KÜRESEL REKABETİN TIRMANDIĞI BİR SÜREÇTE TÜRK LİDERLERE UYGUN MODEL ARAYIŞI

Yıl 2010, Cilt: 2 Sayı: 2, 69 - 88, 26.12.2014

Çetin Kaya

Öz

Bu makalemin amacı, global pazarlarda izlenen hızlı değişimlere koşut olarak iş dünyasında ortaya çıkan yeni ve özgün sorunların üstesinden gelebilecek liderlik modellerini irdelemek; insanlarla kurumlar arası güç farklılıklarının kabul gördüğü ve belirsizliklerin hoşgörüyle karşılandığı ülkemizde, Makyavelci yaklaşımların etkisi altında oluşan çarpık liderlik felsefelerini masaya yatırıp sorgulamak; ve kuruluşların başarılarını uzun dönem sürdürebilmeleri için Türk yöneticilerine uygun olan liderlik stillerini tartışmaktır. Bu bağlamda, değişen koşulların neden olduğu sorunların üstesinden gelebilmek için, sorunlara özgün çözüm yolları, yeni tip çalışan, yönetici ve lider gereksinimi doğmaktadır. Bu nedenle kendine öz ortamlara hangi liderlik modelinin uygun olabileceği üzerine bir araştırma yapılmıştır. Bu çalışma, çok uluslu dünya şirketlerinde ve de Türk şirketlerinde 16 yıl üst kademe yöneticisi olarak çalıştığım sürenin deneyimleri ve son 14 yıllık akademik ve MBA yöneticisi birikimlerimle desteklenmiştir. Bu araştırmada, yarının liderlerinden 1248 çalışan MBA öğrencisi ve ayrıca orta ölçekli 36 şirket yöneticisinin liderlikle ilgili görüş ve felsefeleri, kurumsal kültür ve sosyal değerlerin liderlik stilinin oluşmasındaki etkileri ve çalışmakta oldukları kuruluşların yönetim sistemleri ile ilgili düşünceleri alınıp değerlendirilmiş; ve yönetim ilkeleri, davranış ve kişiliklerinin liderlik stillerine yansımaları bire bir temasla belirlenmiştir.

Anahtar Kelimeler

Değişim, nepotism, verimsizlik, yolsuzluk, dürüstlük

Kaynakça

• Bennis & Nannus, Unified Theory of LeadershipHarung S. H., Heato P.D., Alexander N.C., Leadership and Organization Development Journal, Volum Nov.7, pp.44-59
• Kotter, P. John, Liderlik, Harvard Business Review/MESS Yayınları, 1999, s.46-47
• John Adair, Kışkırtıcı Ledership, Inspiring Leadership. Alteo Yayınları, s. 51 Krass Peter, The Book of Leadership Wisdom, Classic Writings by Legendary Leaders, John Wiley & Sons, Inc. 1998, pp.4-5
• Oliver, M., History of Philosophy, Barnes & Nobles, Inc. 1998
• Margnardt J. Micchael, 2000, Action Learning and Leadership, pp. 233
• Duignan and Bhindi, Authenticity in Leadership: An Emerging Perspective, Journal of Education Administration, Vol. 35. Number 3, 1997, pp. 195-209
• John Adair, Kışkırtıcı Ledership, Inspiring Leadership. Alteo Yayınları, s. 51 Stephen Covey‟s “Putting Principles First, in the book of Rethinking the Future, Nichola Brealey Publishing, 1997. s. 35-37
• Bülent Çölteki, Havaya Savrulan Trilyonlar, IQ Kültür Sanat Yayıncılık, , s.8, 13, 27 Alfre P. Sloan, Jr. My Years with General Motors, Nnew York, Doubledey, Daft, Organization Theory and Design, Southwestern College Publisihing, Th Edition, 1998, pp.178-179
• Peter S. Pande; Robert P. Neuman; Roland R. Cavanagh, The Six Sigma Way,McGraw Hill, 2002, s.4-5
• Takala & Marjosola, 2000, pp.254-256
• Woodward C. Gary, and Denton E. Robert, Persuasion & Influence in American Life, Wavelano Press, 1992, pp.5-8
• Bowie Norman, A Kantian Theory of Leadership, Leadership and Organizational Journal, Vol. 21, November, 4, 2000, pp.185-193
• Cardona Pablo, Transcendental Leadership, Leadership and Organizational Development Journal Vol. 21, Number 4, 2000, pp. 207
• Turanlı Rona, İktisadi Doktrinler Tarihi, 1988, s.24-25
• Park Daewoo, Androgynous Leadership Style: An Integration rather than Polarization, Leadership and Organization Development Journal, Vol. 18, No. 3, 1997, pp. 166-171
• Keller, T. Robert, Transformational Leaders, Make a Difference, Tecnology Management, May/June, Vol. 38, Issue 3, 1995. pp.41
• O‟Brian, B. Flying on the Cheap,The Wall Street Journal, 26.11.1992
• Neff & Citrin, Lessons From the Top, New York, Currency Doubleday, 1999, pp.186-192
• Bevee, Thill, Wood, and Dowel, 1993, p.97
• Hughes, Ginnett, Curphy, Leadership, The Lessons of Experience. McGrow-Hill, 2002. s.198