ÇALIŞANLARIN KURUMSAL İTİBAR SÜRECİNE KATILIMLARINDA İÇSEL İLETİŞİMİN ROLÜ

Cilt: 4 Sayı: 16 1 Haziran 2009
  • Murat GÜMÜŞ BURCU Öksüz
PDF İndir
EN TR

ÇALIŞANLARIN KURUMSAL İTİBAR SÜRECİNE KATILIMLARINDA İÇSEL İLETİŞİMİN ROLÜ

Öz

Çalışanlar, kurumsal itibar sürecinin temelidir. Diğer bir deyişle, çalışanların desteğini kazanmadan kurumlar için güçlü itibar sahibi olmak mümkün değildir. Bu nedenle güçlü kurumsal itibara sahip olmak isteyen kurumlar, öncelikle bu gerçeğin farkında olmalıdır. İçsel iletişim, çalışanların kurumsal itibar sürecine katılımlarının sağlanmasında oldukça önemli bir rol üstlenmektedir. Bu çalışmanın amacı, çalışanların kurumsal itibar sürecindeki önemini ve çalışanların kurumsal itibar sürecine katılmaları açısından teşvik edilmesinde içsel iletişimin rolünü ortaya koymaktır

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. ALESSANDRI, Sue Westcott, Sung-Un Yang, Dennis F. Kinsey. (2006), “An Integrative Approach to University Visual Identity and Reputation”, Corporate Reputation Review, 9 (4), 258–270.
  2. ARGENTI, Paul A., (2003), Corporate Communication, New York: McGraw Hill.
  3. ARGENTI, Paul A., Bob Druckenmiller. (2004), “Reputation and the Corporation Brand”, Corporate Reputation Review, 6 (4), 368–274.
  4. BARNEY, Jay. (1991), “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage”, Journal of Management, 17 (1), 99-120.
  5. BEDER, S. (2002), “Environmentalists Help Manage Corporate Reputation: Changing Perceptions Not Behaviour”, Ecopolitics: Thought and Action, 4 (4), 60–72.
  6. BOVEE, Courtland L., John V. Thill. (2000), Business Communication Today, New Jersey: Prentice-Hall.
  7. BROMLEY, Dennis B. (2001), “Relationships Between Personal and Corporate Reputation”. European Journal of Marketing, 35 (3–4), 316–334.
  8. CHAUVIN, Keith W., Mark Hirschey. (1994), “Goodwill, Profitability, and the Market Value of the Firm”, Journal of Accounting and Public Policy, 13, 159-180.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Murat GÜMÜŞ BURCU Öksüz Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

1 Haziran 2009

Gönderilme Tarihi

23 Ağustos 2014

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2009 Cilt: 4 Sayı: 16

Kaynak Göster

APA
Öksüz, M. G. B. (2009). ÇALIŞANLARIN KURUMSAL İTİBAR SÜRECİNE KATILIMLARINDA İÇSEL İLETİŞİMİN ROLÜ. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi, 4(16), 2637-2660. https://doi.org/10.19168/jyu.35005
AMA
1.Öksüz MG B. ÇALIŞANLARIN KURUMSAL İTİBAR SÜRECİNE KATILIMLARINDA İÇSEL İLETİŞİMİN ROLÜ. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi. 2009;4(16):2637-2660. doi:10.19168/jyu.35005
Chicago
Öksüz, Murat GÜMÜŞ BURCU. 2009. “ÇALIŞANLARIN KURUMSAL İTİBAR SÜRECİNE KATILIMLARINDA İÇSEL İLETİŞİMİN ROLÜ”. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi 4 (16): 2637-60. https://doi.org/10.19168/jyu.35005.
EndNote
Öksüz MG B (01 Haziran 2009) ÇALIŞANLARIN KURUMSAL İTİBAR SÜRECİNE KATILIMLARINDA İÇSEL İLETİŞİMİN ROLÜ. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi 4 16 2637–2660.
IEEE
[1]M. G. B. Öksüz, “ÇALIŞANLARIN KURUMSAL İTİBAR SÜRECİNE KATILIMLARINDA İÇSEL İLETİŞİMİN ROLÜ”, Yaşar Üniversitesi E-Dergisi, c. 4, sy 16, ss. 2637–2660, Haz. 2009, doi: 10.19168/jyu.35005.
ISNAD
Öksüz, Murat GÜMÜŞ BURCU. “ÇALIŞANLARIN KURUMSAL İTİBAR SÜRECİNE KATILIMLARINDA İÇSEL İLETİŞİMİN ROLÜ”. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi 4/16 (01 Haziran 2009): 2637-2660. https://doi.org/10.19168/jyu.35005.
JAMA
1.Öksüz MG B. ÇALIŞANLARIN KURUMSAL İTİBAR SÜRECİNE KATILIMLARINDA İÇSEL İLETİŞİMİN ROLÜ. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi. 2009;4:2637–2660.
MLA
Öksüz, Murat GÜMÜŞ BURCU. “ÇALIŞANLARIN KURUMSAL İTİBAR SÜRECİNE KATILIMLARINDA İÇSEL İLETİŞİMİN ROLÜ”. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi, c. 4, sy 16, Haziran 2009, ss. 2637-60, doi:10.19168/jyu.35005.
Vancouver
1.Murat GÜMÜŞ BURCU Öksüz. ÇALIŞANLARIN KURUMSAL İTİBAR SÜRECİNE KATILIMLARINDA İÇSEL İLETİŞİMİN ROLÜ. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi. 01 Haziran 2009;4(16):2637-60. doi:10.19168/jyu.35005