Araştırma Makalesi

Bir Kamu Sosyal Politikası Olarak Belediye Otobüs Hizmeti ile Toplu Taşıma: Mersin Örneği

Cilt: 18 Sayı: 2 15 Mart 2025
PDF İndir
TR EN

Bir Kamu Sosyal Politikası Olarak Belediye Otobüs Hizmeti ile Toplu Taşıma: Mersin Örneği

Öz

Bu çalışmada kentsel “sosyal politika” dar anlamıyla "herkes için asgari düzeyde refah sağlamayı veya refah eşitsizliklerini azaltmayı amaçlayan bir politika" olarak tanımlanmış ve toplu taşıma hizmetinin bir soysal politika aracı olarak ne düzeyde toplumsal yarar sağladığı irdelenmiştir. Kentsel ulaşım planlamasında raylı sistemlere yönelik daha somut ve ölçülebilir hedefler belirlenirken otobüs sistemi çoğunlukla geri planda kalmaktadır. Buna karşın, büyükşehirlerde yüksek miktarda kamu kaynağı ayrılarak yapılan raylı sistem yolcu sayıları henüz otobüslerle taşınan yolcu sayılarının çok gerisinde kalmaktadır. Bunun nedeni raylı sistemlerin bir koridor üzerinde ve sınırlı bir nüfusa erişim sağlamasıdır. İlgili koridorda yolcu sayısının çok yüksek olması durumunda, yolcuların raylı sistemle taşınması, bir yandan trafikteki taşıt sayısının azaltılmasını, diğer yandan da sosyal açıdan kamusal yararlar sağlayabilen etkili bir yaklaşımdır. Buna karşın otobüs sistemi talebe göre daha esnek, daha geniş alanlara ve nüfusa erişim sağlayabilen ve bu nedenle toplam taşımadaki payı daha yüksek olan bir taşıma sistemidir. Kamu hizmetlerinin piyasa eliyle sunulmasını savunan liberal yaklaşıma göre otobüs ulaşım hizmeti belediyeler için en büyük maliyet kalemlerinden biridir ve zararın azaltılması için piyasaya devredilmesi gerekir. Belediyeler son yıllarda IMF ve Dünya Bankası’nın çeşitli raporlarında vurgulanan tavsiyeler üzerine hizmetin özel sektöre devrinin hangi yöntemle gerçekleştirilebileceğini tartışmaktadır. Buna karşın hizmetin kamu eliyle nasıl daha verimli ve etkin sunulabileceği ve toplumsal yararların nasıl arttırılabileceğine yönelik sınırlı sayıda çalışma bulunmaktadır. Yapılan çalışmalar çoğunlukla hizmetin kamu veya özel sektör eliyle sunumuna yönelik politika analizlerine yoğunlaşmaktadır. Çalışmaların bir kısmı ise sistemlerin verimliliğini arttırmaya yönelik teknik düzeyde model¬ler ve yöntemler sunmaktadır. Bu çalışma ise otobüslerle yapılan hizmetin, dolaylı yararları ile birlikte ele alındığında, kamu eliyle ve çok yönlü ihtiyaç ve yarar analizlerine dayalı olarak sunumunun yapılması durumunda; çeşitli sosyal politika amaçlarına hizmet edebileceğini savunmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Acer, Ö.D. (2007) Belediye Hizmetlerinde Özelleştirme Uygulamaları: Amaçlar, Yöntemler ve Sonuçlar, Selçuk Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Konya.
  2. Adinata, R., Wike, W., & Wanto, A. H. (2021). Public transport in developing countries, JPAS (Journal of Public Administration Studies), 6(2), 35-39.
  3. Aktürk Çetin, B. (2019) Türkiye’de büyükşehir belediye hizmetlerinde özelleştirme, Akademi Sosyal Bilimler Dergisi, 6(16), 49-62.
  4. Bagloee S. and Ceder A. (2011) Transit-network design methodology for actual-size road networks, Transportation Research Part B, 45: 1787-1804.
  5. Black A. (1979) Optimizing urban mass transit systems: a general model, Transportation Research Record, 677:41-47.
  6. Bradshaw, J., Kemp, P., Baldwin, S., and Rowe, A. (2004) The Drivers of Social Exclusion: A Review of the Literature for the Social Exclusion Unit in the Breaking the Cycle Series, Office of the Deputy Prime Minister, London.
  7. Byrne B. (1975) Public transportation line positions and headways for minimum user and system cost in a radial case, Transportation Research Record, 9: 97-102.
  8. Byrne, B., Vuchic, V., (1972) Public transportation line positions and headways for minimum cost. In: Newell, F. (Ed.), Proceedings of the Fifth International Symposium on Traffic Flow and Transportation, 347–360.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Ulaşım Planlaması

