Aile Şirketlerinin Performansının Arttırılmasında Bir Strateji: Dış

Yıl 2007, Cilt: 2007 Sayı: 3, 25 - 39, 01.09.2007

C.Gazi Uçkun Asiye Yüksel

Öz

Anahtar Kelimeler

-

AİLE ŞİRKETLERİNİN PERFORMANSININ ARTTIRILMASINDA BİR STRATEJİ: DIŞ KAYNAKLARDAN YARARLANMA( OUTSOURCİNG)

Öz

İki bin beş yüz yıl önce Çin’de yaşayan SUN TZU tarafından yazılan “Savaş Sanatı” adlı küçücük bir kitap içinde yer alan bilgiler; rakiplerinin ve kendinin imkanlarını tanı öğüdüyle doludur. Küreselleşen dünyada, teknolojinin son sürat yaşandığı pazar savaşlarında firmaların; yaşam sürelerini uzatmak için her türlü stratejik oyunlar ve taktikler içinde olduğunu söylemek, günümüz yönetim dünyasında artık kaçınılmazdır. Dış kaynak kullanımı olarak yönetim biliminde yer almaya başlayan outsorcing kavramı küresel savaşlarda ayakta kalabilmenin rakiplerle çatışmalardan korunmak için onlarla işbirliği yapmanın, uzmanlıkları birleştirerek cepheyi güçlendirmenin bir başka taktik yoludur. Yeni yönetim anlayışında yer alan, zayıflıklar ile üstünlüklerin, fırsatlar ile tehlikelerin sürekli analiz edilmesi işi; gelecek öngörme üzerindeki rolü ile her geçen gün önem kazanarak artmaktadır. Firmalar stratejik yönetim anlayışıyla zayıflıklarını analiz ederek bunları dış kaynak kullanımıyla desteklemeli, tehlikeleri uzmanlıklardan faydalanarak fırsatlara dönüştürmenin yollarını sürekli yenilemelidir. Klasik personel yönetimi anlayışının insan kaynakları yönetimi kavramına dönüştürülmesinin temelinde performans arttırıcı gayretli çabalar yatar…Bilinen klasik personel yönetimi yaklaşımında yer alan temel görevler bir zorunluluk olmaktan çıkarılarak, keyifli bir yapıya dönüştürülmek istenmekte; daha fazla büyümek, daha fazla kar, daha fazla imaj, daha fazla yenilik anlayışı, firmaları daha fazla performans arayışına yönelterek, insan kaynağının gerçek değerinin yükseltilmesini sağlamaktadır ( ). Bu çalışmalar; insan kaynağının potansiyel uzmanlık arayışında çıtasını yükseltmiş, çalışanların kendilerini gözden geçirmesini sağlayarak verimli bir döngü oluşturmuştur.1980’li yıllardan sonra dünyada gelişmeye başlayan yeni yönetim teknikleri arayışları, ülkemizde etkilerini yavaş da olsa göstermeye başlamıştır. Dünya ekonomisin çoğunluğunun aile şirketleri tarafından yönetildiği bilinen bir gerçektir. Ülkemiz ekonomisi de aile şirketleri tarafından yönetilmektedir. 4.Kuşağa ulaşma sıkıntısı yaşayan aile şirketlerinin yeni yönetim teknikleri arayışları sürmektedir. Kurumsallaşma arayışları içinde de yer alan Outsorcing’in, yönetim anlayışında kullanımı hızla yayılmaya başlamıştır. Ülkemizin de bir sorunu olarak görülen aile şirketlerinin kurumsallaşmasında dış kaynak kullanımı, kurtarıcı rolünü baş aktör olarak üstlenebilecek mi ? Bu çalışma dış kaynak kullanımı olarak nitelenen outsorcing kavramının insan kaynakları yönetimindeki önemini anlatırken, aile şirketlerinin de kurumsallaşamaması sürecindeki yetersizliklerini göstermektedir

Anahtar Kelimeler

İnsan Kaynakları Yönetimi, Dış Kaynak Kullanımı (Outsorcing), Aile Şirketle