Y ve Z Kuşak İnsanı Özelliklerinin Milli Eğitim Bakanlığı 2014-2019 Stratejik Programı ve TÜBİTAK Vizyon 2023 Öngörüleri ile İlişkilendirilmesi

Öz

Bu araştırmanın başlangıcında 2017 senesi içerisinde özellikle Milli Eğitim müfredat ve yapısının ortaöğrenimle ilgili alanında yeni uygulanması planlanan “Kodlama”, “Stem (KÖK)” ve Endüstri 4,0’e yönelik uygulamaların eğitim planı içerisinde ne derece yer aldığı. Orta ve yükseköğrenimde izlenen müfredat ile Y ve Z kuşakları insan özellikleri arasında bir bağlantının olup olmadığını araştırmaktı.

İlgili makale bu konuda yapmış olduğum araştırmaların bir derlemesi olup kısaca 2016 yılı itibariyle Türkiye’nin nüfus dağılımını özetleyen grafik ve analizle başlayıp ülkenin Y ve Z kuşağının toplam nüfus içerisindeki payını irdelemek. İkinci planda Y ve Z kuşağı insanının temel özelliklerini vurgulamak, üçüncü olarak özellikle ortaöğrenimde şuanda yaşanan değişiklikleri gözden geçirmek ve son olarak MEB ve Tubitak tarafından hazırlanmış olan stratejik belgelerin yeni kuşak özelliklerini dikkate alıp almadıkları tarancaktır. Sonuç ve öneriler kısmında konu hakkındaki şahsi değerlendirmelerim sunulacaktır. Bu bağlamda iki ana kaynak olarak başta; Milli Eğitim Bakanlığı 2014-2019 Stratejik Planı ve diğeri de; TÜBİTAK, Vizyon 2023 Teknoloji Öngörü Projesi incelenecektir.

Anahtar Kelimeler

• Stratejik Planlama,Kodlama,“Stem”(KÖK) öğrenim Metodu,Endüstri 4.0,MEB,Veri Tubitak,Fatih

Associating the Characteristics of Y and Z Generation Traits With Ministry of National Education 2014-2019 Strategic Program and TUBITAK Vision 2023 Predictions

Öz

This study analyzes the national education system in reference to 2014-2019 Strategic Plan of the ministry and the 2023 Vision Report of Tubitak. Historically the republics country wide education program has been prepared and developed since 1920 by the ministry with the aid of other related institutions and councils and has been updated continually. The aim of this study is to find out the new implementations to the system with a focus on new generations of the country. To support the study and its hypothesis, it was necessary to investigate the breakdown of the national population by age groups to pin point the numbers of Y & Z generations and their percentage to the total population. Furthermore the study’s mission is to find out whether the official reports above analyzed or made reference to the characteristics and the needs of new generations indicating the changes required within the educational system due to their peculiarities.

The two reports which are the main source of information with regard to the national educational works and programs prepared by the Turkish Ministry of Education and the reputable national agency of Tubitak (The Scientific and Technological Research Council of Turkey).

 

The study will also investigate in summary, the implementations within the secondary education system particularly in the United States of America through the recent “Encoding” and “Stem” systems and will make reference to mention Industry 4.0 implications in Germany, Europe.

The research method is an argumentative research with a hypothesis to prove if the strategic and the vision reports look at the future educational programs from the perspective of future generations?

Anahtar Kelimeler

• Strategic Plan,Vision Report,Y&Z generations,Genarational traits,Population,Secondary education,Encoding,Stem,Indusrtry 4.0

Kaynakça

1. Bayraktar, N. (2017, 12 7). paratic.com. Y Kuşağı Nedir? Özellikleri Nelerdir?: https://paratic.com/y-kusagi-nedir-ozellikleri-nelerdir/
2. Bayraktar, N. (2017, 12 9). Y Kuşağı Nedir? Özellikleri Nelerdir? acikbilim.com:
3. http://www.acikbilim.com/2013/09/dosyalar/nesiller-ayriliyor-x-y-ve-z-nesilleri.html adresinden alındı
4. Deloitte Y Kuşağı Araştırması. (2017, 11 21). deloitte.com: https://www2.deloitte.com/tr/tr/pages/about-deloitte/articles/millennialsurvey-tr.html# adresinden alındı
5. Ekbenli, D. (2017, 11 12). STEM Nedir? STEM Eğitimi Ülkemizde Neleri Değiştirebilir? egitimdeteknoloji.com: http://www.egitimdeteknoloji.com/author/dalida-ekbenli/ adresinden alındı
6. Endüstri 4.0. (2017, 11 12). wikipedia.org: https://tr.wikipedia.org/wiki/End%C3%BCstri_4.0 adresinden alındı
7. Ergün Akgün1, E. O. (2017, 11 3). Vizyon 2023 Strateji Belgesi ve Fırsatları Artırma ve Teknolojiyi İyileştirme Hareketi (FATİH) Projesi. ab.org.tr: http://ab.org.tr/ab11/kitap/akgun_yilmaz_AB11.pdf adresinden alındı
8. Gani, A. (2017, 12 6). Millennials at work: five stereotypes - and why they are (mostly) wrong. theguardian.com: https://www.theguardian.com/world/2016/mar/15/millennials-work-five-stereotypes-generation-y-jobs adresinden alındı

