TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE SATIN ALMA FONKSİYONUNUN DEĞİŞEN KARAKTERİ: STRATEJİK SATIN ALMA

Ulun Akturan

doi:10.14783/maruoneri.677422

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE SATIN ALMA FONKSİYONUNUN DEĞİŞEN KARAKTERİ: STRATEJİK SATIN ALMA

Öz

Satmalma, tekrar satmak veya üretimde kullanmak üzere yönetsel ve stratejik amaçları gerçekleştirmek için araç gereçlerin, esas parçaların elde edilmesidir. Satınalma, maliyetleri azaltmada ve operasyonel verimliliği sağlamada etkin bir araç olmasından dolayı önemli bir fonksiyondur. Satmalmada hem firma ihtiyaçlarının en etkin biçimde karşılanması hem de tedarikçilerle ilişkilerin etkin bir biçimde yürütülmesi esastır. Satmalma fonksiyonunun bu iki yönlü rolü, fonksiyonun diğer firma fonksiyonlarıyla daha bütünleştirilmesini gerektirmiştir. Bu çalışmada satmalma fonksiyonunun stratejik gelişimi ortaya koymak amaçlanmaktadır. Bu bağlamda satmalma fonksiyonunun gelişimi içerisinde geleneksel yaklaşım ve stratejik yaklaşım tanımlanmakta, stratejik satmalma süreci açıklanmakta, stratejik satmalmanın önemi ortaya konmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Tedarik Zinciri Yönetimi,Geleneksel Satmalma,Stratejik Satmalma

Kaynakça

[1] Lambert, D.M.; Cooper, M.C. & Pagh, J.D. (1998). Supply Chain Management: Implementation, Issues and Research Opportunities. International Journal of Logistics Management, 9(2), 1-19.
[2] Lysons, K. (2000). Purchasing and Supply Chain Management. London: Prentice Hail Inc.
[3] Robenson, J.F. & Copacino, W.C. (1994). The Logistics Handbook. New York: The Free Press.
[4] Carr, A.S. & Smeltzer, L.R. (1997). An Emprically Based Operational Defınition of Strategic Purchasing. European Journal of Purchasing & Supply Management, 4(3), 199- 207
[5] Gundlach G.T.; Bolumole, R.A.E & Frankel, R. (2006) The Changing Landscape of Supply Chain Management, Marketing Channels of Distribution, Logistics and Purchasing. Journal of Business and Industrial Marketing, 21(7), 428-438.
[6] Ellram, L.M. & Carr, A.S. (1994). Strategic Purchasing: A History and Review of The Literatüre. International Journal of Purchasing and Materials Management, 30(2), 10- 18
[7] Brookshaw, T. & Terziovski, M. (1997). The Relationship Betvveen Strategic Purchasing and Customer Satisfaction within a Total Quality Management Environment. Benchmarking for Quality Management & Technology, 4(4), 244-258.
[8] Burt, D.N. & Pinkerton, R.L. (2003). A Purchasing Manager’s Guide to Strategic Proactive Procurement. New York: Amacom Books

