Araştırma Makalesi

Yöneticilerin iletişimci biçimlerinin çalışanların iş tatminleri ve işten ayrılma niyetleri üzerine etkisi

Cilt: 6 Sayı: 1 30 Haziran 2024
PDF İndir
TR EN

Yöneticilerin iletişimci biçimlerinin çalışanların iş tatminleri ve işten ayrılma niyetleri üzerine etkisi

Öz

Yöneticilerde olması gereken özellikler arasında iletişim oldukça önemli bir yere sahiptir. Öte yandan kurulması gereken iletişimci biçimi şekli üzerinde fikir birliğine varılmış değildir. Bu doğrultuda hazırlanan çalışmada yöneticilerin çalışanlarına gösterdiği iletişimci biçimlerinin, çalışanların iş tatmini ile işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisinin saptanması amaçlanmıştır. Gerçekleştirilen çalışmanın evreni kamu ve özel sektör çalışanları olarak belirlenmiş ve kolayda örneklem yöntemine başvurulmuştur. Verilerin toplanmasında anket tekniğinden yararlanılmıştır. Veri toplama süreci ve eksik ile uç verilerin temizlenmesinin ardından toplam 352 anket analiz kapsamına dâhil edilmiştir. İstatistik paket programları ile gerçekleştirilen analiz sonucunda yöneticinin arkadaş canlısı, ilgili, iletişimci imajı, rahat, açık ve etki bırakan iletişim şekillerinin çalışanların iş tatminini arttırdığı ve işten ayrılma niyetini azalttığı saptanmıştır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Alparslan, A. M., Yastıoğlu, S. & Taş, M. A. (2019). Mutlu eden yöneticiler pozitif psikoloji bağlamında araştırmalar ve öneriler. Nobel Yayınevi.
  2. Alparslan, A. M., Yastıoğlu, S., & Taş, M. A. (2017). İşgörenleri mutlu eden yönetici davranışlarını belirlemeye yönelik bir araştırması. 5. Örgütsel Davranış Kongresi, Antalya 3-4 Kasım 2017.
  3. Alparslan, A., Kıran, F., Aksoy, Ş. K., & Pehlivan, D. (2020). Mutsuz eden yöneticilerden beklenen liderlik tarzları üzerine senaryo araştırması, Sakarya Üniversitesi İşletme Enstitüsü Dergisi, 2(2), 65-72.
  4. Aşan, Ö., & Erenler, E. (2008). İş tatmini ve yaşam tatmini ilişkisi. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 13(2), 203-216.
  5. Aytürk, N. (2015). Örgütsel ve Yönetsel Davranış: Örgütlerde insan ilişkileri ve yönetsel davranış yöntemleri. Detay Yayıncılık.
  6. Bannister, B. D., & Griffeth, R. W. (1986). Applying a causal analytic framework to the mobley, horner, and hollingsworth (1978) Turnover model: A useful reexamination, Journal of Management, 12(3), 433-443.
  7. Bengül, S. (2019). Müşteri şikayet yönetimi kalitesi belirleyicilerinin marka imajı ve marka bağlılığı üzerindeki etkisi, Galatasaray Üniversitesi İletişim Dergisi, 31, 251-276.
  8. Bradley, P. H. & Baird, J E. Jr. (1977). Management and communicator style: A correlational analysis, Central States Speech Journal, 28, 194-203.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

