Katılımcı Yönetimin İş Doyumu Üzerine Etkisi: Akademik Personel Üzerinde Bir Araştırma

Yıl 2017, Cilt: 3 Sayı: 1, 1 - 34, 30.06.2017

Pınar Başar

Öz

Bu çalışmanın amacı demokratik yönetim anlayışının olgusal bir yönü olan yönetime katılma anlayışının çalışanların iş doyumları yönünden incelemektir Bu amaçla, anket çalışması uygulanmış ve anket formu, Türkiye’deki kamu ve vakıf üniversitelerinde 104 akademik personel tarafından doldurulmuştur. Özellikle üniversite gibi eğitim düzeyinin yüksek olduğu ve katılımcı yönetimin birçok kuruma göre daha rahat uygulanabileceği ve iş doyumu üzerinde etkili olacağı düşünülen bir örneklem seçilmiştir. Uygulanan analizler katılımcı yönetimin iş doyumu üzerinde etkisi olduğunu göstermektedir.

Anahtar Kelimeler

Katılımcı Yönetim, İş Doyumu

Kaynakça

• Adalı, S., (1986), “Daha İyi Hizmet Görme Açısından Katılımcı Yönetim”, İstanbul: Türk Dünyası Araştırma Vakfı Yayın No. 21, Kutyay Yayınlar No. 6.
• Aga, D. A., Noorderhaven, N., &Vallejo, B. (2016), “Transformational leadership and Project success: Themediating role of team-building”, International Journal of Project Management, 34(5), s.806-818.
• Altunışık, R., Coşkun, R., Bayraktaroğlu, S. ve Yıldırım, E., (2004), Sosyal bilimlerde araştırma yöntemleri SPSS uygulamalı, Sakarya: Sakarya Kitabevi.
• Asrar-ul-Haq, M., Kuchinke, K. P., &Iqbal, A., (2017). “Therelationship between corporate social responsibility jobsatisfaction and organizational commitment: Case of Pakistan ihighereducation”, Journal of Cleaner Production, 142, s.2352-2363
• Auer Antoncic, J., & Antoncic, B., (2011), “Employeesatisfaction, intrapreneurshipand firm growth: a model”, Industrial Management & Data Systems, 111(4), s.589-607.
• Bakan, İ. T. & Büyükbeşe T., (2008), “Katılımcı Karar Verme: Kararlara Katılım Konusunda Çalışanların Düşüncelerine Yönelik Bir Alan Çalışması”, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Y. C.13, S.1 s.29-56.
• Bakan, İ. T., Erşahan, B. T., & Büyükbeşe, T. T., (2013), “Katılımcı Karar Verme İle Çalışanların İşe Yönelik Davranışları Arasındaki İlişki: Bir Alan Araştırması”, Yakın Doğu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 6(1), s.107-139
• Bartram, T., & Casimir, G. (2007), “Therelationship between leadership and follower in-role performance and satisfaction with theleader: themediatingeffects of empowermentand trust in theleader”, Leadership&Organization Development Journal, 28(1), s.4-19.
• Baş, İ. M., (1995), “Katılımcı Yönetim”, Tekstil işveren Dergisi Tekstil Sanayi İşverenleri Sendikası Aylık Dergisi, Sayı 190, s. 23.
• Başaran, İ. E., (1989). Yönetim, Ankara: Gül Yayınevi.
• Bayraktar, C. A., Araci, O., Karacay, G., &Calisir, F. (2017), “ Themediating effect of rewarding on therelationship between employee involvementand job satisfaction”, Human Factorsand Ergonomics in Manufacturing& Service Industries, 27(1), s.45-52.
• Baysal, C. ve Tekarslan, E., (1996), İşletmeciler için Davranış Bilimleri, İstanbul: Avcıol Basım-Yayın.
• Belias, D., & Koustelios, A. (2014), “Leadershıp And Job Satısfactıon--A Revıew”, European Scientific Journal, 10(8).
• Bhatti, N., Maitlo, G. M., Shaikh, N., Hashmi, M. A., & Shaikh, F. M., (2012), “The impact of autocratic and democratic leadership style on job satisfaction”, International Business Research, 5(2), s.192.
• Büyükuslu, A. R., (1977), Globalizasyon Boyutunda İnsan Kaynakları Yönetimi, İstanbul: Der Yayınları, Eren Ofset.
• Can, H., (1994), Organizasyon ve Yönetim, Ankara: Siyasal Yayınevi.
• Chen, C. F., (2006), “Jobsatisfaction, organizational commitment, and fligh tattendants’ turnoverintentions: A note”, Journal of Air Transport Management, 12(5), s.274-276.
• Demirkan, M., (1997), Toplam Kalite Yönetimi ve Türk İlişkileri Sistemine Etkileri, Sakarya: Değişim Yayınları.
• Dereli, T., (1985). Organizasyonlarda Davranış, İstanbul: Okan Yayıncılık, Venüs Matbaacılık.
