EXPERIENCING BEYOND THE LIMITS: NIKE SUB 2 AN EXAMPLE OF EXPERIENTIAL MARKETING EFFORT

Öz

Objectives: The aim of  this study is to evaluate the event Sub2 which is organized by Nike as a sample frame in terms of experiential marketing

Methods: Sub2 which is evualated as a case study for this research is analyzed in terms of experiential marketing dimensions formed by Schmitt (1999a: 13).

Results: In conclusion of the study, it is assessed that marketing efforts conducted by Nike firm has created sensory, emotional, cognitive, behavioral and relational experience fields to target audiences.

Anahtar Kelimeler

• Experience,Experiential Marketing,Sub 2,Marathon

LİMİTLERİN ÖTESİNİ DENEYİMLEMEK: BİR DENEYİMSEL PAZARLAMA ÇABASI ÖRNEĞİ OLARAK NIKE SUB 2

Öz

Amaç: Bu çalışmanın amacı, bir örnek olay çerçevesinde Nike firmasının düzenlediği Sub2 organizasyonunu deneyimsel pazarlama açısından değerlendirmektedir.

Yöntem:  Deneyimsel pazarlamaya yönelik örnek bir olay olarak değerlendirilen Nike Sub2 organizasyonu, Schmitt (1999a: 13) tarafından açıklanan deneyimsel pazarlamaya ilişkin boyutlar kapsamında analiz edilmiştir.

Bulgular: Çalışma sonucunda, Nike firmasının yürüttüğü pazarlama çabalarının hedef kitlelere yönelik duyusal, duygusal, düşünsel, davranışsal ve ilişkisel deneyim alanları yaratmakta olduğu hususu değerlendirilmiştir.

Anahtar Kelimeler

• Deneyim,Deneyimsel Pazarlama,Sub2,Maraton

Kaynakça

1. Adeosun, L.P.K, Ganiyu, R.A. (2012). Experiental Marketing: An Isnsight into the mind of the Consumer. Asian journal of Business and Management Sciences. 2(7), 21-26.
2. Aksoy M., Akbulut B.A. (2017). Restoranlardaki Teknolojik Yeniliklerin Deneyim Pazarlaması Açısından Değerlendirilmesi, ICCHT 2017- International Cangress on Cultural Herigate and Tourism, KONYA, TÜRKIYE, 19-21 Mayıs 2017. ss. 1-10.
3. Başar, B., Hassan, A.T. (2015). Kültür ve Sanat Faaliyetlerinde Deneyimsel Pazarlamanın Müşteri Sadakatine Etkisinin İncelenmesi. Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2(4), 77-98.
4. Başaran Alagöz, S., Ekici, N. (2014). Experiantal Marketing and Vacation Experience: The Sample of Turkish Airlines. 10th International Strategic Management Conference, 500-510.
5. Büyüker İşler, D., Güzel, Ö. (2014). Tur Yönetiminde Profesyonel Turist Rehberlerinin Deneyimsel Rolü: Alman Turistlerin Kültür Turu Satın Alma Davranışına Yönelik Bir Değerlendirme, Süleyman Demirel Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 19 (1): 125-138.
6. Çakır, S.Y., Eğinli, A.E., Özdem, O.Ö. (2006). Hediye Verme Davranışı ve Alışveriş Merkezlerinde Deneyim Yaratma Stratejileri: Sevgililer Günü Örneği. (2006). İletişim Araştırmaları. 4(1), 97-120.
7. Chen, J, Luo, M.M., Ching, R.K.H., Liu, C.C. (2008). Virtual Experiental Marketing on Online Customer Intentions and Loyalty. 41st Hawaii International Conference on System Sciences. 1530-1608.
8. Çelik, S., Gökçe, F. (2015). Destinasyon Pazarlamasında Deneyimsel Pazarlama Uygulamalarının Kullanımına İlişkin Kavramsal Bir Çalışma. Elektronik Mesleki Gelişim ve Araştırma Dergisi. 3, 29-37.

9. Chanavat, N., Bodet, G. (2014). Experiantal marketing in sport spectatorship services: a customer perspective. European Sport Management Querterly. 14(4), 323-344.