Araştırma Makalesi

Toplam Kalite Uygulamalarının İş Görenler Üzerindeki Tatminsizliği

Cilt: 5 Sayı: 2 31 Aralık 2021
PDF İndir

Toplam Kalite Uygulamalarının İş Görenler Üzerindeki Tatminsizliği

Öz

Toplam Kalite Yönetimi anlayışı sanayi devriminden sonra bütün şirketlere adım adım yayılarak hayatımıza yılar geçtikçe yavaş yavaş girdi. Toplam Kalite Yönetiminin temelinde çalışanlara saygı, çalışanlara güven, çalışanların örgüt içinde sürekli gelişim ve değişim sağlayabileceği bir ortam yaratılması anlayışı vardır. Toplam Kalite Yönetimi işletmelerde kullanılırken bu yöntemin bir yönetim tekniği olarak yorumlayarak kullanılması değil, burada amaç müşterinin tercihlerini ve memnuniyetini zamanında farkına varması ve başarıya işletme olarak ulaşılmasıdır. Örgütler bunu yaparken işletme içi çalışanların iş tatminine ulaşması için örgüt içi olumlu ve olumsuz yönlerini belirlemelidir. İşletme yeni kalite programına başlarken o kalite programını iyi anlamalı, yorumlamalı ve örgüt içinde sert geçişler yapmamalıdır. Yeni kalite programını uygulanırken işletmeler iş değerlendirmelerini doğru bir şekilde yapmalı ve çalışanların iş tatmin düzeyini artıracak çalışmalar yürütmelidir. Bu araştırmanın amacı yeni kalite programına geçen gıda fabrikasının çalışan tatmin düzeyini araştırmaması, verilen eğitimlerin eksik kalması, üst yöneticilerin çalışanlara güvensizliği ve çalışanların, üst yönetime güvenmemesi ve çalışan tatmin düzeyinin negatif olması durumunda ürün kalitesine etkisi üzerine yapılan derinlemesine röportajlar ve birebir mülakatlarla incelenmiştir

Anahtar Kelimeler

Toplam Kalite Yönetimi , Güven , İş Tatmini

Kaynakça

  1. Akıncı, Zeki. (2002). “Turizm Sektöründe İş gören İş Tatminini Etkileyen Faktörler: Beş Yıldızlı Konaklama İşletmelerinde Bir Uygulama”. Akdeniz Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2 (4) 1-25.
  2. Baron, R. A.(1986). Behavior In Organizations: Understanding And Managing The Human Side of Work.(Second Edition).Boston: Allyn And Bacon Inc.
  3. Baş, T. (2002). “Öğretim Üyelerinin İş Tatmin Profillerinin Belirlenmesi”, Dokuz Eylül Üniversitesi İ.İ.B.F.Dergisi. 17 (2): 19-37
  4. Bayat, B. (2008). Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri: Seçme Yazılar II. ed. Ankara: Alter Yayınları.
  5. Bilge, F., Akman, Y. ve Kelecioğlu, H., (2007). “Öğretim Elemanlarının İş Doyumlarının İncelenmesi”, Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi. 32: 32-41.
  6. Bozkurt, İ. ve Bozkurt, Ö. (2008). “ İş Tatminini Etkileyen İşletme İçi Faktörlerin Eğitim Sektörü Açısından Değerlendirilmesine Yönelik Bir Alan Araştırması”. Doğuş Üniversitesi Dergisi. 9 (1): 1-18.
  7. Budak, G. (1998). Yenilikçi Yönetim Yaratıcı Birey. İstanbul: Sistem Yayıncılık.
  8. Elçi, E. M. (2003). Etik İklimin İş Tatmini, Örgütsel Bağlılık ve İşten Ayrılma Niyetiyle İlişkisi. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü. İzmit.
  9. Erdoğan, İlhan. (1991), “İşletmelerde Davranış”. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Yayını, İstanbul.
  10. Eren, E. (1998). Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi. (5. Basım). İstanbul: Beta Yayınları.

Kaynak Göster

APA
Varnalı, T. (2021). Toplam Kalite Uygulamalarının İş Görenler Üzerindeki Tatminsizliği. Kırklareli Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 5(2), 21-54. https://doi.org/10.47140/kusbder.879361