Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

SAĞLIK ODAKLI LİDERLİĞİN ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞA ETKİSİNDE ALGILANAN PSİKOLOJİK GÜVENLİĞİN ARACI ROLÜ: BİR HASTANE ÖRNEĞİ

Yıl 2024, Cilt: 15 Sayı: 30, 430 - 456, 30.12.2024

Şefik Özdemir , Nursena Şahin

https://doi.org/10.36543/kauiibfd.2024.017

Öz

Bu çalışmanın amacı, sağlık odaklı liderliğin ve psikolojik güvenliğin çalışanların örgütsel bağlılıkları üzerindeki etkilerini tespit etmektir. Bu amaçla sağlık odaklı liderliğin örgütsel bağlılığa etkisi ve bu etkide psikolojik güvenlik algısının aracılık etkisi incelenmiştir. Çalışmanın verileri sağlık odaklı liderlik, örgütsel bağlılık ve psikolojik güvenlik ölçeklerinden oluşan bir anket yardımıyla yüz yüze toplanmıştır. Türkiye’de bir ilde bir özel hastane çalışanlarından oluşan 130 katılımcıdan toplanan veriler istatistiki programlar aracılığıyla analiz edilmiştir. Analizler sonucunda sağlık odaklı liderliğin örgütsel bağlılığı olumlu yönlü olarak etkilediği ve bu etkide psikolojik güvenlik algısının kısmi aracılık rolü üstlendiği tespit edilmiştir.

