ÖRGÜTSEL KÜLTÜR VE LİDERLİK İLİŞKİSİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ: KOLUMAN HOLDİNG A.Ş. DE BİR UYGULAMA ÖRNEĞİ

Yıl 2021, Cilt: 29 Sayı: 2, 134 - 161, 30.06.2021

Mustafa Erol Özkal

Öz

1965 senesinde Koluman ithalat ve mümessillik sahalarında çalışmak üzere yola çıkmıştır. Günümüzde gelinmiş olan nokta üzerinde mühendislik ve inşaat, dış ticaret ve pazarlama, motorlu araçları da bünyesinde barındıran geniş bir alanda faaliyet göstermektedir. Türkiye’de Mercedes-Benz firmasının tekrardan yapılanma süreçlerinde, 1984 senesinde kurulmuş olan Otomarsan ile ortaklık şeklinde, söz konusu yapılanma içerisinde Türkiye’nin otomotiv sektörünün gelişimi konusunda dikkate değer bir sorumluluğa sahip olmuştur. Kurumun temel idealleri arasında kuruluştan itibaren her daim, çalışanlar, müşteriler ve paydaşlar adına farklılık ve değer üretilmesi olmuştur. Sürekli gelişme gösteren bir kurumsal iletişim sistemi temelinde tüm çalışanlar tarafından benimsenmiş olan örgütsel kültür çalışanlar ile yöneticileri arasında oldukça önemli bir köprü görevi gören liderlik özellikler ve meziyetleri kurumların başarılı olmasında önemli bir role sahip olmaktadır. İşleyişi sürekli devam eden bir “örgütsel kültür” ile kuruma uygun özellikleri olan “liderlere” sahip olan örgütlerde bilgi akışıyla ilgili sorun olmaması, ortak değer ve hedeflerin paylaşılıyor olması çalışanların iş tatmini ile örgütsel kültüre olan uyumlarını olumlu düzeyde etkilemek suretiyle örgüte rekabet alanında üstün bir pozisyon sağlamaktadır. Çalışmada örgütsel kültür ile liderlik arasında olan ilişkiyle ilgili bir araştırma yapılmıştır. Çalışmada kullanılan anket iki ayrı ölçeğin bir araya getirilmesi ile oluşturulmuştur. Bu ölçeklerden birincisi “Değer Temelli Liderlik Ölçeği” ve ikincisi de “Örgütsel Bağlılık, Örgütsel Adalet ve Kararlara Katılım Ölçeği”dir. Katılımcıların kurumdaki liderlik ile ilgili algıları “Değer Temelli Liderlik Ölçeği” ile ölçülürken; katılımcıların kurumun örgütsel kültürü ile ilgili algıları ise “Örgütsel Bağlılık, Örgütsel Adalet ve Kararlara Katılım Ölçeği” ile ölçülmüştür. Literatür bölümünde de belirtildiği gibi bu çalışmada örgüt kültürünü şu 3 alt boyutun şekillendirdiği varsayılmıştır: Örgütsel bağlılık, örgütsel adalet ve kararlara katılım. Yapılan uygulama sonucunda ankete 589 çalışan katılmıştır.

Anahtar Kelimeler

Koluman Holding A.Ş., Örgüt kültürü, Örgütsel bağlılık, Liderlik, Örgütsel adalet, Kararlara katılım

Kaynakça

• Azar, G., & Ciabuschi, F. (2017). Organizational Innovation, Technological Innovation, and Export Performance: The Effects of Innovation Radicalness and Extensiveness. International Business Review, 26(2), 324-336.
• Baloğlu, N., Bulut B, M. (2017). Değer Temelli Liderlik Ölçeği Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması, Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi, 10: 48.
• Barutçugil, İ. (2014). Liderlik. İstanbul: Kariyer Yayınları.
• Celep, C. (2000). Eğitimde Örgütsel Adanma ve Öğretmenler, Ankara: Milli Eğitim Bakanlığı Yayınları.
• Cihangiroğlu, N. (2009). Örgütsel Bağlılığın Belirleyicileri Olarak Örgütsel Adalet ve Kararlara Katılım, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• Denison, D. R. (1990). Corporate Culture and Organizational effectiveness. John Wiley & Sons.
• Denison, D. R., Haaland, S., & Goelzer, P. (2004). Corporate Culture and Organizational Effectiveness: Is Asia different from the Rest of the World? Organizational Dynamics, 33(1), 98-109.
• Denison, D. R., Janovics, J., Young, J., & Cho, H. J. (2006). Diagnosing Organizational Cultures: Validating a Model and Method. Documento de Trabajo. Denison Consulting Group.
• Denison, D. & Neal, W. (2000). Denison Organizational Culture Survey: Facilitator Guide, Published by Denison Consulting, LLC. Ann Arbor, MI: Aviat.
• Drucker, P. F. (2000), Gelecek İçin Yönetim, Çeviren: Fikret Üçcan, 6.basım. Ankara: Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları.
• Erkmen, T. (2010). Örgüt Kültürü. İstanbul: Beta Basım.
• Fey, C. F., & Denison, D. R. (2003). Organizational Culture and Effectiveness: can American Theory be Applied in Russia?. Organization Science, 14(6), 686-706.
• Genç, K. Y. (2013). Örgütsel Davranış. (E. Örücü, & E. Üngüren, Dü) İstanbul: Elma Basım.
• Gillespie, M. A., Denison, D. R., Haaland, S., Smerek, R., & Neale, W. S. (2008). Linking Organizational Culture and Customer Satisfaction: Results from Two Companies in Different İndustries. European Journal of Work and Organizational Psychology, 17(1), 112-132.
• Güney, S. (2012). Örgütsel Davranış, Ankara: Nobel Yayın.
• Jennifer, G., & Gareth, J. (2008). Understanding and Managing Organizational Behavior (15th Ed. b.). NewJersey: Printice Hall.
• Nişancı, Z. (2012). Toplumsal Kültür- Örgüt Kültürü İlişkisi ve Yönetim Üzerine Yansımalar. Batman Üniversitesi Yaşam Bilimleri Dergisi, 1(1), 1279-1293.
• Özdevecioğlu, M., & Çelik, C. (2009). Örgüt Kültürü Tipleri İtibariyle Bireylerin Algıladıkları Mağduriyet Farklılıklarını Belirlemeye Yönelik Bir Araştırma. İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 23(1), 95-111.
• Özkalp, E., & Kırel, Ç. (2011). Örgütsel Davranış, Bursa: Ekin Yayın. Yilmaz, C. & Ergun, E. (2008). Organizational Culture and Firm Effectiveness: An Examination of Relative Effects of Culture Traits and the Balanced Culture Hypothesis in an Emerging Economy. Journal of World Business, 43(3), 290-306.
• Yukl, G. (2010). Leadership in Organizations (Seventh Edition). USA: Pearson Prentice Hall.