İNSAN KAYNAKLARI FONKSİYONUNDA DIŞ KAYNAKLARDAN YARARLANMA /YARARLANMAMA KARARI : AKARYAKIT DAĞITIM SEKTÖRÜNDE BİR ÖRNEK OLAY

Göksel Ataman

doi:10.14783/maruoneri.679947

İNSAN KAYNAKLARI FONKSİYONUNDA DIŞ KAYNAKLARDAN YARARLANMA /YARARLANMAMA KARARI : AKARYAKIT DAĞITIM SEKTÖRÜNDE BİR ÖRNEK OLAY

Öz

Son dönemde bir çok işletme fonksiyonun dış kaynaklardan yararlanmaya konu olması çok sayıda nedenini bir araya gelmesine bağlı olarak açıklanabilir. Teknolojik değişiklikler, küreselleşme, ve dış kaynaklardan yararlanma konusunda başvurulabilecek tedarikçilerin sayısının artarak bu eğilimin giderek daha fazla kabul görmesi söz konusu nedenlerin başında gelmektedir. İnsan kaynakları faaliyetlerinin yerine getirilmesi sırasında firmalar farklı konularda ve farklı seviyelerde hizmeti dışarıdan temin etme yoluna gitmekte, bu noktada firmanın ihtiyaçları ile stratejileri belirleyici olmaktadır. Bu noktada tüm faaliyetlerin mi yoksa sadece bir bölümünün mü dış kaynaklardan sağlanacağı firmaya bağlı olarak farklılaşmaktadır. Bu konudaki kararın nasıl verileceğine dair literatürde çok az sayıda çalışma vardır. Bu çalışmada dış kaynaklardan yararlanmanın neden popüler hale geldiğinin açıklanması ve bu konudaki karara ışık tutan faktörlerin açıklanması amaçlanmaktadır. Bu amaç doğrultusunda akaryakıt dağıtım sektöründe faaliyet gösteren, faaliyetlerini 3885 istasyonda sürdüren,binden fazla çalışana ve ulusal pazarlama ağına sahip firmanın insan kaynakları faaliyetleri incelenerek, bu faaliyetlerin yerine getirilmesinde dış kaynaklardan yararlanma seviyesi açıklanmaktadır.

Anahtar Kelimeler

İnsan Kaynaklarında Dış Kaynaklardan Yararlanma,Dış Kaynaklardan Yararlanma Kararının Verilmesi,Akaryakıt Dağıtım Sektörü

Kaynakça

[1] HARKINS, P.; BROWN, S., “Shining new light on a growing trend”,HR Magazine, December, 1995, s.75-79.
[2] DYSART, J.; “Kick Your System Outside”, HR Magazine, August 1999, s.l 19-120.
[3] “Outsourcing HR”, Business Europe, September 1999, s.l -3. “What You Need To Know Now About Outsourcing HR Functions”,HR Focus, October 2000, s.7,10.
[4] “12 Ouestions to Ask When Making the HR Outsourcing Decision” , Ioma's Report on Managing Information Systems, January 2002,s.5-6.
[5] GREER, C.R.; YOUNGBLOOD, S.A.; GRAY, D.A., “Human resource management outsourcing: The make or buy decision”, Academy of Management Executive, 1999, Vol. 13, No:l , s.88.
[6] “Outsourcing’i Büyüten 3 Etken”, Capital Digital, Ekim, 2002, s.10.
[7] ATAMAN, G., İşletme Yönetimi: Temel Kavramlar & Yeni Yaklaşımlar, 2. Baskı, Türkmen Kitabevi, İstanbul, 2002.
[8] X firması A.Ş. 2001 İnsan Kaynaklan Faaliyet Raporu, İstanbul (Dahili)