Anahtar Kelimeler

Sağlık odaklı liderlik örgütsel bağlılık psikolojik güvenlik

Kaynakça

  • Abuzaid, A. N. (2018). The relationship between ethical leadership and organizational commitment in banking sector of Jordan. Journal of Economic and Administrative Sciences, 34(3), 187-203. https://doi.org/10.1108/jeas-01-2018-0006.
  • Akbaba, A., & Erenler, E. (2008). Otel işletmelerinde yöneticilerin liderlik yönelimleri ve işletme performansı ilişkisi. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, 19(1), 21-36.
  • Akduru, H. E., & Semerciöz, F. (2020). Farklılık ikliminin psikolojik sermaye üzerindeki etkisinde etik liderlik ve psikolojik güvenliğin rolü. İşletme Araştırmaları Dergisi, 12(3), 2260-2275. https://doi.org/10.20491/isarder.2020.975.
  • Bahadori, M., Ghasemi, M., Hasanpoor, E., Hosseini, S. M., & Alimohammadzadeh, K. (2021). The influence of ethical leadership on the organizational commitment in fire organizations. International Journal of Ethics and Systems, 37(1), 145-156. https://doi.org/10.1108/ijoes-04-2020-0043.
  • Baloğlu, N. (2011). Dağıtımcı liderlik: Okullarda dikkate alınması gereken bir liderlik yaklaşımı. Ahi Evran Üniversitesi Kırşehir Eğitim Fakültesi Dergisi, 12(3), 127-148.
  • Bayram, L. (2005). Yönetimde yeni bir paradigma: Örgütsel bağlılık. Sayıştay Dergisi, 59, 125-139.
  • Boehm, S. A., Baumgärtner, M. K., & Kreissner, L. M. (2016). The relationship between leadership and health: A comparison of general and health-focused leadership approaches. Healthy at Work (pp. 87-102). https://doi.org/10.1007/978-3-319-32331-2_7.
  • Chen, S., Jiang, W., Zhang, G., & Chu, F. (2019). Spiritual leadership on proactive workplace behavior: The role of organizational identification and psychological safety. Frontiers in Psychology, 10, 1206. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2019.01206.
  • Çakınberk, A., & Demirel, E. T. (2010). Örgütsel bağlılığın belirleyicisi olarak liderlik: Sağlık çalışanları örneği. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 24, 103-119.
  • Çöl, G. & Gül, H. (2005). Kişisel özelliklerin örgütsel bağlilik üzerine etkileri ve kamu üniversitelerinde bir uygulama. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 19(1), 291-306.
  • Dannheim, I., Ludwig-Walz, H., Buyken, A. E., Grimm, V., & Kroke, A. (2021). Effectiveness of health-oriented leadership interventions for improving health and wellbeing of employees: a systematic review. Journal of Public Health, 30(12), 2777–2789. https://doi.org/10.1007/s10389-021-01664-1.
  • Detert, J. R., & Burris, E. R. (2007). Leadership behavior and employee voice: Is the door really open? Academy of Management Journal, 50(4), 869–884. https://doi.org/10.5465/amj.2007.26279183.
  • Dick, G., & Metcalfe, B. (2001). Managerial factors and organisational commitment – A comparative study of police officers and civilian staff. International Journal of Public Sector Management. 14(2), 111-129. https://doi.org/10.1108/09513550110387336.
  • Doğan, S. ve Kılıç, S. (2007). Örgütsel bağlılığın sağlanmasında personel güçlendirmenin yeri ve önemi. Erciyes Üniversitesi, İ.İ.B.F. Dergisi, 29, 37-61.
  • Durna, U., & Eren, V. (2005). Üç bağlılık unsuru ekseninde örgütsel bağlılık. Doğuş Üniversitesi Dergisi, 6(2), 210–219.
  • Edmondson, A. (1999). Psychological safety and learning behavior in work teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350-383. https://doi.org/10.2307/2666999.
  • Edmondson, A. C. (2003). Speaking up in the operating room: How team leaders promote learning in interdisciplinary action teams. Journal of Management Studies, 40(6), 1419-1452. Portico. https://doi.org/10.1111/1467-6486.00386.
  • Edmondson, A.C. (2004). Psychological safety, trust, and learning in organizations: a group-level lens, in
  • Kramer, R. and Cook, K. (Eds.), Trust and Distrust in Organizations: Dilemmas and Approaches, Russell Sage Foundation, New York, pp. 239-272.
  • Elprana, G, Felfe J., & Franke, F. (2016). Gesundheitsförderliche Führung diagnostizieren und umsetzen. In: Felfe J, van Dick R (eds) Handbuch mitarbeiterführung: wirtschaftspsychologisches praxiswissen für fach- und führungskräfte Springer, Berlin 147–156. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55080-5_17.
  • Erben, G. S., & Güneşer, A. B. (2008). The relationship between paternalistic leadership and organizational commitment: Investigating the role of climate regarding ethics. Journal of Business Ethics, 82, 955-968.
  • Erkutlu, H. V., Kayacan, M., & Özdemir, H. Ö. (2019). Sağlık çalışanlarında psikolojik güvenlik ile üretkenlik karşıtı iş davranışları arasında bir çalışma. Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler Dergisi, 2(3), 166-179. https://doi.org/10.26677/tr1010.2019.110.
  • Franke, F., Ducki, A., & Felfe, J. (2015). Gesundheitsförderliche führung. In J. Felfe (Ed.). Trends der psychologischen Führungsforschung: Neue Konzepte, Methoden und Erkenntnisse (pp. 253–254). Göttingen: Hogrefe.
  • Franke, F., & Felfe, J. (2011). How does transformational leadership impact employees’ psychological strain? Leadership, 7(3), 295–316. https://doi.org/10.1177/1742715011407387.
  • Franke, F., Felfe, J., & Pundt, A. (2014). The impact of health-oriented leadership on follower health: Development and test of a new instrument measuring health-promoting leadership. German Journal of Human Resource Management, 28(1-2), 139-161. https://doi.org/10.1177/239700221402800108.
  • Frazier, M. L., Fainshmidt, S., Klinger, R. L., Pezeshkan, A., & Vracheva, V. (2017). Psychological safety: A meta‐analytic review and extension. Personnel Psychology, 70(1), 113-165. https://doi.org/10.1111/peps.12183.
