi
31 Ekim 2025
Gönderilme Tarihi
7 Şubat 2025
Kabul Tarihi
8 Temmuz 2025
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2025 Cilt: 20 Sayı: 80
APA
Erdem, A. T., & Altan, S. (2025). Etik Liderlik İletişimi Ölçeği: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi, 20(80), 580-602. https://doi.org/10.19168/jyasar.1635681
AMA
1.Erdem AT, Altan S. Etik Liderlik İletişimi Ölçeği: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi. 2025;20(80):580-602. doi:10.19168/jyasar.1635681
Chicago
Erdem, Ahmet Tuncay, ve Senem Altan. 2025. “Etik Liderlik İletişimi Ölçeği: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması”. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi 20 (80): 580-602. https://doi.org/10.19168/jyasar.1635681.
EndNote
Erdem AT, Altan S (01 Ekim 2025) Etik Liderlik İletişimi Ölçeği: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi 20 80 580–602.
IEEE
[1]A. T. Erdem ve S. Altan, “Etik Liderlik İletişimi Ölçeği: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması”, Yaşar Üniversitesi E-Dergisi, c. 20, sy 80, ss. 580–602, Eki. 2025, doi: 10.19168/jyasar.1635681.
ISNAD
Erdem, Ahmet Tuncay - Altan, Senem. “Etik Liderlik İletişimi Ölçeği: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması”. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi 20/80 (01 Ekim 2025): 580-602. https://doi.org/10.19168/jyasar.1635681.
JAMA
1.Erdem AT, Altan S. Etik Liderlik İletişimi Ölçeği: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi. 2025;20:580–602.
MLA
Erdem, Ahmet Tuncay, ve Senem Altan. “Etik Liderlik İletişimi Ölçeği: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması”. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi, c. 20, sy 80, Ekim 2025, ss. 580-02, doi:10.19168/jyasar.1635681.
Vancouver
1.Ahmet Tuncay Erdem, Senem Altan. Etik Liderlik İletişimi Ölçeği: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi. 01 Ekim 2025;20(80):580-602. doi:10.19168/jyasar.1635681