SAĞLIK MİSYONUNA SAHİP SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA BİREY MOTİVASYONU: AMPİRİK BİR YAKLAŞIM

Yıl 2009, Cilt: 4 Sayı: 13, 1977 - 1996, 01.06.2009

Öğr. Gör. Dr. Nezih Metin Özmutaf Dr. Bu Sezgin Dr. Gülseren Keskin Dr. Semra Çelikli

Öz

Anahtar Kelimeler

-

SAĞLIK MİSYONUNA SAHİP SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA BİREY MOTİVASYONU: AMPİRİK BİR YAKLAŞIM

Öz

Bu çalışmanın temel amacı, sağlık misyonuna sahip sivil toplum kuruluşlarının (STK) faaliyetlerinde, yönetsel faktörlerin birey motivasyonuna etkisinin incelenmesidir. Anket bazlı araştırma Haziran – Eylül 2008 tarihlerinde İzmir İli’ndeki sağlık misyonuna sahip 28 STK üyesi 157 birey kapsamında gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonucunda sağlık misyonuna sahip STK’lar için yönetsel yaklaşım, bireysel artalan ve gelişme, uygulama ve değerlendirme faktörlerinin birey motivasyonunu ve birbirlerini ileri düzeyde etkiledikleri belirlenmiştir. Sonuç olarak sağlık misyonuna sahip STK’larda tüm faaliyetlerde motivasyona önem verilmesinin gerekliliği ortaya konulmuştur