  • George, B. (2003), Authentic leadership: Rediscovering the secrets to creating lasting value. San Francisco, JosseyBass.
  • Gini, A. (1997). Moral leadership: An overview. Journal of Business Ethics, 16, 323-330.
  • Gündüz, Y., & Dedekorkut, S. (2014). Yıkıcı liderlik. Mersin Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 10(1), 95-104.
  • Hobfoll, S. E. (2001). The influence of culture, community, and the nest-self in the stress process: Advancing conservation of resources theory. Applied Psychology: An International Review, 50, 337-421.
  • Çöl, G., & Gül, H. (2005). Kişisel özelliklerin örgütsel bağlilik üzerine etkileri ve kamu üniversitelerinde bir uygulama. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 19(1), 291-306.
  • Ismail, A., Mohamed, H. A. B., Sulaiman, A. Z., Mohamad, M. H., & Yusuf, M. H. (2011). An empirical study of the relationship between transformational leadership, empowerment and organizational commitment. Business and Economics Research Journal, 2(1), 89-107.
  • Jaworski, B. J., & Kohli, A. K. (1993). Market orientation: Antecedents and consequences. Journal Of Marketing, 57(3), 53-70.
  • Jin, X., Qing, C., & Jin, S. (2022). Ethical leadership and innovative behavior: Mediating role of voice behavior and moderated mediation role of psychological safety. Sustainability, 14(9), 5125. https://doi.org/10.3390/su14095125.
  • Kahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal, 33(4), 692-724.
  • Kaluza, A. J., Weber, F., Van Dick, R., & Junker, N. M. (2021). When and how health‐oriented leadership relates to employee well‐being—The role of expectations, self‐care, and LMX. Journal of Applied Social Psychology, 51(4), 404-424. https://doi.org/10.1111/jasp.12744.
  • Karip, E. (1998). Dönüşümcü liderlik. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 16(16), 443-465.
  • Keklik, B. (2012). Sağlık hizmetlerinde benimsenen liderlik tiplerinin belirlenmesi: Özel bir hastane örneği. Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 14(1), 73-93.
  • Kerse, G., Soyalın, M., & Özdemir, Ş. (2021). Sağlık odaklı liderlik ölçeğinin türkçeye uyarlanması ve sağlık odaklı liderliğin duygusal tükenmeye etkisi: Psikolojik dayanıklılığın aracı rolü. Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 9(6), 1799-1818. https://doi.org/10.18506/anemon.975341.
  • Keskes, I. (2014). Relationship between leadership styles and dimensions of employee organizational commitment: A critical review and discussion of future directions. Intangible Capital, 10(1). https://doi.org/10.3926/ic.476.
  • Kanungo, R. N. (1982). Work alienation: An integration approach. New York, NY: Praeger.
  • Kıngır, S., & Şahin, M. (2005). Örgütsel davranış boyutlarından seçmeler. Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.
  • Kırmaz, B. (2010). Bilgi çağı lideri. Ankara Barosu Dergisi, 3, 207-222.
  • Kim, B. J. (2020). Unstable jobs harm performance: The importance of psychological safety and organizational commitment in employees. SAGE Open, 10(2), 215824402092061. https://doi.org/10.1177/2158244020920617.
  • Klebe, L., Felfe, J., & Klug, K. (2021). Healthy leadership in turbulent times: The effectiveness of health‐oriented leadership in crisis. British Journal of Management, 32(4), 1203-1218. https://doi.org/10.1111/1467-8551.12498.
  • Klug, K., Felfe, J., & Krick, A. (2019). Caring for oneself or for others? How consistent and inconsistent profiles of health-oriented leadership are related to follower strain and health. Frontiers in Psychology, 10, 2456. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2019.02456.
  • Koç, H. (2009). Örgütsel bağlılık ve sadakat ilişkisi. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 8(28), 200-211.
  • Lapointe, E., & Vandenberghe, C. (2018). Examination of the relationships between servant leadership, organizational commitment, and voice and antisocial behaviors. Journal of Business Ethics, 148(1), 99–115. https://doi.org/10.1007/s10551-015-3002-9.
  • Liu, S. M., Liao, J. Q., & Wei, H. (2015). Authentic leadership and whistleblowing: Mediating roles of psychological safety and personal identification. Journal of Business Ethics, 131, 107-119.
  • Loke J.C. (2001) Leadership behaviours: effects on job satisfaction, productivity and organizational commitment. Journal of Nursing Management, 9(4), 191–204. https://doi.org/10.1046/j.1365-2834.2001.00231.x.
  • Lutz, R., Jungbäck, N., Wischlitzki, E., & Drexler, H. (2023). Health-oriented leadership, gender-differences and job satisfaction: results from a representative population-based study in Germany. BMC Public Health, 23(1), 105. https://doi.org/10.1186/s12889-023-15014-1.
  • Maydiantoro, A., Tusianah, R., Isnainy, U. C., Puja Kesuma, T. A. R., Zainaro, M. A., & Nurmalisa, Y. (2021). A literature review of the three elements of organizational commitment: The meaning of the contribution score average. WSEAS Transactions on Business and Economics, 18, 679-689. https://doi.org/10.37394/23207.2021.18.67.
  • ehmet, İ., Bedük, A., & Aydoğan, E. (2004). Örgütlerde takim çalişmasina yönelik etkin liderlik nitelikleri. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 11, 423-446.
  • Meyer, John P. and Allen, Natalie J. (1997). Commitment in the workplace theory research and application. California: Sage Publications.
  • Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61–89. https://doi.org/10.1016/1053-4822(91)90011-z.
  • Newman, A., Donohue, R., & Eva, N. (2017). Psychological safety: a systematic review of the literature. Human Resource Management Review, 27(3), 521–535. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2017.01.001.
