Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

INTERNAL POWER RELATIONSHIP AND ORGANIZATIONAL CHANGE

Yıl 2002, , 107 - 112, 30.01.2002
https://doi.org/10.14783/maruoneri.683425

Öz

Kaynakça

  • [1] DAFT, Richard L., Management, 5th Edition, Dryden Press, 2000, ss.363, 383.
  • [2] DALTON, Gene W.; LAWRENCE, Paul R., Organizational Change & Development, The Dorsey Press, 1970, ss.3, 12.
  • [3] CONNOR, Patrick E.; LAKE, Linda K., Managing Organizational Change, Praeger Publishers, 1988, 3.130.
  • [4] ---------, "The President & Fellows of the College", Harvard Business Review on Human Relations, Harper and Row Publishers, 1979, s.35.
  • [5] GUSTAVSEN, Bjorn; HOFINAIER, Bernd; PHILIPS, Marianne Ekman, WIKMAN, Anders, Concept Driven Development & The Organization Of The Process Of Change, John Benjamin’s Publishing Co., 1996, s.68.
  • [6] KANTER, Rosabeth Moss; STEIN, Barry A.; HCK, Todd D., The Challenge of Organizational Change, Free Press, 1994, s.121.
  • [7] MINK, Oscar G.; OWEN, Keith Q.; MINK, Barbara P., Developing High Performance People, Addison Wesley, 1993, ss.39-42.
  • [8] PASMORE, William A.; WOODMAN, Richard W., Research In Organizational Change & Develepment, JM Press Ltd., 1997, ss.40, 148.
  • [9] BURKE, W. Warner, Organizational Development - A Process of Learning and Change, Addison-Wesley Publishing Co., 1994, Chapter 4.
  • [10] JONES, Gareth R.; GEORGE, Jennifer M.; HILL, Charles W.L., Contemporary Management, 2nd Edition, McGraw Hill International Edition, 2000, ss.595-598.

INTERNAL POWER RELATIONSHIP AND ORGANIZATIONAL CHANGE

Yıl 2002, , 107 - 112, 30.01.2002
https://doi.org/10.14783/maruoneri.683425

Öz

İşletmelerde değişim kaçınılmaz bir olgudur. Değişimin sağlıklı bir şekilde gerçekleşmesi ve başarılı alabilmesi için atılacak adımlar arasında en önemli olanı şirket içi güç dengelerinin iyi ayarlanmasıdır. Bu kanada en önemli görev yöneticilere düşer. İyi yönetici gücü tamamıyla kendi elinde tutan kişi değil, tam tersine kendisine bağlı işgörenleri de bilgilendiren, yetkilendiren, dolayısıyla güçlendiren kişidir. Güçlendirilmiş işgörenlerin işyerlerine alan bağlılıkları ve iş tatmini artar, dolayısıyla daha başarılı ve verimli almaları doğaldır. Güçlendirme, aynı zamanda işgörenlerin değişime karşı duyacağı tepkiyi de azaltıcı bazen de yak edici bir rol oynar; çünkü işgörenler şirketle ilgili kararlardan haberdar edildiklerinden dolayı, bu kararların onları nasıl etkileyeceği konusunda boşluğa düşmezler.

Kaynakça

  • [1] DAFT, Richard L., Management, 5th Edition, Dryden Press, 2000, ss.363, 383.
  • [2] DALTON, Gene W.; LAWRENCE, Paul R., Organizational Change & Development, The Dorsey Press, 1970, ss.3, 12.
  • [3] CONNOR, Patrick E.; LAKE, Linda K., Managing Organizational Change, Praeger Publishers, 1988, 3.130.
  • [4] ---------, "The President & Fellows of the College", Harvard Business Review on Human Relations, Harper and Row Publishers, 1979, s.35.
  • [5] GUSTAVSEN, Bjorn; HOFINAIER, Bernd; PHILIPS, Marianne Ekman, WIKMAN, Anders, Concept Driven Development & The Organization Of The Process Of Change, John Benjamin’s Publishing Co., 1996, s.68.
  • [6] KANTER, Rosabeth Moss; STEIN, Barry A.; HCK, Todd D., The Challenge of Organizational Change, Free Press, 1994, s.121.
  • [7] MINK, Oscar G.; OWEN, Keith Q.; MINK, Barbara P., Developing High Performance People, Addison Wesley, 1993, ss.39-42.
  • [8] PASMORE, William A.; WOODMAN, Richard W., Research In Organizational Change & Develepment, JM Press Ltd., 1997, ss.40, 148.
  • [9] BURKE, W. Warner, Organizational Development - A Process of Learning and Change, Addison-Wesley Publishing Co., 1994, Chapter 4.
  • [10] JONES, Gareth R.; GEORGE, Jennifer M.; HILL, Charles W.L., Contemporary Management, 2nd Edition, McGraw Hill International Edition, 2000, ss.595-598.
Toplam 10 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil İngilizce
Bölüm Eski Sayılar
Yazarlar

F. Gülruh Gürbüz Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi 30 Ocak 2002
Yayımlandığı Sayı Yıl 2002

Kaynak Göster

APA Gürbüz, F. G. (2002). INTERNAL POWER RELATIONSHIP AND ORGANIZATIONAL CHANGE. Öneri Dergisi, 5(17), 107-112. https://doi.org/10.14783/maruoneri.683425

15795

Bu web sitesi Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.

Öneri Dergisi

Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü

Göztepe Kampüsü Enstitüler Binası Kat:5 34722  Kadıköy/İstanbul

e-ISSN: 2147-5377