YALIN ORGANİZASYON İLKELERİ ve UYGULAMALARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA
Öz
Küreselleşme sürecinin hızlı yaşandığı günümüzde rekabet üst düzeyde yaşanmakta, esneklik ve müşteri odaklı çalışma büyük önem taşımaktadır. Yalınlık, kaynak kısıtlarının baş gösterdiği, maliyetlerin düşürülmesinin çok önemli olduğu pek çok alanda uygulanabilirliği olan yeni bir yönetim anlayışı olarak ortaya çıkmaktadır. Klasik yönetim anlayışlarından radikal değişikliklerle farklılıklar gösteren yalın organizasyon öğeleri, Japonya’dan tüm dünyaya, ihtiyaçları en üst düzeyde karşılamak üzere hızla yayılmaktadır. Bu çalışmada yalın organizasyon ilkeleri felsefi ve yönetsel açılardan ele alınmış, otomotiv yan sanayindeki uygulamaların ve bu uygulamalardan elde edilen kazançların ölçülmesi amaçlanmıştır. Bu çalışmanın kapsamında, otomotiv yan sanayinde faaliyet gösteren işletmelerin yalın organizasyon olma yolundaki çalışmaları irdelenmiştir. Temel olarak yönetsel süreçlerde yalın organizasyon olma kriterleri üzerinde durulmuştur. Elde edilen bulgular bu bilgiler ışığında analiz edilmiş, çıkarılan sonuçlar hakkında düşünceler belirtilmiş ve öneriler getirilmiştir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- [1] Womack, J.; Jones, D.T. & Roos, M., (1991). The Machine That Change The World. How Japan 's secret weapon in the global auto wars will revolutionize western industry. New York: HarperPerennial.
- [2] Katayama, H. & Bennet, D. (1996). Lean Production in a Competitive World: A Japanese Perspective. International Journal of Operations&Production Management, 16(2), 8 23.
- [3] Okur, S.A. (2005). 2000'li Yıllarda Türkiye Sanayi İçin Yapılanma Modeli: Yalın Üretim. İstanbul: Vira Reklam Yayıncılık.
- [4] Liker, J.K. (1998). Becoming Lean. inside Stories of U.S. Manufacturers. Oregon: Productivity Press.
- [5] Liker, J.K. (2004). The Toyota Way. 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer. New York: McGraw Hill Press.
- [6] Coffey, D. (2006). The Myth of Japanese Efficiency. The World Car industry in a Globalizing Age. Camberley- UK: Edward Elgar Publishing Limited.
- [7] Otomobil Sanayicileri Derneği. (2008). 2007yılı Otomobil ve Toplam Motorlu Araç Parkı, "Dünya ve Türkiye". İstanbul. Rapor No. 2008/1.
- [8] İstanbul Ticaret Odası. (2003). Otomotiv Sanayi Sektör Raporu. İstanbul.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yayımlanma Tarihi
30 Temmuz 2009
Gönderilme Tarihi
13 Ocak 2009
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2009 Cilt: 8 Sayı: 32
APA
Çakırlı Akyüz, N., & Çetin, C. (2009). YALIN ORGANİZASYON İLKELERİ ve UYGULAMALARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. Öneri Dergisi, 8(32), 1-14. https://doi.org/10.14783/maruoneri.696074
AMA
1.Çakırlı Akyüz N, Çetin C. YALIN ORGANİZASYON İLKELERİ ve UYGULAMALARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. Öneri Dergisi. 2009;8(32):1-14. doi:10.14783/maruoneri.696074
Chicago
Çakırlı Akyüz, Nuray, ve Canan Çetin. 2009. “YALIN ORGANİZASYON İLKELERİ ve UYGULAMALARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA”. Öneri Dergisi 8 (32): 1-14. https://doi.org/10.14783/maruoneri.696074.
EndNote
Çakırlı Akyüz N, Çetin C (01 Temmuz 2009) YALIN ORGANİZASYON İLKELERİ ve UYGULAMALARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. Öneri Dergisi 8 32 1–14.
IEEE
[1]N. Çakırlı Akyüz ve C. Çetin, “YALIN ORGANİZASYON İLKELERİ ve UYGULAMALARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA”, Öneri Dergisi, c. 8, sy 32, ss. 1–14, Tem. 2009, doi: 10.14783/maruoneri.696074.
ISNAD
Çakırlı Akyüz, Nuray - Çetin, Canan. “YALIN ORGANİZASYON İLKELERİ ve UYGULAMALARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA”. Öneri Dergisi 8/32 (01 Temmuz 2009): 1-14. https://doi.org/10.14783/maruoneri.696074.
JAMA
1.Çakırlı Akyüz N, Çetin C. YALIN ORGANİZASYON İLKELERİ ve UYGULAMALARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. Öneri Dergisi. 2009;8:1–14.
MLA
Çakırlı Akyüz, Nuray, ve Canan Çetin. “YALIN ORGANİZASYON İLKELERİ ve UYGULAMALARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA”. Öneri Dergisi, c. 8, sy 32, Temmuz 2009, ss. 1-14, doi:10.14783/maruoneri.696074.
Vancouver
1.Nuray Çakırlı Akyüz, Canan Çetin. YALIN ORGANİZASYON İLKELERİ ve UYGULAMALARI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. Öneri Dergisi. 01 Temmuz 2009;8(32):1-14. doi:10.14783/maruoneri.696074
Cited By
Application of Process Improvement Methods in R&D Department
Uluslararası Muhendislik Arastirma ve Gelistirme Dergisi
https://doi.org/10.29137/umagd.1014396Application of Lean Philosophy Approaches in Furniture Design Processes
Mobilya ve Ahşap Malzeme Araştırmaları Dergisi
https://doi.org/10.33725/mamad.1356240