  • Nielsen, K., Randall, R., Yarker, J., & Brenner, S-O. (2008). The effects of transformational leadership on followers’ perceived work characteristics and psychological well-being: a longitudinal study. Work Stress, 22, 16–32. https://doi.org/10.1080/02678370801979430.
  • O’Neill, B. S., & Arendt, L. A. (2008). Psychological climate and work attitudes: The importance of telling the right story. Journal of Leadership & Organizational Studies, 14(4), 353–370. https://doi.org/10.1177/1548051808315553.
  • Obeng, K., & Ugboro, I. (2003). Organizational commitment among public transit employees: An assessment study. Journal of the Transportation Research Forum, 57(2), 83-98.
  • Owens, B. P., & Hekman, D. R. (2012). Modeling how to grow: An inductive examination of humble leader behaviors, contingencies, and outcomes. Academy of Management journal, 55(4), 787-818. https://doi.org/10.5465/amj.2010.0441.
  • Önen, S. M., & Kanayran, H. G. (2016). Liderlik ve motivasyon: Kuramsal bir değerlendirme. Birey ve toplum. Sosyal Bilimler Dergisi, 5(2), 43-64. https://doi.org/10.20493/bt.25754.
  • Özalp, İ., & Öcal, H. (2000). Örgütlerde dönüştürücü transformatıonal liderlik yaklaşımı. Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 3(4), 207-227.
  • Özsoy, S. A., Ergül, Ş., & Bayık, A. (2001). Bir yüksekokul çalışanlarının kuruma bağlılık durumlarının incelenmesi. Ege Üniversitesi Hemşirelik Yüksek Okulu Dergisi 17(1 -3), 1-16.
  • Pawar, B. S., & Eastman, K. K. (1997). The nature and implications of contextual influences on transformational leadership: A conceptual examination. Academy of Management Review, 22(1), 80-109. https://doi.org/10.5465/amr.1997.9707180260.
  • Pearsall, M. J., & Ellis, A. P. (2011). Thick as thieves: The effects of ethical orientation and psychological safety on unethical team behavior. Journal of Applied Psychology, 96(2), 401. https://doi.org/10.1037/a0021503.
  • Rego, P., Lopes, M. P., & Nascimento, J. L. (2016). Authentic leadership and organizational commitment: The mediating role of positive psychological capital. Journal of Industrial Engineering and Management (JIEM), 9(1), 129-151. https://doi.org/10.3926/jiem.1540.
  • Rudolph, C. W., Murphy, L. D., & Zacher, H. (2020). A systematic review and critique of research on “healthy leadership”. The Leadership Quarterly, 31(1), 101335. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2019.101335.
  • Singh, B., & Winkel, D. E. (2012). Racial differences in helping behaviors: The role of respect, safety, and identification. Journal of Business Ethics, 106, 467-477. https://doi.org/10.1007/s10551-011-1011-x.
  • Skakon J, Nielsen K, Borg V., & Guzman J (2010). Are leaders’ wellbeing, behaviours and style associated with the afective wellbeing of their employees? A systematic review of three decades of research. Work Stress, 24, 107–139. https://doi.org/10.1080/02678 373.2010.495262.
  • Soyalın, M. (2019). Örgütsel etik iklim, psikolojik güvenlik, güç mesafesi yönelimi ve çalışan sesliliği davranışı arasındaki ilişkiler. Yayımlanmamış Doktora Tezi, Atatürk Üniversitesi, Erzurum.
  • Soydaş, N. (2023). Duygusal Emek ve Örgütsel Bağlılık İlişkisi: Medya Çalışanları Üzerine Bir Araştırma. Yayımlanmamış doktora tezi, İstanbul Üniversitesi, İstanbul.
  • Spreitzer G.M. (1995). Psychological empowerment in the workplace: Dimensions, mea-surement, and validation. Academy of Management Journal, 38, 1442–1465. https://doi.org/10.2037/256865.
  • Stuber, F., Seifried-Dübon, T., Rieger, M. A., Gündel, H., Ruhle, S., Zipfel, S., & Junne, F. (2021). The effectiveness of health-oriented leadership interventions for the improvement of mental health of employees in the health care sector: a systematic review. International Archives of Occupational and Environmental Health, 94, 203-220. https://doi.org/10.1007/s00420-020-01583-w.
  • Sürücü, L., Yıldız, H., & Sağbaş, M. (2023). Paternal leadership and employee creativity: the mediating role of psychological safety. Kybernetes, 53(5), 1800-1813. https://doi.org/10.1108/k-01-2022-0011.
  • Şahne, B. S., & Şar, S. (2015). Liderlik kavramının tarihçesi ve türkiye’de ilaç endüstrisinde liderliğin önemi. Marmara Pharmaceutical Journal, 19(2), 109-115. https://doi.org/10.12991/mpj.2015199641.
  • Şeşen, H. (2010). Öncülleri ve sonuçları ile örgüt içi girişimcilik: Türk savunma sanayinde bir araştırma. Yayımlanmamış Doktora Tezi, Kara Harp Okulu Savunma Bilimleri Enstitüsü. Ankara.
  • Taştan, S. & İşiaçık, S. (2020). Kurumsal sosyal sorumluluk algısı ve yenilikçi iş davranışları arasındaki ilişkide psikolojik güvenlik algısının rolünün incelenmesi. International Journal of Management and Administration, 4 (7), 84-99. https://doi.org/10.29064/ijma.669673.
  • Timuroğlu, K., & Emre, G. (2023). Mütevazı liderlik ile beyana dayalı kişisel inisiyatif ilişkisinde psikolojik güvenliğin aracı rolü. Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, 13(1), 621-638. https://doi.org/10.48146/odusobiad.1161848.
  • Wang, Y., Liu, J., & Zhu, Y. (2018). Humble leadership, psychological safety, knowledge sharing, and follower creativity: a cross-level investigation. Frontiers in psychology, 9, 1727. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2018.01727.
  • Yahaya, R., & Ebrahim, F. (2016). Leadership styles and organizational commitment: literature review. Journal of Management Development, 35(2), 190-216. https://doi.org/10.1108/jmd-01-2015-0004.
  • Yener, S. (2015). Psikolojik rahatlık ölçeğinin türkçe formunun geçerlik ve güvenirlik çalışması. Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, 5(13), 280-305.
  • Yeşil, A. (2016). Liderlik ve motivasyon teorilerine yönelik kavramsal bir inceleme. Uluslararası Akademik Yönetim Bilimleri Dergisi, 2(3), 158-180.

