İNSAN KAYNAKLARI TEMİN VE SEÇİMİNDE ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİNİN KULLANILMASI VE BİR UYGULAMA

Cilt: 9 Sayı: 34 1 Haziran 2014
  • Altan Dogan
  • Emrah Onder
PDF İndir
EN TR

İNSAN KAYNAKLARI TEMİN VE SEÇİMİNDE ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİNİN KULLANILMASI VE BİR UYGULAMA

Öz

Çalışmada, insan kaynakları temin ve seçim sürecinde çok kriterli karar verme tekniklerini kullanarak, en uygun adayın/adayların seçilebileceği bir modeli ortaya koymak amaçlanmaktadır. Bu amaçla öncelikle, bilişim sektöründe yer alan perakende zincir mağazalarda çalışacak satış temsilcilerinin hangi özellikleri taşıması gerektiği literatürden, uzmanların görüşlerinden ve firmaların iş ilanlarından yola çıkılarak saptanmıştır. Daha sonra satış temsilcilerinin sahip olması gereken özelliklerinin önem dereceleri, alanında tecrübeli olan insan kaynakları uzmanlarına ve insan kaynakları yönetimi alanında öğretim üyesi olan kişilere anket vasıtasıyla sorulmuş ve elde edilen veriler Analitik Hiyerarşi Prosesi (AHP) ile analiz edilmiştir. Yapılan analiz sonucunda ortaya çıkan önem sırası doğrultusunda deneysel 10 aday TOPSIS yöntemiyle değerlendirilerek, aralarından en uygun olan kişi/kişiler seçilmiştir. AHP ve TOPSIS çok kriterli karar verme metotlarıdır. Karmaşık karar problemlerinin analizinde yaygın olarak kullanılırlar. Bu yöntemler, alternatiflerin sıralanmasında ve en uygun alternatifin seçiminde karar vericilere yardımcı olması için kullanılabilir. AHP özellikle sübjektif kriterler söz konusu olduğunda ve karar kriterlerinin hiyerarşik olarak alt kriterlere indirgenebildiği problemlerin çözümünde etkin bir karar verme yöntemidir. AHP analizi sonucunda “Teknolojiye ve teknolojik ürünlere karşı ilgili (Teknolojik gelişmeleri takip eden) olmak”, “Müşteri ihtiyacını doğru ve hızlı anlayabilecek, ürünlerin tanıtımını doğru yapabilecek tecrübeye sahip olmak” ve “Esnek çalışma saatlerine uyabilmek” kriterleri “Bilişim Sektörü Perakende Zincir Mağazalarına Satış Temsilcisi Seçiminde” en önemli ilk üç kriter olarak belirlenmiştir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Acar, A. C. (2013). İnsan Kaynakları Planlaması ve İşgören Seçimi. Ömer Sadullah vd., İnsan Kaynakları Yönetimi, Yenilenmiş 6. Baskı, İstanbul: Beta Basım A. Ş..
  2. Bali, Ö. ve Gencer, C. (2005). AHP, Bulanık AHP ve Bulanık Mantık'la Kara Harp Okuluna Öğretim Elemanı Seçimi, Kara Harp Okulu Savunma Bilimleri Dergisi, 4(1): 24-41.
  3. Behzadian, M., Otaghsara, S. K., Yazdani, M. and Ignatius, J. (2012). A state-of the-art Survey of TOPSIS Applications, Expert Systems with Applications, Vol: 39: 13051–13069.
  4. Bernardin, H. J. (2010). Human Resource Management: An Experiential Approach, Fifth Edition, McGraw-Hill International Edition, New York: The McGraw-Hill Companies, Inc..
  5. Byars, L. L. and Rue, L. W. (2008). Human Resource Management, Ninth Edition, McGraw-Hill International Edition, New York: The McGraw-Hill Companies, Inc..
  6. Canman, D. (2000). İnsan Kaynakları Yönetimi, Ankara: Yargı Yayınevi.
  7. Cascio, W. F. (2010). Managing Human Resources: Productivity, Quality of Work Life, Profits, Eighth Edition, McGraw-Hill International Edition, New York: The McGraw-Hill Companies, Inc.. Cascio, W. F. and Aguinis, H. (2005). Applied Psychology in Human Resource Management, Sixth Edition, Pearson International Edition, Upper Saddle River, New Jersey: Pearson Education, Inc..
  8. Chen, S. J. and Hwang, C. L. (1992). Fuzzy Multiple Attribute Decision Making: Methods and Applications, Berlin: Springer-Verlag.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Altan Dogan Bu kişi benim

Emrah Onder Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

1 Haziran 2014

Gönderilme Tarihi

23 Ağustos 2014

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2014 Cilt: 9 Sayı: 34

Kaynak Göster

APA
Dogan, A., & Onder, E. (2014). İNSAN KAYNAKLARI TEMİN VE SEÇİMİNDE ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİNİN KULLANILMASI VE BİR UYGULAMA. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi, 9(34), 5796-5819. https://doi.org/10.19168/jyu.90784
AMA
1.Dogan A, Onder E. İNSAN KAYNAKLARI TEMİN VE SEÇİMİNDE ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİNİN KULLANILMASI VE BİR UYGULAMA. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi. 2014;9(34):5796-5819. doi:10.19168/jyu.90784
Chicago
Dogan, Altan, ve Emrah Onder. 2014. “İNSAN KAYNAKLARI TEMİN VE SEÇİMİNDE ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİNİN KULLANILMASI VE BİR UYGULAMA”. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi 9 (34): 5796-5819. https://doi.org/10.19168/jyu.90784.
EndNote
Dogan A, Onder E (01 Haziran 2014) İNSAN KAYNAKLARI TEMİN VE SEÇİMİNDE ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİNİN KULLANILMASI VE BİR UYGULAMA. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi 9 34 5796–5819.
IEEE
[1]A. Dogan ve E. Onder, “İNSAN KAYNAKLARI TEMİN VE SEÇİMİNDE ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİNİN KULLANILMASI VE BİR UYGULAMA”, Yaşar Üniversitesi E-Dergisi, c. 9, sy 34, ss. 5796–5819, Haz. 2014, doi: 10.19168/jyu.90784.
ISNAD
Dogan, Altan - Onder, Emrah. “İNSAN KAYNAKLARI TEMİN VE SEÇİMİNDE ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİNİN KULLANILMASI VE BİR UYGULAMA”. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi 9/34 (01 Haziran 2014): 5796-5819. https://doi.org/10.19168/jyu.90784.
JAMA
1.Dogan A, Onder E. İNSAN KAYNAKLARI TEMİN VE SEÇİMİNDE ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİNİN KULLANILMASI VE BİR UYGULAMA. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi. 2014;9:5796–5819.
MLA
Dogan, Altan, ve Emrah Onder. “İNSAN KAYNAKLARI TEMİN VE SEÇİMİNDE ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİNİN KULLANILMASI VE BİR UYGULAMA”. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi, c. 9, sy 34, Haziran 2014, ss. 5796-19, doi:10.19168/jyu.90784.
Vancouver
1.Altan Dogan, Emrah Onder. İNSAN KAYNAKLARI TEMİN VE SEÇİMİNDE ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİNİN KULLANILMASI VE BİR UYGULAMA. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi. 01 Haziran 2014;9(34):5796-819. doi:10.19168/jyu.90784

Cited By

AHP ve CODAS Yöntemi ile Emniyet Personeli Performans Ölçümü

İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi

https://doi.org/10.47769/izufbed.928068