İletişim Çalışmaları

Bölüm

Araştırma Makalesi

Erken Görünüm Tarihi

29 Haziran 2024

Yayımlanma Tarihi

30 Haziran 2024

Gönderilme Tarihi

25 Temmuz 2023

Kabul Tarihi

13 Mart 2024

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2024 Cilt: 6 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Kıran, F., Hanımoglu, B., & Çetinkaya Bozkurt, Ö. (2024). Yöneticilerin iletişimci biçimlerinin çalışanların iş tatminleri ve işten ayrılma niyetleri üzerine etkisi. Kayseri Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 6(1), 37-57. https://doi.org/10.51177/kayusosder.1332380
AMA
1.Kıran F, Hanımoglu B, Çetinkaya Bozkurt Ö. Yöneticilerin iletişimci biçimlerinin çalışanların iş tatminleri ve işten ayrılma niyetleri üzerine etkisi. KAYÜSOSDER. 2024;6(1):37-57. doi:10.51177/kayusosder.1332380
Chicago
Kıran, Funda, Bengisu Hanımoglu, ve Özlem Çetinkaya Bozkurt. 2024. “Yöneticilerin iletişimci biçimlerinin çalışanların iş tatminleri ve işten ayrılma niyetleri üzerine etkisi”. Kayseri Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 6 (1): 37-57. https://doi.org/10.51177/kayusosder.1332380.
EndNote
Kıran F, Hanımoglu B, Çetinkaya Bozkurt Ö (01 Haziran 2024) Yöneticilerin iletişimci biçimlerinin çalışanların iş tatminleri ve işten ayrılma niyetleri üzerine etkisi. Kayseri Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 6 1 37–57.
IEEE
[1]F. Kıran, B. Hanımoglu, ve Ö. Çetinkaya Bozkurt, “Yöneticilerin iletişimci biçimlerinin çalışanların iş tatminleri ve işten ayrılma niyetleri üzerine etkisi”, KAYÜSOSDER, c. 6, sy 1, ss. 37–57, Haz. 2024, doi: 10.51177/kayusosder.1332380.
ISNAD
Kıran, Funda - Hanımoglu, Bengisu - Çetinkaya Bozkurt, Özlem. “Yöneticilerin iletişimci biçimlerinin çalışanların iş tatminleri ve işten ayrılma niyetleri üzerine etkisi”. Kayseri Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 6/1 (01 Haziran 2024): 37-57. https://doi.org/10.51177/kayusosder.1332380.
JAMA
1.Kıran F, Hanımoglu B, Çetinkaya Bozkurt Ö. Yöneticilerin iletişimci biçimlerinin çalışanların iş tatminleri ve işten ayrılma niyetleri üzerine etkisi. KAYÜSOSDER. 2024;6:37–57.
MLA
Kıran, Funda, vd. “Yöneticilerin iletişimci biçimlerinin çalışanların iş tatminleri ve işten ayrılma niyetleri üzerine etkisi”. Kayseri Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, c. 6, sy 1, Haziran 2024, ss. 37-57, doi:10.51177/kayusosder.1332380.
Vancouver
1.Funda Kıran, Bengisu Hanımoglu, Özlem Çetinkaya Bozkurt. Yöneticilerin iletişimci biçimlerinin çalışanların iş tatminleri ve işten ayrılma niyetleri üzerine etkisi. KAYÜSOSDER. 01 Haziran 2024;6(1):37-5. doi:10.51177/kayusosder.1332380

Dergi, sosyal bilimlerin her alanında, literatüre özgün katkı yapan teorik ve uygulamalı makaleleri yayımlamaktadır. Yazarlar, dergimiz yazım kurallarına uygun hazırlanmış, Türkçe ve İngilizce çalışmalarıyla Dergi’ye katkıda bulunabilirler. Dergimiz, makalelerin değerlendirilmesi, yayına hazırlanması ve yayınlanması sürecinde yazarlardan herhangi bir ücret talep etmemektedir.

Makaleniz için lütfen makale şablonunu kullanınız.
Dergide yer alan yazıların bütün hukukî sorumluluğu yazarlara aittir.


Kayseri Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı (CC BY-NC 4.0) ile lisanslanmıştır. Bu lisans doğrultusunda, dergide yayımlanan içerikler aşağıdaki koşullar çerçevesinde kullanılabilir: Eserler, uygun atıf yapılması koşuluyla ticari olmayan amaçlarla kopyalanabilir; çoğaltılabilir; paylaşılabilir ve dağıtılabilir; uyarlanabilir, çevirisi yapılabilir; türev çalışmalar oluşturulabilir (çeviri yapabilir, içeriği yeniden düzenleyebilir) ve tüm bunları ticari olmayan amaçlarla yapabilir.

https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ 

 

Atıf (BY): Kullanıcılar, eserin yazar(lar)ını belirtmek, kaynak göstermek ve lisans bağlantısını eklemekle yükümlüdür. Yapılan değişiklikler varsa ayrıca açıkça belirtilmelidir. Atıf; yazar adı, eserin başlığı, lisans bağlantısı ve varsa değişiklik bilgilerini içermelidir.

Ticari Olmama (NC): İçerikler yalnızca ticari olmayan amaçlarla kullanılabilir. Ücretli yayınlarda, reklam amaçlı veya doğrudan gelir getiren herhangi bir mecrada kullanılamaz.

Lisans Bilgisi: Aynı lisans koşulları ile paylaşılmak zorunda değildir (ShareAlike zorunluluğu yoktur), ancak yeni kullanıcılar yine de atıf yapmalı ve ticari olmayan kullanım kuralına uymalıdır.
 


Cc_by-nc_icon.svg

 

 

 Skip to the home page

İletişim Bilgileri

E- Posta: sosder@kayseri.edu.tr

Tlf:   : +90 352 432 38 38

Fax: +90 352 504 38 37

Adres:  Kayseri Üniversitesi Rektörlüğü, Mevlana Mah. 15 Temmuz Yerleşkesi, No: 5, 38030 Kayseri, Türkiye.