THE MEDIATING ROLE OF PERCEIVED PSYCHOLOGICAL SAFETY IN THE EFFECT OF HEALTH-ORIENTED LEADERSHIP ON ORGANIZATIONAL COMMITMENT: A HOSPITAL SAMPLE

Yıl 2024, Cilt: 15 Sayı: 30, 430 - 456, 30.12.2024

Şefik Özdemir , Nursena Şahin

https://doi.org/10.36543/kauiibfd.2024.017

Öz

The purpose of this study is to determine the effects of health-oriented leadership and psychological safety on employees' organizational commitment. For this purpose, the impact of health-oriented leadership on organizational commitment and the mediating effect of psychological safety perception in this impact were examined. The data of the study were collected face-to-face using a questionnaire consisting of scales for health-oriented leadership, organizational commitment, and psychological safety. The data collected from 130 participants consisting of employees of a private hospital in a province in Turkey, were analyzed using statistical software. The analyses revealed that health-oriented leadership positively affects organizational commitment, and psychological safety perception partially mediates this effect.

Anahtar Kelimeler

Health-oriented leadership organizational commitment psychological safety

Kaynakça

  • Abuzaid, A. N. (2018). The relationship between ethical leadership and organizational commitment in banking sector of Jordan. Journal of Economic and Administrative Sciences, 34(3), 187-203. https://doi.org/10.1108/jeas-01-2018-0006.
  • Akbaba, A., & Erenler, E. (2008). Otel işletmelerinde yöneticilerin liderlik yönelimleri ve işletme performansı ilişkisi. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, 19(1), 21-36.
  • Akduru, H. E., & Semerciöz, F. (2020). Farklılık ikliminin psikolojik sermaye üzerindeki etkisinde etik liderlik ve psikolojik güvenliğin rolü. İşletme Araştırmaları Dergisi, 12(3), 2260-2275. https://doi.org/10.20491/isarder.2020.975.
  • Bahadori, M., Ghasemi, M., Hasanpoor, E., Hosseini, S. M., & Alimohammadzadeh, K. (2021). The influence of ethical leadership on the organizational commitment in fire organizations. International Journal of Ethics and Systems, 37(1), 145-156. https://doi.org/10.1108/ijoes-04-2020-0043.
  • Baloğlu, N. (2011). Dağıtımcı liderlik: Okullarda dikkate alınması gereken bir liderlik yaklaşımı. Ahi Evran Üniversitesi Kırşehir Eğitim Fakültesi Dergisi, 12(3), 127-148.
  • Bayram, L. (2005). Yönetimde yeni bir paradigma: Örgütsel bağlılık. Sayıştay Dergisi, 59, 125-139.
  • Boehm, S. A., Baumgärtner, M. K., & Kreissner, L. M. (2016). The relationship between leadership and health: A comparison of general and health-focused leadership approaches. Healthy at Work (pp. 87-102). https://doi.org/10.1007/978-3-319-32331-2_7.
  • Chen, S., Jiang, W., Zhang, G., & Chu, F. (2019). Spiritual leadership on proactive workplace behavior: The role of organizational identification and psychological safety. Frontiers in Psychology, 10, 1206. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2019.01206.
  • Çakınberk, A., & Demirel, E. T. (2010). Örgütsel bağlılığın belirleyicisi olarak liderlik: Sağlık çalışanları örneği. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 24, 103-119.
  • Çöl, G. & Gül, H. (2005). Kişisel özelliklerin örgütsel bağlilik üzerine etkileri ve kamu üniversitelerinde bir uygulama. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 19(1), 291-306.
  • Dannheim, I., Ludwig-Walz, H., Buyken, A. E., Grimm, V., & Kroke, A. (2021). Effectiveness of health-oriented leadership interventions for improving health and wellbeing of employees: a systematic review. Journal of Public Health, 30(12), 2777–2789. https://doi.org/10.1007/s10389-021-01664-1.
  • Detert, J. R., & Burris, E. R. (2007). Leadership behavior and employee voice: Is the door really open? Academy of Management Journal, 50(4), 869–884. https://doi.org/10.5465/amj.2007.26279183.
  • Dick, G., & Metcalfe, B. (2001). Managerial factors and organisational commitment – A comparative study of police officers and civilian staff. International Journal of Public Sector Management. 14(2), 111-129. https://doi.org/10.1108/09513550110387336.
  • Doğan, S. ve Kılıç, S. (2007). Örgütsel bağlılığın sağlanmasında personel güçlendirmenin yeri ve önemi. Erciyes Üniversitesi, İ.İ.B.F. Dergisi, 29, 37-61.
  • Durna, U., & Eren, V. (2005). Üç bağlılık unsuru ekseninde örgütsel bağlılık. Doğuş Üniversitesi Dergisi, 6(2), 210–219.
  • Edmondson, A. (1999). Psychological safety and learning behavior in work teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350-383. https://doi.org/10.2307/2666999.
  • Edmondson, A. C. (2003). Speaking up in the operating room: How team leaders promote learning in interdisciplinary action teams. Journal of Management Studies, 40(6), 1419-1452. Portico. https://doi.org/10.1111/1467-6486.00386.
  • Edmondson, A.C. (2004). Psychological safety, trust, and learning in organizations: a group-level lens, in
  • Kramer, R. and Cook, K. (Eds.), Trust and Distrust in Organizations: Dilemmas and Approaches, Russell Sage Foundation, New York, pp. 239-272.
  • Elprana, G, Felfe J., & Franke, F. (2016). Gesundheitsförderliche Führung diagnostizieren und umsetzen. In: Felfe J, van Dick R (eds) Handbuch mitarbeiterführung: wirtschaftspsychologisches praxiswissen für fach- und führungskräfte Springer, Berlin 147–156. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55080-5_17.
  • Erben, G. S., & Güneşer, A. B. (2008). The relationship between paternalistic leadership and organizational commitment: Investigating the role of climate regarding ethics. Journal of Business Ethics, 82, 955-968.
  • Erkutlu, H. V., Kayacan, M., & Özdemir, H. Ö. (2019). Sağlık çalışanlarında psikolojik güvenlik ile üretkenlik karşıtı iş davranışları arasında bir çalışma. Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler Dergisi, 2(3), 166-179. https://doi.org/10.26677/tr1010.2019.110.
  • Franke, F., Ducki, A., & Felfe, J. (2015). Gesundheitsförderliche führung. In J. Felfe (Ed.). Trends der psychologischen Führungsforschung: Neue Konzepte, Methoden und Erkenntnisse (pp. 253–254). Göttingen: Hogrefe.
