Dijital Liderliğin Çalışan Performansı Üzerindeki Etkisinde Firma İnovasyon Performansının Aracılık Rolü: Startup’lardan Kanıtlar

Öz

Bu çalışma, bilişim, donanım, yazılım, iletişim ve siber güvenlik gibi farklı teknolojik alanlarda faaliyet göstermek üzere kurulan start-up şirketlerin çalışanları ile gerçekleştirilmiştir. Araştırma, dijital liderlik ve firma inovasyon performansının çalışan performansı üzerindeki doğrudan ve dolaylı etkilerini ampirik analizlerle incelemeyi amaçlamaktadır. Bu bağlamda, kesitsel bir çalışma yürütülmüştür. Ampirik veriler kullanılarak aracılık analizi yapılmıştır. Araştırma çerçevesinde dijital liderlik bağımsız değişken, çalışan performansı bağımlı değişken ve firma inovasyon performansı aracı yapı olarak ele alınmıştır. Analiz için kullanılan veri seti, Gaziantep'teki çeşitli start-up işletmelerinden amaçlı örnekleme teknikleri ile seçilen 184 çalışanın yanıtlarından oluşmaktadır. Analiz için Süreç Makro metodolojisini kullanan çalışma, hem dijital liderliğin hem de firma inovasyon performansının çalışan performansı üzerinde doğrudan etkisi olduğunu ortaya koymuştur. Ayrıca analiz, dijital liderlik ile firma inovasyon performansı arasında anlamlı bir doğrudan ilişki olduğunu ortaya koymuştur. Sonuçlar, hem dijital liderliğin hem de firma inovasyon performansının, yeni kurulan işletmelerdeki çalışanların artan etkinliği üzerindeki önemli etkisinin altını çizmiştir. En önemlisi, araştırma, firmanın inovasyon performansının, dijital liderlikten bağımsız olarak çalışan performansını destekleme potansiyeline sahip olduğunu göstermiştir.

Anahtar Kelimeler

• Digital Leadership
• Firm Innovation Capability
• Employee Performance

The Mediating Role of Firm Innovatıon Performance in The Impact of Digital Leadership on Employee Performance: Evidence From Startups

Öz

This study was conducted with employees of start-up companies established to operate in different technological fields such as IT, hardware, software, communication and cyber security. The research aims to examine the direct and indirect impacts of digital leadership and firm innovation performance on employee performance through empirical analysis. In this context, a cross-sectional study was conducted. A mediating analysis was conducted using empirical data. Within the framework of the research, digital leadership served as an independent variable, employee performance as a dependent variable and firm innovation performance as a mediating construct. The dataset utilized for analysis comprised responses from 184 employees selected from diverse start-up enterprises in Gaziantep, selected through purposive sampling techniques. Employing the Process Macro methodology for analysis, the study revealed that both digital leadership and firm innovation performance exert direct influence on employee performance. Furthermore, the analysis established a significant direct association between digital leadership and firm innovation performance. The outcomes underscored the substantial impact of both digital leadership and firm innovation performance on the enhanced effectiveness of employees within start-up’ entities. Crucially, the investigation indicated that innovation performance of the firm holds the potential to bolster employee performance independently of digital leadership. As valuable long-term assets, employees significantly contribute to a firm’s sustained viability, bringing forth their creative ideas, productivity acumen, and innovative capabilities. Hence, the possession of digital competencies by managers and the cultivation of the firm's innovation potential emerge as positive catalysts influencing employees within corporate settings. Especially in start-up’s, the leader's digital skills and the firm's focus on developing innovative performance increase employee performance.

Anahtar Kelimeler

• Digital Leadership
• Firm Innovation Capability
• Employee Performance

Kaynakça

1. Hayes, A. F. (2012). PROCESS: A versatile computational tool for observed variable mediation, moderation, and conditional process modeling [White paper]. Retrieved from http://www.afhayes.com/ public/process2012.pdf