YAPI PROJELERİNDE ULUSLARARASI ORTAKLIK OLUŞTURMA NEDENLERİ UZERİNE B˙IR ARAŞTIRMA

Öz

G¨un¨um¨uzde, in¸saat sekt¨or¨u olduk¸ca karma¸sık ve b¨uy¨uk ¨ol¸cekli uluslararası projelerle kar¸sıla¸smaktadır. Bu projeleri ¨ustlenmek ve ¨ozellikle k¨uresel rekabet avantajı kazanabilmek i¸cin y¨ukleniciler stratejik bir y¨ontem olarak teknik ve mali g¨u¸clerini birle¸stirmeyi tercih etmektedirler. Bu ¸calı¸smanın amacı, yapı projelerinde uluslararası ortaklık olu¸sturma nedenlerini incelemektir. Bu ama¸cla, ¸calı¸smada ortaklık kurma nedenleri uluslararası yapı ortaklı˘gı ile ilgili literat¨ur analiz edilerek ortaya ¸cıkarılmaktadır. Sonu¸clar uluslararası yapı projelerinde ortaklı˘gın olu¸sturulmasında ba¸slıca sekiz nedenin oldu˘gunu g¨ostermektedir.

Anahtar Kelimeler

• Uluslararası Ortaklık
• Yapı Projeleri
• ˙In¸saat Sekt¨or¨u

Kaynakça

1. Ashley, D. B. & Bonner, J. J. (1987). “Political risks in international construction”, Journal of Construction Engineering Management, S. 113, s. 447-467.
2. Enterprise Europe Network (2012). Yapı ve yapı malzemeleri sektör raporu. Erişim tarihi: 27 Şubat 2015, http://www.prismenvironment.eu/reports_prism/Turkey_PRISM_ Environment_Report_TR.pdf.
3. Galipoğulları, N. (2007). Uygulamalı toplam inşaat yönetim, İstanbul: Birsen Yayınevi.
4. Gürcanlı, G. E. ve Müngen, U. (2000). İnşaat sektöründe ortak girişimler üzerine bir araştırma, 2. Yapı İşletmesi Kongresi Bildiriler Kitabı, 15-17 Haziran 2000, İzmir: İstanbul Teknik Üniversitesi Yüksek Mühendisler Birliği Derneği İzmir Şubesi.
5. Kale, V. V., Patil, S. S., Hiravennavar, A. R., Kamane, S. K., (2013). “Joint venture in construction industry”. IOSR Journal of Mechanical & Civil Engineering (IOSR-JMCE), S. 3, s. 60-65.
6. Keskinel, F. (2007). Önemli mühendislik yapıları. İstanbul: Birsen Yayınevi.
7. Kırant, H. Ö. (2011). Uluslararası inşaat projelerinde finansman temin eden kuruluşların ihale süreçleri, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: İstanbul Teknik Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü.
8. Killing, J. P. (1983). Strategies for joint venture success, (22. Baskı), Oxon: Routledge.

9. Li, H., Cheng, E. W. L., Love, P. E. D., Irani, Z. (2001). “Co-operative benchmarking: A tool for partnering excellence in construction”. International Journal of Project Management, S. 19, s. 171-179.
10. Lui-Hua, R. (2003). From technology transfer to knowledge transfer: A study of international joint venture projects in China, Proceedings of 2003 IAMOT -International Association for Management of Technology Conference, 13-15 Mayıs, Nancy, France.
11. Miller, R. W. (1993). Joint ventures in construction, (3. Baskı), Washington DC: National Association of Surety Bond Producers.
12. Mohamed, S. (2003). “Performance in international construction joint ventures: Modeling perspective”. Journal of Construction Engineering and Management, November/December, s. 619-626.
13. Skeggs, C. (2003). “Project partnering in the international construction industry”. International Construction Law Review, 20 (4), 456-482.
14. Ulaş, D. (2004). “Çokuluslu şirketlerin ortak girişim stratejisini kullanma ve sonlandırma nedenleri”. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, 59 (2), s. 151-178.
15. Wang, S. Q., Dulaimi, M. F., Aguria, M. Y. (2004). “Risk management framework for construction projects in developing countries”. Construction Management and Economics, S. 22, s. 237-252.