  • Franke, F., & Felfe, J. (2011). How does transformational leadership impact employees’ psychological strain? Leadership, 7(3), 295–316. https://doi.org/10.1177/1742715011407387.
  • Franke, F., Felfe, J., & Pundt, A. (2014). The impact of health-oriented leadership on follower health: Development and test of a new instrument measuring health-promoting leadership. German Journal of Human Resource Management, 28(1-2), 139-161. https://doi.org/10.1177/239700221402800108.
  • Frazier, M. L., Fainshmidt, S., Klinger, R. L., Pezeshkan, A., & Vracheva, V. (2017). Psychological safety: A meta‐analytic review and extension. Personnel Psychology, 70(1), 113-165. https://doi.org/10.1111/peps.12183.
  • George, B. (2003), Authentic leadership: Rediscovering the secrets to creating lasting value. San Francisco, JosseyBass.
  • Gini, A. (1997). Moral leadership: An overview. Journal of Business Ethics, 16, 323-330.
  • Gündüz, Y., & Dedekorkut, S. (2014). Yıkıcı liderlik. Mersin Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 10(1), 95-104.
  • Hobfoll, S. E. (2001). The influence of culture, community, and the nest-self in the stress process: Advancing conservation of resources theory. Applied Psychology: An International Review, 50, 337-421.
  • Çöl, G., & Gül, H. (2005). Kişisel özelliklerin örgütsel bağlilik üzerine etkileri ve kamu üniversitelerinde bir uygulama. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 19(1), 291-306.
  • Ismail, A., Mohamed, H. A. B., Sulaiman, A. Z., Mohamad, M. H., & Yusuf, M. H. (2011). An empirical study of the relationship between transformational leadership, empowerment and organizational commitment. Business and Economics Research Journal, 2(1), 89-107.
  • Jaworski, B. J., & Kohli, A. K. (1993). Market orientation: Antecedents and consequences. Journal Of Marketing, 57(3), 53-70.
  • Jin, X., Qing, C., & Jin, S. (2022). Ethical leadership and innovative behavior: Mediating role of voice behavior and moderated mediation role of psychological safety. Sustainability, 14(9), 5125. https://doi.org/10.3390/su14095125.
  • Kahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal, 33(4), 692-724.
  • Kaluza, A. J., Weber, F., Van Dick, R., & Junker, N. M. (2021). When and how health‐oriented leadership relates to employee well‐being—The role of expectations, self‐care, and LMX. Journal of Applied Social Psychology, 51(4), 404-424. https://doi.org/10.1111/jasp.12744.
  • Karip, E. (1998). Dönüşümcü liderlik. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 16(16), 443-465.
  • Keklik, B. (2012). Sağlık hizmetlerinde benimsenen liderlik tiplerinin belirlenmesi: Özel bir hastane örneği. Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 14(1), 73-93.
  • Kerse, G., Soyalın, M., & Özdemir, Ş. (2021). Sağlık odaklı liderlik ölçeğinin türkçeye uyarlanması ve sağlık odaklı liderliğin duygusal tükenmeye etkisi: Psikolojik dayanıklılığın aracı rolü. Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 9(6), 1799-1818. https://doi.org/10.18506/anemon.975341.
  • Keskes, I. (2014). Relationship between leadership styles and dimensions of employee organizational commitment: A critical review and discussion of future directions. Intangible Capital, 10(1). https://doi.org/10.3926/ic.476.
  • Kanungo, R. N. (1982). Work alienation: An integration approach. New York, NY: Praeger.
  • Kıngır, S., & Şahin, M. (2005). Örgütsel davranış boyutlarından seçmeler. Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.
  • Kırmaz, B. (2010). Bilgi çağı lideri. Ankara Barosu Dergisi, 3, 207-222.
  • Kim, B. J. (2020). Unstable jobs harm performance: The importance of psychological safety and organizational commitment in employees. SAGE Open, 10(2), 215824402092061. https://doi.org/10.1177/2158244020920617.
  • Klebe, L., Felfe, J., & Klug, K. (2021). Healthy leadership in turbulent times: The effectiveness of health‐oriented leadership in crisis. British Journal of Management, 32(4), 1203-1218. https://doi.org/10.1111/1467-8551.12498.
  • Klug, K., Felfe, J., & Krick, A. (2019). Caring for oneself or for others? How consistent and inconsistent profiles of health-oriented leadership are related to follower strain and health. Frontiers in Psychology, 10, 2456. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2019.02456.
  • Koç, H. (2009). Örgütsel bağlılık ve sadakat ilişkisi. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 8(28), 200-211.
  • Lapointe, E., & Vandenberghe, C. (2018). Examination of the relationships between servant leadership, organizational commitment, and voice and antisocial behaviors. Journal of Business Ethics, 148(1), 99–115. https://doi.org/10.1007/s10551-015-3002-9.
  • Liu, S. M., Liao, J. Q., & Wei, H. (2015). Authentic leadership and whistleblowing: Mediating roles of psychological safety and personal identification. Journal of Business Ethics, 131, 107-119.
  • Loke J.C. (2001) Leadership behaviours: effects on job satisfaction, productivity and organizational commitment. Journal of Nursing Management, 9(4), 191–204. https://doi.org/10.1046/j.1365-2834.2001.00231.x.
  • Lutz, R., Jungbäck, N., Wischlitzki, E., & Drexler, H. (2023). Health-oriented leadership, gender-differences and job satisfaction: results from a representative population-based study in Germany. BMC Public Health, 23(1), 105. https://doi.org/10.1186/s12889-023-15014-1.
  • Maydiantoro, A., Tusianah, R., Isnainy, U. C., Puja Kesuma, T. A. R., Zainaro, M. A., & Nurmalisa, Y. (2021). A literature review of the three elements of organizational commitment: The meaning of the contribution score average. WSEAS Transactions on Business and Economics, 18, 679-689. https://doi.org/10.37394/23207.2021.18.67.
  • ehmet, İ., Bedük, A., & Aydoğan, E. (2004). Örgütlerde takim çalişmasina yönelik etkin liderlik nitelikleri. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 11, 423-446.
  • Meyer, John P. and Allen, Natalie J. (1997). Commitment in the workplace theory research and application. California: Sage Publications.
  • Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61–89. https://doi.org/10.1016/1053-4822(91)90011-z.