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Göksel Ataman ^*
Türkiye

Yayımlanma Tarihi

30 Ocak 2004

Gönderilme Tarihi

1 Kasım 2003

Kabul Tarihi

1 Ocak 2004

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2004 Cilt: 6 Sayı: 21

DOI

https://doi.org/10.14783/maruoneri.679947

IZ

https://izlik.org/JA38GK49TC

Kaynak Göster

RIS / Bibtex

APA

Ataman, G. (2004). İNSAN KAYNAKLARI FONKSİYONUNDA DIŞ KAYNAKLARDAN YARARLANMA /YARARLANMAMA KARARI : AKARYAKIT DAĞITIM SEKTÖRÜNDE BİR ÖRNEK OLAY. Öneri Dergisi, 6(21), 13-24. https://doi.org/10.14783/maruoneri.679947

AMA

1.Ataman G. İNSAN KAYNAKLARI FONKSİYONUNDA DIŞ KAYNAKLARDAN YARARLANMA /YARARLANMAMA KARARI : AKARYAKIT DAĞITIM SEKTÖRÜNDE BİR ÖRNEK OLAY. Öneri Dergisi. 2004;6(21):13-24. doi:10.14783/maruoneri.679947

Chicago

Ataman, Göksel. 2004. “İNSAN KAYNAKLARI FONKSİYONUNDA DIŞ KAYNAKLARDAN YARARLANMA /YARARLANMAMA KARARI : AKARYAKIT DAĞITIM SEKTÖRÜNDE BİR ÖRNEK OLAY”. Öneri Dergisi 6 (21): 13-24. https://doi.org/10.14783/maruoneri.679947.

EndNote

Ataman G (01 Ocak 2004) İNSAN KAYNAKLARI FONKSİYONUNDA DIŞ KAYNAKLARDAN YARARLANMA /YARARLANMAMA KARARI : AKARYAKIT DAĞITIM SEKTÖRÜNDE BİR ÖRNEK OLAY. Öneri Dergisi 6 21 13–24.

IEEE

[1]G. Ataman, “İNSAN KAYNAKLARI FONKSİYONUNDA DIŞ KAYNAKLARDAN YARARLANMA /YARARLANMAMA KARARI : AKARYAKIT DAĞITIM SEKTÖRÜNDE BİR ÖRNEK OLAY”, Öneri Dergisi, c. 6, sy 21, ss. 13–24, Oca. 2004, doi: 10.14783/maruoneri.679947.

ISNAD

Ataman, Göksel. “İNSAN KAYNAKLARI FONKSİYONUNDA DIŞ KAYNAKLARDAN YARARLANMA /YARARLANMAMA KARARI : AKARYAKIT DAĞITIM SEKTÖRÜNDE BİR ÖRNEK OLAY”. Öneri Dergisi 6/21 (01 Ocak 2004): 13-24. https://doi.org/10.14783/maruoneri.679947.

JAMA

1.Ataman G. İNSAN KAYNAKLARI FONKSİYONUNDA DIŞ KAYNAKLARDAN YARARLANMA /YARARLANMAMA KARARI : AKARYAKIT DAĞITIM SEKTÖRÜNDE BİR ÖRNEK OLAY. Öneri Dergisi. 2004;6:13–24.

MLA

Ataman, Göksel. “İNSAN KAYNAKLARI FONKSİYONUNDA DIŞ KAYNAKLARDAN YARARLANMA /YARARLANMAMA KARARI : AKARYAKIT DAĞITIM SEKTÖRÜNDE BİR ÖRNEK OLAY”. Öneri Dergisi, c. 6, sy 21, Ocak 2004, ss. 13-24, doi:10.14783/maruoneri.679947.

Vancouver

1.Göksel Ataman. İNSAN KAYNAKLARI FONKSİYONUNDA DIŞ KAYNAKLARDAN YARARLANMA /YARARLANMAMA KARARI : AKARYAKIT DAĞITIM SEKTÖRÜNDE BİR ÖRNEK OLAY. Öneri Dergisi. 01 Ocak 2004;6(21):13-24. doi:10.14783/maruoneri.679947