İşyerinde Mutluluk Ölçeği Türkçe Formunun Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması
Öz
Son yıllarda mutluluk
üzerine yapılan araştırmalarda önemli bir artış olmuştur. Konuya olan ilgi hem
araştırmalarda bu konunun değerlendirilme sıklığı anlamında, hem de bu konuyu
ele alan araştırma alanlarının çeşitliliği anlamında artmıştır. Mutluluk,
felsefi bir bakış açısı yanı sıra yönetim bakış açısından da ele alınması
gereken ciddi bir konudur. Bununla birlikte yönetim alanındaki çalışmalar
mutluluk konusuna yeterince ilgi göstermemekte ve bu önemli bir araştırma açığı
oluşturmaktadır. Mutluluk üzerine yapılan çalışmaların iş alanını görmezden
geldiği gibi, yönetim üzerine olan çalışmalar da mutluluk kavramını büyük
ölçüde göz ardı etmişlerdir. Oysa çalışan mutluluğu sadece araştırmacıların değil,
aynı zamanda çalışanlarının mutluluğuna yatırım yapmak için çaba harcayan,
yararlı sonuçlara yol açan olumlu tutumları teşvik eden şirketler için de bir
ilgi konusu oluşturmaktadır. Bu çalışma belirtilen boşlukların doldurulabilmesi
amacıyla işyerinde mutluluk üzerine teorik bir çerçeve sunuyor olması yanı
sıra, Salas-Vallina ve Alegre Vidal (2018) tarafından geliştirilmiş olan
İşyerinde Mutluluk Ölçeği’nin Türkçe formunun geçerlilik ve güvenilirlik
çalışmasını da içermektedir. Yapılan araştırmada İşyerinde Mutluluk Ölçeği 18
yaş ve üstündeki en az 3 yıldan beri çalışmakta olan 276 kişiye uygulanmıştır.
Açımlayıcı ve doğrulayıcı faktör analizleri, iç tutarlılık analizi ve
test-tekrar-test çalışması yapılmıştır. 3 faktörlü yapının varyansın % 84,9’unu
açıkladığı görülmüştür. Tüm ölçeğin iç tutarlılık katsayısı (Cronbach alfa)
0,89 ve bir ay ara ile iki kez ulaşılabilen toplam 35 kişiden elde edilen
veriler üzerinden elde edilen test tekrar test güvenilirlik katsayısı 0,72
olarak bulunmuştur. Sonuçlar İşyerinde
Mutluluk Ölçeği’nin Türkçe formunun yapılacak araştırmalarda kullanılabilecek
geçerlilik ve güvenirlik değerlerine sahip olduğunu göstermiştir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Bhardwaj, R. (2016, Şubat 03). Why it's Important to Build a Good Work Culture. https://www.entrepreneur.com/article/270338 [Erişim Tarihi 28.07.2019].
- Bowles, D., Cooper, C. (2012). The High Engagement Work Culture: Balancing Me and We. New York: Palgrave Macmillan.
- Bridgman, M. (2017). The Hidden Power of Employee Happiness: Happiness Achieves Employee Excellence. USA: CreateSpace Independent Publishing Platform.
- Buss, D.M. (2000). The Evolution of Happiness, American Psychologist, 55(1), 15-23.
- Coetzee, M., Bergh, Z., Schreuder, D. (2010). The Influence of Career Orientations on Subjective Work Experiences, South African Journal of Human Resource Management, 8(1), 1-13.
- Erdoğan, B., Bauer, T.N., Truxillo, D.M., Mansfield, L.R. (2012). Whistle while you Work: A Review of the Life Satisfaction Literature, Journal of Management, 38 (4), 1038-1083.
- Fisher, C. D. (2010). Happiness at Work, International Journal of Management Reviews, 12, 384–412.
- Fordyce, M. W. (1988). A Review of Research on the Happiness Measures: A Sixtysecond Index of Happiness and Mental Health, Social Indicators Research, 20(4), 355- 381.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yayımlanma Tarihi
31 Mart 2020
Gönderilme Tarihi
6 Ekim 2019
Kabul Tarihi
8 Kasım 2019
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2020 Cilt: 15