  • Newman, A., Donohue, R., & Eva, N. (2017). Psychological safety: a systematic review of the literature. Human Resource Management Review, 27(3), 521–535. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2017.01.001.
  • Nielsen, K., Randall, R., Yarker, J., & Brenner, S-O. (2008). The effects of transformational leadership on followers’ perceived work characteristics and psychological well-being: a longitudinal study. Work Stress, 22, 16–32. https://doi.org/10.1080/02678370801979430.
  • O’Neill, B. S., & Arendt, L. A. (2008). Psychological climate and work attitudes: The importance of telling the right story. Journal of Leadership & Organizational Studies, 14(4), 353–370. https://doi.org/10.1177/1548051808315553.
  • Obeng, K., & Ugboro, I. (2003). Organizational commitment among public transit employees: An assessment study. Journal of the Transportation Research Forum, 57(2), 83-98.
  • Owens, B. P., & Hekman, D. R. (2012). Modeling how to grow: An inductive examination of humble leader behaviors, contingencies, and outcomes. Academy of Management journal, 55(4), 787-818. https://doi.org/10.5465/amj.2010.0441.
  • Önen, S. M., & Kanayran, H. G. (2016). Liderlik ve motivasyon: Kuramsal bir değerlendirme. Birey ve toplum. Sosyal Bilimler Dergisi, 5(2), 43-64. https://doi.org/10.20493/bt.25754.
  • Özalp, İ., & Öcal, H. (2000). Örgütlerde dönüştürücü transformatıonal liderlik yaklaşımı. Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 3(4), 207-227.
  • Özsoy, S. A., Ergül, Ş., & Bayık, A. (2001). Bir yüksekokul çalışanlarının kuruma bağlılık durumlarının incelenmesi. Ege Üniversitesi Hemşirelik Yüksek Okulu Dergisi 17(1 -3), 1-16.
  • Pawar, B. S., & Eastman, K. K. (1997). The nature and implications of contextual influences on transformational leadership: A conceptual examination. Academy of Management Review, 22(1), 80-109. https://doi.org/10.5465/amr.1997.9707180260.
  • Pearsall, M. J., & Ellis, A. P. (2011). Thick as thieves: The effects of ethical orientation and psychological safety on unethical team behavior. Journal of Applied Psychology, 96(2), 401. https://doi.org/10.1037/a0021503.
  • Rego, P., Lopes, M. P., & Nascimento, J. L. (2016). Authentic leadership and organizational commitment: The mediating role of positive psychological capital. Journal of Industrial Engineering and Management (JIEM), 9(1), 129-151. https://doi.org/10.3926/jiem.1540.
  • Rudolph, C. W., Murphy, L. D., & Zacher, H. (2020). A systematic review and critique of research on “healthy leadership”. The Leadership Quarterly, 31(1), 101335. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2019.101335.
  • Singh, B., & Winkel, D. E. (2012). Racial differences in helping behaviors: The role of respect, safety, and identification. Journal of Business Ethics, 106, 467-477. https://doi.org/10.1007/s10551-011-1011-x.
  • Skakon J, Nielsen K, Borg V., & Guzman J (2010). Are leaders’ wellbeing, behaviours and style associated with the afective wellbeing of their employees? A systematic review of three decades of research. Work Stress, 24, 107–139. https://doi.org/10.1080/02678 373.2010.495262.
  • Soyalın, M. (2019). Örgütsel etik iklim, psikolojik güvenlik, güç mesafesi yönelimi ve çalışan sesliliği davranışı arasındaki ilişkiler. Yayımlanmamış Doktora Tezi, Atatürk Üniversitesi, Erzurum.
  • Soydaş, N. (2023). Duygusal Emek ve Örgütsel Bağlılık İlişkisi: Medya Çalışanları Üzerine Bir Araştırma. Yayımlanmamış doktora tezi, İstanbul Üniversitesi, İstanbul.
  • Spreitzer G.M. (1995). Psychological empowerment in the workplace: Dimensions, mea-surement, and validation. Academy of Management Journal, 38, 1442–1465. https://doi.org/10.2037/256865.
  • Stuber, F., Seifried-Dübon, T., Rieger, M. A., Gündel, H., Ruhle, S., Zipfel, S., & Junne, F. (2021). The effectiveness of health-oriented leadership interventions for the improvement of mental health of employees in the health care sector: a systematic review. International Archives of Occupational and Environmental Health, 94, 203-220. https://doi.org/10.1007/s00420-020-01583-w.
  • Sürücü, L., Yıldız, H., & Sağbaş, M. (2023). Paternal leadership and employee creativity: the mediating role of psychological safety. Kybernetes, 53(5), 1800-1813. https://doi.org/10.1108/k-01-2022-0011.
  • Şahne, B. S., & Şar, S. (2015). Liderlik kavramının tarihçesi ve türkiye’de ilaç endüstrisinde liderliğin önemi. Marmara Pharmaceutical Journal, 19(2), 109-115. https://doi.org/10.12991/mpj.2015199641.
  • Şeşen, H. (2010). Öncülleri ve sonuçları ile örgüt içi girişimcilik: Türk savunma sanayinde bir araştırma. Yayımlanmamış Doktora Tezi, Kara Harp Okulu Savunma Bilimleri Enstitüsü. Ankara.
  • Taştan, S. & İşiaçık, S. (2020). Kurumsal sosyal sorumluluk algısı ve yenilikçi iş davranışları arasındaki ilişkide psikolojik güvenlik algısının rolünün incelenmesi. International Journal of Management and Administration, 4 (7), 84-99. https://doi.org/10.29064/ijma.669673.
  • Timuroğlu, K., & Emre, G. (2023). Mütevazı liderlik ile beyana dayalı kişisel inisiyatif ilişkisinde psikolojik güvenliğin aracı rolü. Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, 13(1), 621-638. https://doi.org/10.48146/odusobiad.1161848.
  • Wang, Y., Liu, J., & Zhu, Y. (2018). Humble leadership, psychological safety, knowledge sharing, and follower creativity: a cross-level investigation. Frontiers in psychology, 9, 1727. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2018.01727.
  • Yahaya, R., & Ebrahim, F. (2016). Leadership styles and organizational commitment: literature review. Journal of Management Development, 35(2), 190-216. https://doi.org/10.1108/jmd-01-2015-0004.
  • Yener, S. (2015). Psikolojik rahatlık ölçeğinin türkçe formunun geçerlik ve güvenirlik çalışması. Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, 5(13), 280-305.
  • Yeşil, A. (2016). Liderlik ve motivasyon teorilerine yönelik kavramsal bir inceleme. Uluslararası Akademik Yönetim Bilimleri Dergisi, 2(3), 158-180.
Toplam 82 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil İngilizce
Konular Liderlik
Bölüm Makaleler
Yazarlar