• Ding, C., &Shen, C. K., (2017), “Perceived organizational support, participation in decision-making, and perceived insiderstatus for contractworkers: a casestudy”, Management Decision, 55(2).
• Doğan, Y., Özkütük, A., & Doğan, Ö. (2014), “Laboratuvar Güvenliğinde “5S” Yönteminin Uygulaması ve Çalışan Memnuniyeti Üzerine Etkisi”, Mikrobiyol Bul, 48(2), s.300-310.
• Ekin, N., (1989)., Endüstri İlişkileri, İstanbul: İstanbul Üniversitesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yayını, No: 104.
• Eren, E., (1993), Yönetim Psikolojisi, İstanbul: Beta Yayınları.
• Eren, E., (2001), Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi, İstanbul: Beta Yayınları No. 402, İşletme Ekonomi Dizisi, No. 34.
• Fişek, K., (1977), Yönetime Katılma, Ankara: TODAİE Yayınları, No. 158, Sevinç Matbaası.
• Gazioglu, S., & Tansel, A., (2003). ”Jobsatisfaction, work environment and relations with managers in Britain”, ERC-EconomicResearch Center, Middle East Technical University.
• Griffith, J. (2004), “Relation of principal transformational leadershiptoschoolstaff job satisfaction, staffturnover, andschoolperformance”, Journal of Educational Administration, 42(3), s.333-356.
• Hackman, J. R., & Oldham, G. R., (1976), “Motivation throughthe design of work: Test of a theory”, Organizational behavior and human performance, 16(2),s. 250-279.
• Hicks, H. ve Gullet, C. R., (1981), Organizasyonlar: Teori ve Davranış, Çev. Besim Baykal, İstanbul: İ.İ.T.İ.A. İşletme Bilimleri Enstitüsü Yayınları, No. 1. https://istatistik.yok.gov.tr/yuksekogretimIstatistikleri/2015/2015_T10_v3.pdf (Erişim tarihi 20.09.2017)
• Johnson, K. A. (2012), “Virtual Leadership: TheInfluence of Transformational Leadership Style on Employee Satisfaction at theDefense Contract Management Agency” ProQuest LLC. 789.
• Jung, C. S. (2017). “Current-Ideal CultureIncongruence, HierarchicalPosition, and Job Satisfaction in GovernmentAgencies”, International Public Management Journal, (just-accepted).
• Kaynak, T., (1990), Organizasyonel Davranış, İstanbul: İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Yayınları; No. 223, İşletme İktisadı Enstitüsü Yayınları, No. 117.
• Koçel, T., (2001). İşletme Yöneticiliği, İstanbul: Beta Yayınları, No. 405, İşletme-Ekonomi Dizisi, No. 35.
• Lam, C. K., Xu, H., &Chan, S. H. (2015), “TheThreshold Effect Of Partıcıpatıve Leadershıp And The Role Of Leader Informatıon Sharıng”, Academy Of Management Journal, 58(3), s.836-855.
• Lu, H., While, A. E., &Barriball, K. L. (2007), “Job satisfaction and its related factors: a questionnaire survey of hospital nurses in Mainland China”, International journal of nursing studies, 44(4), s.574-588.
• McNeese-Smith, D. K., (1997), “Theinfluence of managerbehavior on nurses' jobsatisfaction, productivity, andcommitment”, Journal of Nursing Administration, 27(9), s.47-55.
• Meyer, J. P., Stanley, D. J., Herscovitch, L., & Topolnytsky, L., (2002), “Affective, continuance, and normative commitmenttothe organization: A meta-analysis of antecedents, correlates, andconsequences”, Journal of vocationalbehavior, 61(1), s.20-52.
• Mohamed, L. M., (2016), “Assessingtheeffects of transformationalleadership: A study on Egyptian hotel employees”, Journal of HospitalityandTourism Management, 27, s.49-59.
• Nadiri, H., &Tanova, C., (2010), “ An investigation of the role of justice in turnover intentions, job satisfaction, and organizational citizenship behavior in hospitality industry”, International journal of hospitality management, 29(1), s.33-41.
• Namasivayam, K., & Zhao, X., (2007), “An investigation of the moderating effects of organizational commitment on the relationships between work–family conflict and job satisfaction among hospitality employees in India” Tourism Management, 28(5), s.1212-1223.