9. I, narcissist – vanity, social media, and the human condition. (2017, 12 6). theguardian.com: https://www.theguardian.com/world/2016/mar/17/i-narcissist-vanity-social-media-and-the-human-condition adresinden alındı
10. Jones, M. (2017, 11 20). Meet Generation Z: Marketing’s Next Big Audience [Infographic]. blog.marketo.com: https://blog.marketo.com/2014/08/meet-generation-z-marketings-next-big-audience-infographic.html?fullsize=/wp-content/uploads/2014/08/Generation-Z-Marketings-Next-Big-Audience.png adresinden alındı
11. Mill egitim bakanligi 2015-2019 stratejik plani yayinlanmistir. (2017, 11 2). sgb.meb.gov.t: http://sgb.meb.gov.tr/www/mill-egitim-bakanligi-2015-2019-stratejik-plani-yayinlanmistir/icerik/181 adresinden alındı
12. Muslu, A. ve Öner, M.B. (2016) Yenileşimci İşletmeler İçin, Birbirlerinden Tamamen Farklı Özelliklere Sahip X ve Y Kuşakları Arasında Etkin Bir İletişim Sağlanmasının Gerekliliği, 15. Ulusal İşletmecilik Kongresi, 26-28 Mayıs 2016, İstanbul.
13. Muslu, A. (2017) Y Kuşağının İş Motivasyonunu Artırmak İçin Sürdürülebilir Yöntemler, III. Uluslararası Girişimcilik, İstihdam ve Kariyer Kongresi 12-15 Ekim 2017 Muğla / Türkiye
14. Penfold, R. (2017, 11 21). Your next hire is already employed. jobbio.com: https://info.jobbio.com/gen-z-ebook/ adresinden alındı
15. Seymen, A. F. (2017, 11 10). How prepared is the Turkish Hotel Industry for Generation Z as their guests and Employees. ijser.org, 321. ijser.org: https://www.ijser.org/onlineResearchPaperViewer.aspx?How-prepared-is-the-Turkish-Hotel-Industry-for-Generation-Z-as-their-guests-and-employees.pdf adresinden alındı
16. Seymen, A. F. (2017, 11 1). The need to align curriculum of Turkish tourism hotel vocational schools with the changes and demands of the hotel industry.
17. ijser.org: https://www.ijser.org/onlineResearchPaperViewer.aspx?The-need-to-align-the-curriculum-of-Turkish-tourism-hotel-vocational-schoolswith-the-changes-demands-of-the-hotel-industry.pdf adresinden alındı
18. The List of Millennial Characteristics. (2017, Aralık 5). luckyattitude.co.uk: http://luckyattitude.co.uk/millennial-characteristics/ adresinden alındı
19. Tubitak Vizyon 2023 Strateji Belgesi. (2017, 11 2). tubitak.gov.tr: https://www.tubitak.gov.tr/tubitak_content_files/vizyon2023/Vizyon2023_Strateji_Belgesi.pdf adresinden alındı
20. Türkiye Nüfusu Yaş Gruplarına Göre Dağılımı 2016. (2018, Ocak 2). Nufusu.com: https://www.nufusu.com/turkiye-nufusu-yas-gruplari adresinden alındı
21. ÜLKAR, E. (2017, 11 11). 10 soruda kodlama eğitimi. hurriyet.com.tr: http://www.hurriyet.com.tr/10-soruda-kodlama-egitimi-40076661/ adresinden alındı
22. Vizyon 2023 Teknoloji Öngörü Projesi. (2017, 11 2). fen.bilkent.edu.t: http://www.fen.bilkent.edu.tr/~hakioglu/ymfec/EIK_Sonuc_Raporu_ve_Strat_Belg_corr.pdf adresinden alındı
23. WHAT YOU NEED TO KNOW ABOUT GEN Z AND WHY IT MATTERS. (2017, 11 22). agameautotrader.com: https://agameautotrader.com/agame/pdf/2016-gen-z-study-autotrader-kbb.pdf adresinden alındı
24. Yeni Nesil Müşterinizle Tanışın: Z Jenerasyonu. (2017, 11 22). socialbusinesstr.com: http://www.socialbusinesstr.com/2015/03/30/yeni-nesil-musteri-z-jenerasyonu/ adresinden alındı
25. Z kuşağı çocuklarını tanıyor muyuz? (2016). egitimcaddesi.com: http://www.egitimcaddesi.com/z-kusagi-cocuklarini-taniyor-muyuz/ adresinden alındı
26. Türkiye Nüfusu Yaş Gruplarına Göre Dağılımı 2016. (2018, Ocak 2). Nufusu.com: https://www.nufusu.com/turkiye-nufusu-yas-gruplari adresinden alındı