Şefik Özdemir 0000-0003-3005-0570

Nursena Şahin 0009-0008-7898-3269

Yayımlanma Tarihi 30 Aralık 2024
Gönderilme Tarihi 29 Aralık 2023
Kabul Tarihi 17 Temmuz 2024
Yayımlandığı Sayı Yıl 2024 Cilt: 15 Sayı: 30

Kaynak Göster

APA Özdemir, Ş., & Şahin, N. (2024). THE MEDIATING ROLE OF PERCEIVED PSYCHOLOGICAL SAFETY IN THE EFFECT OF HEALTH-ORIENTED LEADERSHIP ON ORGANIZATIONAL COMMITMENT: A HOSPITAL SAMPLE. Kafkas Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 15(30), 430-456. https://doi.org/10.36543/kauiibfd.2024.017
 Kapak Resmi İndir

KAÜİİBFD, Kafkas Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergi Yayıncılığı'nın kurumsal dergisidir.

KAÜİİBFD 2022 yılından itibaren Web of Science'a dahil edilerek, Clarivate ürünü olan Emerging Sources Citation Index (ESCI) uluslararası alan endeksinde taranmaya başlamıştır. 

2025 Haziran ve Aralık sayısı İşletme alanı kotası dolmuştur. Bir sonraki duyuruya kadar İşletme alanındaki gönderiler değerlendirmeye alınmayacaktır. Dergimizin kapsamındaki diğer alanların makale kabul ve değerlendirmeleri devam etmektedir.