• Nguyen, T. T., Mia, L., Winata, L., & Chong, V. K., (2017), “Effect of transformational-leadership style and managemen tcontrol system on managerialperformance”, Journal of Business Research, 70, s.202-213.
• Omarov, A. (2009), Örgütsel Güven ve İş Doyumu: Özel Bir Sektörde Uygulama. Yüksek Lisans Tezi, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir. Öğretici R., (2006), Katılımcı Liderlik Ve Katılımcı Liderlik Uygulamalarına İlişkin Bir Araştırma, Yüksek Lisans Tezi, Kütahya T.C. Dumlupınar Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü
• Öztabağ, L.,(1970), Psikolojide İlk Adım, İstanbul: Remzi Kitabevi.
• Parveen, S., & Tariq, A. (2014), “Leadership Style, Gender and Job Satisfaction: A Situational Leadership Approach”, International Journal of Science and Research 3(12), s. 2319-7064.
• Ping, A. T., (2015), The Relationship Between Leadership Styles And Employees’ Job Satisfaction In Small And Medium Enterprises (Smes) (Doctoral dissertation, UTAR).
• Potter, S. L., (2012), Relatıonshıps Between Educators’ organızatıonal Commıtment, Job Satısfactıon, And Admınıstrators’gender (Doctoral dissertation, Liberty University).
• Sabuncuoğlu, Z., (1984), Çalışma Psikolojisi, Bursa: Bursa Üniversitesi, Yayınları.
• Sabuncuoğlu, Z., ve Melek T., (1996), Örgütsel Psikoloji, Bursa: Ezgi Kitabevi.
• Saldamlı, A., (2009), İşletmelerde örgütsel bağlılık ve işgören performansı. Detay Yayıncılık.
• Shragay, D., &Tziner, A., (2011), “The generational effect on the relationship between job involvement, work satisfaction, and organizational citizenship behavior”, Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 27(2), s. 143.
• Soysal, M., (1968), Halkın Yönetime Etkisi, Ankara: Türkiye ve Orta Doğu Amme İdaresi Enstitüsü (TODAİE) Yayınları.
• Szilagyi, A. D., & Sims, H. P., (1974), “An exploration of thepath-goaltheory of leadership in a healthcareenvironment”,. Academy of Management Journal, 17(4), s.622-634.
• Telli, E. , Ünsar, ,A.S. ve Oğuzhan A., (2012), “Liderlik Davranış Tarzlarının Çalışanların Örgütsel Tükenmişlik Ve İşten Ayrılma Eğilimleri Üzerine Etkisi: Konuyla İlgili Bir Uygulama”, Electronic Journal of VocationalColleges, s.135-150.
• Tengilimoğlu, D., (2005), “Hizmet işletmelerinde liderlik davranışları ile iş doyumu arasındaki ilişkinin belirlenmesine yönelik bir araştırma”, Ticaret ve Turizm Eğitim Fakültesi Dergisi, 1(24), s.23-45.
• Tengilimoğlu, D., Yiğit A., (2005), “Hastanelerde Liderlik Davranışlarının Personel İş Doyumuna Etkisini Belirlemeye Yönelik Bir Alan Çalışması”, 375 Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi,Cilt:8,Sayı:3.
• Ugboro, I. O., & Obeng, K., (2000), “Top managementleadership, employeeempowerment, jobsatisfaction, andcustomersatisfaction in TQM organizations: an empiricalstudy”, Journal of Quality management, 5(2), s.247-272.
• Verbeke, W., Bagozzi, R. P., &Belschak, F. D., (2016), “The role of statusandleadershipstyle in salescontests: A natural field experiment”, Journal of Business Research, 69(10), s.4112-4120.
• Vestal, B. D., (2011), An Investigation of PreferredConflict-Management Behaviors in Small-School Principals (Doctoraldissertation, Texas A&M University).
• Williams, I. A., (2011), Conflict Management StylesandJobSatisfactionbyOrganizational Level andStatus in a PrivateUniversity. ProQuest LLC. 789.
• Wu, L., & Norman, I. J., (2006), “An investigation of jobsatisfaction, organizational commitmentand role conflictandambiguity in a sample of Chinese undergraduate nursing students”, NurseEducationToday, 26(4), s.304-314.
• Yang, F. H., & Chang, C. C., (2008), “Emotional labour, job satisfaction and organizational commitment amongst clinical nurses: A questionnairesurvey” International Journal of NursingStudies, 45(6), s.879-887.
• Yılmaz, A., & Ceylan, Ç. B. (2011), “İlköğretim okul yöneticilerinin liderlik davranış düzeyleri ile öğretmenlerin iş doyumu ilişkisi”, Kuram ve Uygulamada Egitim Yönetimi Dergisi, 17(2), s.277-394.