Anahtar Kelimeler

STK, sağlık misyonu, birey motivasyonu

Kaynakça

• ACI, E. Yüksel. (2005), Kalkınma Sürecinin Yeni Aktörleri Sivil Toplum Kuruluşları, İstanbul: Güniz Yayıncılık.
• ADAIR, Jhon. (2006), Etkili Motivasyon, Çev: S.Uyan, İstanbul: Babıali Kültür Yayıncılık.
• AKDEMİR, Ali. (2004), İşletmeciliğin Temel Bilgileri, Çanakkale: COMU Yayını.
• AKGEMCİ, Tahir, ÇELİK, Adnan, AYDOĞAN, Enver ve Ayten, AKATAY. (2004), Zaman Yönetimi ve Yönetsel Zamanda Etkinlik, Ankara: Gazi Kitabevi.
• AMERICAN RED CROSS (2006), Volunteer Handbook, http://northwestflorida.redcross.org/index.php?pr=Volunteer_Services/media/Volunteer _Handbo ok.pdf. (06/09/2008).
• AŞIKOĞLU, Meral. (1996) Motivasyon, Eko Ofset, İstanbul.
• BAHAR, Zuhal. (2004), “Dokuz Eylül Üniversitesi Hemşirelik Yüksekokulu’nun Gölcük Deprem Bölgesi Çalışma Raporu”, Özel ve Kamusal Alanda Kriz Yönetimi, 2. Uluslararası Toplantı, İstanbul: Mor Ajans.
• BARUTÇUGİL, İsmet. (2002), Performans Yönetimi, İstanbul: Kariyer Yayınları,
• BARUTÇUGİL, İsmet. (2004), Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi,. İstanbul: Kariyer Yayınları.
• BATEMAN, S.Thomas ve P. Carl ZEITHAML. (1990) Management, USA: Rirshard. D. Irwin Inc,.
• BOERNER, Sabine ve Diether, GEBERT. (2005), “Organizational Culture and Creative Processes Comparing German Theater Companies and Scientific Institutes”, Nonprofit Management & Leadership , 16(2), 209-212.
• BROWN, A. William. (2005), “Exploring Association Between Board And Organizational Performance In Nonprofit Organizations”, Nonprofit Management & Leadership. 15 (3), 335.
• CHRISTENSEN, Rachel A. ve Alnoor, EBRAHIM. (2006), “How Does Accountability Affect Mission? The Case of a Nonprofit Serving Immigrants and Refugees”, Nonprofit Management & Leadership, 17(2), 195-197.
• DHEBAR, B. Bezmalinovic ve Benjamin STOKES. (2008), “A Nonprofit Manager’s Guide To Online Volunteering”, Nonprofit Management & Leadership, 18(4), 505.
• DRUCKER, Peter. (1995), Gelecek İçin Yönetim, Çev: Fikret Üçcan. İstanbul: Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları.
• DURMAZ, Mustafa. (2004), Kişilerarası İletişim ve Motivasyon, İzmir: Ege Ünv. Yayını.
• EMPOWERING AMERİCA’S GRASSROTS HHS-SAMHSA. Sucesssful Strategies for Recruiting, Training, and Utililizing Volunteers, http://www.hhs.gov/fbci/docs/Volhandbook.pdf. (06/06/2006).
• HAMPTON, R.David. (1986), Management, USA: McGraw-Hill Inc.
• HARTWIG, Kari, A., HUMPHRIES, Debbie ve Zethu MATEBENI. (2008), “Building Capacity For AIDS NGOs In Southern Africa: Evaluation Of A Pilot Initiative”, Health Promotion International, 23 (3), 251.
• HERMAN, D. Robert. ve, David. O. RENZ (1998), “Nonprofit Organizational Effectiveness: Contrasts Between Especially Effective and Less Effective Organizations”, Nonprofit Management & Leadership, 9 (1), 24.
• INGLIS, Sue ve Shirley CLEAVE. (2006), “A Scale To Assess Board Member Motivations In Nonprofit Organizations”, Nonprofit Management & Leadership, 17(1), 91- 93, 83-84.
• IŞIKHAN, Vedat. (2004), Çalışma Hayatında Stres ve Başa Çıkma Yolları, İstanbul: Sandal Yayınları.
• JASKYTE, Kristina. (2004), “Transformational Leadership, Organizational Culture, and Innovativeness in Nonprofit Organizations”, Nonprofit Management & Leadership, 15(2), 9.
• JAYASINGHE, Saroj. (2008), “Faith-Based NGOs and Healthcare In Poor Countries: A Preliminary Exploration Of Ethical İssues”, J Med Ethics, 33, 623.
• KHATİB, R. , DAOUD, A., ABU-RMEİLEH, N.M.E. MATARİA, A. ve D. MCCAİG. (2008), “Medicine Utilisation Review In Selected Non-Governmental Organisations Primary Healthcare Clinics In The West Bank In Paletsine”, Pharmacoepidemiology and Drug Safety, 17, 1124.
• MANDEVİLLE, J. (2005), “The Nonprofit Sector: A Partner with Government”, Patimes, Special Section, 6.
• NAHAVANDI, AFSANEH ve Ali R MALEKZADEH. (1999), Organizational Behavior, USA: Prentice-Hall Inc.
• NSGVP, IYV Research Programs (2007), “What Influences Youth to Volunteer?”, http://www.nonprofitscan.ca., (02.05.2007).
• OSTER, Sharon. (1995), Strategic Management For Nonprofit Organizations: Theory ve Cases, USA: Oxford University Pres.
• ÖZDAMAR, Kazım. (2001), SPSS İle Biyoistatistik, Eskişehir: Kaan Kitabevi.
• ÖZDEN, Mehmet. (2003), Sağlık Eğitimi, Ankara: Feryal Matbaası.
• PHILIPS, S., B., R. LITTLE ve L. GOODİNE. (2002), “University Students as Volunteers”, http://www.nonprofitscan.ca. (17.05.2007)
• REED, Maureen G. (1997), “The Provision Of Environmental Goods And Services By Local Non-Governmental Organizations: An Illustration From The Squamish Forest District”, Journal of Rural Studte, 13 (2), 178.
• RYFMAN, Philip. (2006), Sivil Toplum Kuruluşları, Çev:İsmail Yerguz, İstanbul: