“Siyaset - Ahlak - Liyakat” İlişkisi Bağlamında Belediye Meclis Üyeleri ve Muhtarların Kendilerini Nasıl Değerlendirdiğini ve Gerçekte Nasıl Olduklarını Belirlemeye Yönelik Bir Araştırma

Öz

Siyasette ahlak ve siyasilerin belirlenmesinde liyakat hususu aslında çok da üzerine düşülmeyen, lakin ülkenin gelişimi ve kamu yönetiminin modernize edilmesi için üzerinde durulması gereken bir konudur. Siyasileri yanlış yapmaktan alıkoyan şey ahlakın çerçevesine uygun davranışlarıdır ve bu hususta kamu yönetimine faydaları ise sahip oldukları liyakatleridir. Bu düşünce ve problem temeli üzerinden çalışmanın amacı “siyaset-ahlak-liyakat” üçlüsü üzerinden durumu görmeye yönelik hazırlanmış bir anket ile seçilmiş kişilerin bu üçlü ile ilgili görüşlerini ve seçilmişlerin kendilerinde var olan durumu görebilmektir. Bu hususta özellikle yerel ilişkilerin ağır bastığı geleneksel kültürel özellikler gösteren Şereflikoçhisar’ın meclis üyeleri ve muhtarları üzerinden veri toplanmıştır. Çalışma “seçilmişler, siyaset-ahlak-liyakat üçlüsü temelinde kendilerini başarılı ve yeterli görürler, ancak siyasi hayatta bu üçlü ile ilgili kusurlar olduğunu da kabul ederler” varsayımı üzerine oturtulmuştur. Çalışmanın önemi, bu üç unsuru (siyaset-ahlak-liyakat) birlikte açıklamaya ve bu hususta siyasilerin görüşlerini yansıtmaya yönelik yapılmış ilk çalışma olmasıdır. Çalışmanın kısıtı ise katılımcıların genel eğitim düzeylerinin düşük olmasının yanı sıra Şereflikoçhisar’ın büyükşehir sınırları içerisinde yer alması ve eskiden köy olan yerlerin şimdi mahalle olması sebebi ile hedeflenen sayıda mahalle muhtarına ulaşılamamış olmasıdır. Çalışmanın teorik çerçevesinin oluşturulmasında kütüphane ve internetten elde edilen kitap ve makalelerden faydalanılmış; uygulama kısmında ise demografik sorularla beraber 32 önerme sorulu bir anket ile veri toplanmış ve SPSS 16 programı üzerinden analizler yapılmıştır.

Anahtar Kelimeler

• Siyaset
• Siyasi Ahlak
• Liyakat
• Seçilmiş

A Research on Determination of How Municipal Council Member and Miscellanes Assessed Themselves and How They Actually Happened in The Context of Politics, Morality, Merit Relation

Abstract

The issue of ethics in politics and the issue of merit in determining politicians is a subject that is not considered much, but should be emphasized fort the development of a country and the modernization of public administration. The thing that prevents politicians from doing wrong is their behavior in accordance with the moral framework, the benefit to the public administration in this regard is their merit. The purpose of the work is to reveal the opinions of the selected people about these three elements (political-moral-merit) with the help of a questionnaire. In particular, the questionnaires were filled in by councilors and headmen of Sereflikoçhisar who showed traditional cultural characteristics based on local relations. The study is based on the hypothesis that "they are elected, they see themselves as successful and sufficient on the basis of the trilogy of politics-morality-merit, but they are also flaws related to this trio in political life". Work is important because it is the first work to explain these three elements together (politics-morality-merit) and to reflect the views of politics on this issue. The limitation of the study is that less educated people fill out the questionnaire. In addition, the target number of the neighborhood muhtar could not be reached because Şereflikoçhisar is located within the borders of the metropolitan area. Thus, many villages was transformed into a neighborhood. In the creation of the theoretical framework of the study, books and articles obtained from the library and the internet were used. Data in the application portion of the work were collected by a questionnaire with 32 questions including demographic questions. In addition, analyzes were made through the SPSS 16 program.

Keywords

• Politics
• Political Ethics
• Merit
• Elected

Kaynakça

1. AKINCI, Abdulvahap (2013), “Siyaset Ahlakı İle İş Ahlakına Teorik Bir Bakış”, İş, Güç: Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, S.15(2), ss.82-96.
2. AKTAN, Coşkun Can (2001), “Siyasal Ahlak ve Siyasal Yozlaşma”, Yolsuzlukla Mücadele Stratejileri (Ed. Coşkun Can Aktan), Hak-İş Yayınları, Ankara, ss.51-69.
3. AKYÜZ, Ünal (2009), “Siyaset ve Ahlak”, Yasama Dergisi, S.11, ss.93-129.
4. ATMACA, Yıldız ve GÜNAY, Muhammed Cihat (2020), “Bürokratik Oligarşi: Türk Kamu Yönetimi Sistemi Ekseninde Bir Analiz”, Research Studies Anatolia Journal, 3(3), ss.199-210.
5. AYDIN, Nurettin (2012), “Weberyen Bürokraside Liyakat ve Türk Kamu Bürokrasisinden Bir Kesit: ‘Siyasetin Bürokrasi İronisi’”, Sayıştay Dergisi, S.85, ss.51-67.
6. BAYRAM, Ahmet Kemal (2009), “Modern Zamanlarda Etik ve Siyasal Değerler, Dosya Siyaset Değer”, Dem Dergi, S.2(5), ss.16-23.
7. BÜLBÜL, A. Rıdvan (2004), Halkla İlişkiler, Nobel Yayınları, Ankara, 2. Baskı.
8. DURSUN, Davut (2005), “Siyaset ve Ahlâk: Gerçeklikle İdealin Bağdaşmazlığı Sorunu”, 2. Siyasette ve Yönetimde Etik Sempozyumu Bildiriler Kitabı, Sakarya Üniversitesi Yayını, Sakarya, ss.17-25.

9. DURSUN, Davut (2012), Siyaset Bilimi, Beta Yayınları, İstanbul, 6. Baskı.
10. GEÇİKLİ, Fatma (2010), Halkla İlişkiler ve İletişim, Beta Yayınları, İstanbul, 2. Baskı.
11. GÖÇOĞLU, İpek Didem (2020), “Türkiye’de Yerel Yönetimlerde Sosyal Medya Kullanımı ve Yerel Katılım: Büyükşehir Belediyelerinin Twıtter Hesapları Üzerinden Bir Analiz”, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Hacettepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
12. KAPANİ, Münci (2011), Politika Bilimine Giriş, Bilgi Yayınevi, Ankara, 28. Baskı.
13. KAYAR, Nihat (2014), Kamu Personel Yönetimi, Ekin Yayınevi, Bursa, 5. Baskı.
14. KAYPAK, Şafak, BİMAY, Muzaffer ve YILMAZ, Vedat (2017), “Dijital Çağda Kamu Yönetimi ve Etik”, Social Sciences Studies Journal, S.3(5), ss.912-925.
15. MECEK, Mehmet ve DOĞAN, Hüsna (2015), “İstihdam Açısından Yerel Yönetimlerin Organizasyon Yapısı ve Personel Yönetimi”, İdari ve Mali Açıdan Türkiye’de Yerel Yönetimler (Ed. Mehmet Mecek, Mesut Doğan, Bekir Parlak), Bekad Yayınları, Antalya, ss.211-273.
16. MECEK, Mehmet ve KOCAKULA, Özge (2019), “E-Devlet ve E-Yönetişimde İdari, Siyasi ve Etik Sorunlar”, E-Yönetişim: Kavramsal/Kuramsal Çerçeve, Ülke İncelemeleri ve Türkiye’ye Yansımaları (Ed. Bekir Parlak, Kadir Caner Doğan), Beta Yayınları, ss.195-230.
17. ÖZDAMAR, Kazım (1999), Paket Programlar ile İstatistiksel Veri Analizi, Kaan Kitabevi, İstanbul, Cilt.1, 2. Baskı.
18. ÖZMEN, Alper (2012), “Yeni Kamu Yönetimi Anlayışının Türkiye’de Yönetim Kültürüne Etkisini Ölçmeye Yönelik Bir Alan Araştırması”, Yayımlanmamış Doktora Tezi, Sakarya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Sakarya.
19. ÖZTÜRK, Muammer (2014), “Siyasi Ahlâkın İmkânı ve Milli Kalkınma Partisi Nizamnamesi”, FSM İlmî Araştırmalar İnsan ve Toplum Bilimleri Dergisi, S.3, ss.245-266.
20. TURAN, Erol (2011), Siyaset Bilimine Giriş, Palet Yayınları, Konya.
21. UYSAL, Yusuf ve ATMACA, Yıldız (2020), “Üniversite Öğrencilerinin Kamu Personeli ve Kamu Personel Sistemi Algılarını Ölçmeye Yönelik Bir Analiz: Gediz Meslek Yüksekokulu Örneği”, Journal of Awareness, S.5(4), ss.463-484.
22. ÜSTE, Bahar (2011), Siyaset Bilimi, Beta Yayınevi, İstanbul.
23. YAZICI, Gülgün (2006), “Mevlânâ'nın Mesnevi'sinde Ehliyet ve Liyakat Kavramları”, Mevlana, Mesnevi, Mevlevihaneler Sempozyumu Bildiriler Kitabı, Celal Bayar Üniversitesi Yayınları, Manisa, ss.57-62.
24. YILDIZ, Günay (2016), “Türk Kamu Yönetiminde Liyakat İlkesi”, Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, S.3(8), ss.140-180.
25. YILMAZ, Vedat ve TURAN, Abdullah (2019), “Kamuda Performans Yönetiminin Önemi”, Erciyes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, S. XLVI, ss. 313-342.
26. http://www.gazetevatan.com/bir-muhtarlik-yarisi-daha-kanli-bitti--622584-gundem/ (Erişim Tarihi: 20.06.2018).
27. http://www.hurriyet.com.tr/gundem/muhtar-adaylarinin-kavgasi-kanli-bitti-11342525 (Erişim Tarihi: 20.06.2018).