Kamu Yönetimi Temel Kanunu Tasarısı

Yıl 2006, Sayı: 33, 183 - 197, 01.01.2006

Hamza Al

Öz

Teknolojiden bilime, ekonomiden siyasal sistemlere, birçok alanda büyük bir değişim yaşanmaktadır. Bu değişimden kamu kesimi yönetimi de etkilenmektedir. 1980’lerden itibaren, özellikle gelişmiş Batı ülkeleri, kamu yönetimlerini yeniden inşa etmeye başlamışlardır. Birçok alanda olduğu gibi bu konuda da Türkiye, olayı geriden takip etmek zorun-da kalmıştır. Kamu Yönetimi Temel Kanunu, gelişmiş Batı ülkelerinde yaygın bir şekilde uygulanan Yeni Kamu Yönetimi (New Public Management) anlayışına dayanmaktadır. 1 Kamu Yönetimi Temel Kanunu tasarısının daha iyi anlaşılabilmesi için Yeni Kamu Yönetimi anlayışının özelliklerini ortaya koymak gerekmektedir.

Kaynakça

• AKSOY, A. Şinasi (1995), “Yeni Sağ ve Kamu Yönetimi”, Kamu Yönetimi Disiplini Sempozyum Bildirileri, Cilt 2, ss. 159-173.
• AL, Hamza (2002), Bilgi Toplumu ve Kamu Yönetiminde Paradigma Değişimi, Ankara: Bilim Adamı Yayınları.
• BARRY, Norman P. (1989), Yeni Sağ, Çev., Cevdet Aykan, Ankara: Tisamat.
• BUCHANAN, James M. (1991), Kamu Tercihi ve Anayasal İktisat, Edit. Aytaç Eker, C. Can Aktan, İzmir.
• DRUCKER, Peter F. (1993), Yeni Gerçekler, Çev., Birtane Karanakçı, 3. Baskı, Ankara: Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları.
• du GAY, Paul (2000), In Praise of Bureaucracy: Weber, Organization, Ethics, London: Sa-ge Publications.
• ERKUT, Celal (1998), “Bağımsız İdarî Makamlar Müessesesi Açısından Sermaye Piyasası Kurulu’nun Kısa Bir Değerlendirilmesi”, Bağımsız İdari Otoriteler, Edit. İbrahim Ö. Kaboğlu, İstanbul: Alkım Yayınları. ss. 129-134.
• ERYILMAZ, Bilal (2000), “Değişim ve İşletme Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar”, Sakarya Ekonomi Dergisi, Yıl 3, Sayı 12, Ağustos, ss. 29- 31.
• GIDDENS, Anthony (2000), Elimizden Kaçıp Giden Dünya, Çev., Osman Akınhay, İstanbul: Alfa Yayınları.
• GÖZÜBÜYÜK Şeref ve Turgut TAN (1998), İdare Hukuku, 1. Cilt, Ankara: Turhan Kitabevi.
• HOOD, Christopher (1991), “A Public Management for All Seasons?”, Public Administra-tion, Vol. 69, Issue 1, pp. 3-19.
• HOOD, Christopher (2000), “Paradoxes of Public-Sector Managerialism, Old Public Management and Public Service Bargains”, International Public Management Journal, Vol. 3, Issue 1, pp. 1-22.
• KABOOLIAN, Linda (1998), “The New Public Management: Challening the Boundaries of the Management vs. Administration Debate”, Public Administration Review, Vol. 58, Isuue 3, pp. 189-193.
• LYNN, Laurence E. (1998), “The New Public Management: How to Transform a Theme into a Legacy”, Public Administration Review, May/Jun , Vol. 58, Isuue 3, pp. 231-237.
• MINOGUE, Martin (2000), “Should Flawed Models of Public Management be Exported? Issues and Practices”, http://idpm.man.ac.uk/- idpm/ppm15.htm.
• OSBORNE, David ve Ted GAEBLER (1993), Reinventing Government: How the Entrepre-neurial Spirit is Transforming the Public Sector, A Plume Book, New York.
• PETERS, B. Guy (1997), “Policy Transfers Between Government: The Case of Administrative Reform”, West European Politics, Vol. 20, No 4, Oct., pp. 71-89.
• RHODES, R.A.W. (1999), “Traditions and Public Sector Reform: Comparing Britain and Denmark”, Scandinavian Political Studies, Vol. 22, Issue 4, Dec., pp. 341-370.