[9] Pressey, A.; Tzokas, N. & Winklhofer, H. (2007). Strategic Purchasing and The Evolution of Problem Key Supply Relationships: What Do Key Suppliers need to Know? Journal of Business and Industrial Marketing, 22(5), 282- 294
[10] Ross, D.F. (2004). Distribution: Planning & Control In the Era of Supply Chain Management, New York: Chapman & Hail Inc.
[11] Cousins, P.D.; Lawson, B. & Squire, B. (2006). An Emprical Taxanomy of Purchasing Functions. International Journal of Operations & Production Management, 26(7), 775-794.
[12] Fung, P. (1999). Managing Purchasing in a Supply Chain Context- Evolotion and Resolution. Logistics Information Management, 12(5), 362-366.
[13] Hatiboğlu, Z. (1995). İşletmelerde Stratejik Yönetim, İstanbul: Lebib Yayıncılık 14
[14] Carr, A.S. & Pearson, J.N. (2002). The Impact of Purchasing and Supplier Involvement on Strategic Purchasing and Its Impact on Firm’s Performance. International Journal of Operations & Production Management, 22(9), 1032-1053.
[15] Rajagopal, S. & Bernard, K.N. (1993). Strategic Procurement and Competitive Advantage. International Journal of Purchasing and Materials Management, 29(4), 13-20.
[16] Benito, J.G. (2007). Information Technology Investment and Operational Performance in Purchasing, The Mediating Role of Supply Chain Management Practices and Strategic Integration of Purchasing. Industrial Management & Data Systems, 107(2), 201-228
[17] Mclvor, R.; Humpreys, P. & McAleer, E. (1997). The Evolution of The Purchasing Function. Strategic Change, 6(3), 165-179.
[18] Ferguson, W.C.; Hartley, M.F.; Tumer, G.B. & Pierce, E.M. (1996). Purchasing’s Role in Corporate Strategic Planning. International Journal of Physical Distribution & Logistics, 26(4), 51-62.
[19] Chen, I.J.; Paulraj, A. & Lado, A.A. (2004). Strategic Purchasing, Supply Management and Firm Performance. Journal of Operations Management, 22(5), 505-523.
[20] Cooper, M.C. & Ellram, L.M. (1993). Characteristics of Supply Chain Management and The Implications for Purchasing and Logistics Strategy. The International Journal of Logistics Management, 4(2), 14-24.
[21] Cavinato, J.L. (1999). A General Methodology For Determining A Fit Betvveen Supply Chain Logistics and Five Stages of Strategic Management. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 29(3), 162-180.
[22] Janda, S. & Seshadi, S. (2001). The Influenc of Purchasing Strategies on Performance. Journal of Business & Industrial Marketing, 16(4), 294-308.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Derleme

Yazarlar

Ulun Akturan ^* Bu kişi benim
Türkiye

Yayımlanma Tarihi

10 Ocak 2009

Gönderilme Tarihi

15 Temmuz 2008

Kabul Tarihi

15 Ekim 2008

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2009 Cilt: 8 Sayı: 31

DOI

https://doi.org/10.14783/maruoneri.677422

IZ

https://izlik.org/JA24LP33DT

Kaynak Göster

RIS / Bibtex

APA

Akturan, U. (2009). TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE SATIN ALMA FONKSİYONUNUN DEĞİŞEN KARAKTERİ: STRATEJİK SATIN ALMA. Öneri Dergisi, 8(31), 103-111. https://doi.org/10.14783/maruoneri.677422

AMA

1.Akturan U. TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE SATIN ALMA FONKSİYONUNUN DEĞİŞEN KARAKTERİ: STRATEJİK SATIN ALMA. Öneri Dergisi. 2009;8(31):103-111. doi:10.14783/maruoneri.677422

Chicago

Akturan, Ulun. 2009. “TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE SATIN ALMA FONKSİYONUNUN DEĞİŞEN KARAKTERİ: STRATEJİK SATIN ALMA”. Öneri Dergisi 8 (31): 103-11. https://doi.org/10.14783/maruoneri.677422.

EndNote

Akturan U (01 Ocak 2009) TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE SATIN ALMA FONKSİYONUNUN DEĞİŞEN KARAKTERİ: STRATEJİK SATIN ALMA. Öneri Dergisi 8 31 103–111.

IEEE

[1]U. Akturan, “TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE SATIN ALMA FONKSİYONUNUN DEĞİŞEN KARAKTERİ: STRATEJİK SATIN ALMA”, Öneri Dergisi, c. 8, sy 31, ss. 103–111, Oca. 2009, doi: 10.14783/maruoneri.677422.

ISNAD

Akturan, Ulun. “TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE SATIN ALMA FONKSİYONUNUN DEĞİŞEN KARAKTERİ: STRATEJİK SATIN ALMA”. Öneri Dergisi 8/31 (01 Ocak 2009): 103-111. https://doi.org/10.14783/maruoneri.677422.

JAMA

1.Akturan U. TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE SATIN ALMA FONKSİYONUNUN DEĞİŞEN KARAKTERİ: STRATEJİK SATIN ALMA. Öneri Dergisi. 2009;8:103–111.

MLA

Akturan, Ulun. “TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE SATIN ALMA FONKSİYONUNUN DEĞİŞEN KARAKTERİ: STRATEJİK SATIN ALMA”. Öneri Dergisi, c. 8, sy 31, Ocak 2009, ss. 103-11, doi:10.14783/maruoneri.677422.

Vancouver

1.Ulun Akturan. TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE SATIN ALMA FONKSİYONUNUN DEĞİŞEN KARAKTERİ: STRATEJİK SATIN ALMA. Öneri Dergisi. 01 Ocak 2009;8(31):103-11. doi:10.14783/maruoneri.677422