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

15 Mart 2025

Gönderilme Tarihi

14 Mart 2024

Kabul Tarihi

8 Ocak 2025

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2025 Cilt: 18 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Zorlu, F., & Yoloğlu, A. C. (2025). Bir Kamu Sosyal Politikası Olarak Belediye Otobüs Hizmeti ile Toplu Taşıma: Mersin Örneği. Kent Akademisi, 18(2), 753-779. https://doi.org/10.35674/kent.1452622
AMA
1.Zorlu F, Yoloğlu AC. Bir Kamu Sosyal Politikası Olarak Belediye Otobüs Hizmeti ile Toplu Taşıma: Mersin Örneği. Kent Akademisi. 2025;18(2):753-779. doi:10.35674/kent.1452622
Chicago
Zorlu, Fikret, ve Ali Cenap Yoloğlu. 2025. “Bir Kamu Sosyal Politikası Olarak Belediye Otobüs Hizmeti ile Toplu Taşıma: Mersin Örneği”. Kent Akademisi 18 (2): 753-79. https://doi.org/10.35674/kent.1452622.
EndNote
Zorlu F, Yoloğlu AC (01 Mart 2025) Bir Kamu Sosyal Politikası Olarak Belediye Otobüs Hizmeti ile Toplu Taşıma: Mersin Örneği. Kent Akademisi 18 2 753–779.
IEEE
[1]F. Zorlu ve A. C. Yoloğlu, “Bir Kamu Sosyal Politikası Olarak Belediye Otobüs Hizmeti ile Toplu Taşıma: Mersin Örneği”, Kent Akademisi, c. 18, sy 2, ss. 753–779, Mar. 2025, doi: 10.35674/kent.1452622.
ISNAD
Zorlu, Fikret - Yoloğlu, Ali Cenap. “Bir Kamu Sosyal Politikası Olarak Belediye Otobüs Hizmeti ile Toplu Taşıma: Mersin Örneği”. Kent Akademisi 18/2 (01 Mart 2025): 753-779. https://doi.org/10.35674/kent.1452622.
JAMA
1.Zorlu F, Yoloğlu AC. Bir Kamu Sosyal Politikası Olarak Belediye Otobüs Hizmeti ile Toplu Taşıma: Mersin Örneği. Kent Akademisi. 2025;18:753–779.
MLA
Zorlu, Fikret, ve Ali Cenap Yoloğlu. “Bir Kamu Sosyal Politikası Olarak Belediye Otobüs Hizmeti ile Toplu Taşıma: Mersin Örneği”. Kent Akademisi, c. 18, sy 2, Mart 2025, ss. 753-79, doi:10.35674/kent.1452622.
Vancouver
1.Fikret Zorlu, Ali Cenap Yoloğlu. Bir Kamu Sosyal Politikası Olarak Belediye Otobüs Hizmeti ile Toplu Taşıma: Mersin Örneği. Kent Akademisi. 01 Mart 2025;18(2):753-79. doi:10.35674/kent.1452622

Kent Akademisi | Kent Kültürü ve Yönetimi Dergisi / Urban Academy | Journal of Urban Culture and Management

*****
Information, Communication, Art and Media Network (ICAM Network) | www.icamnetwork.net
Address: Ahmet Emin Fidan Culture ve Araştırma Merkezi, Evkaf Mah. Evkaf Sok. No: 34 Fatsa Ordu
Tel: +90452 310 20 30 | Publication Group Mail: info@icamnetwork.net | Journal Mail:  editor@kentakademisi.com