Maliyet Tabanlı Lojistik Yönetimi

Yıl 2009, , 61 - 71, 30.07.2009

Sinan Aslan Sevinç Nalan Karavaizoğlu

https://doi.org/10.14783/maruoneri.696121

Cited By: 3

Öz

Günümüzde maliyet etkinliği gereksinimi nedeniyle, lojistik ortamında maliyet etkinliğini inceleme zorunluluğu ortaya çıkmaktadır. Bu husus, geleneksel yöntemler ve maliyet muhasebesi unsurları üzerine odaklanmaktadır. Lojistik performans, lojistik maliyetler çerçevesinde değerlendirilebilir. Faaliyet tabanlı maliyet muhasebesi, pazarlama ve lojistik faaliyetlerinin gerçek maliyetlerini belirleme aracı olarak kabul edilmektedir. İşletme faaliyetleri genellikle birbiriyle ilişkilidir. Geleneksel faaliyet tabanlı maliyetleme yaklaşımı, her faaliyetin maliyeti üzerine odaklanır, ancak aralarındaki ilişkiyi ihmal eder. Ancak yöneticiler lojistik maliyetlerini daha çok dikkate alırlar. Lojistik süreçlerini ve lojistik maliyet yapılarını geliştirirler. Faaliyet tabanlı maliyetleme ile ilgili araştırmaların çoğu, imalat işlemleri üzerine yoğunlaşmıştır. Oysa bu yaklaşım işletmelerin tüm işlemlerine uygulanabilir. Bu çalışma modern maliyet muhasebesinin doğru bilgi sağlama açısından getirdiği avantajlar üzerinde durmaktadır. Çalışmada faaliyet tabanlı maliyetleme lojistik yönetimi kapsamında ele alınmaktadır

Anahtar Kelimeler

Maliyet Muhasebesi, Lojistik, Faaliyet Tabanlı Maliyetleme

Kaynakça

• [1] Quayle, M. & Jones, B. (1993). Logistics: An Integrated Approach. Wirral: Tudor Business Publishing Limited.
• [2] Çancı, M. & Erdal, M. (2003). Lojistik Yönetimi. İkinci Baskı. İstanbul: UTİKAD.
• [3] Varilla, M.; Espanen, M. & Heinonen, E. (2005). Effects of Automation on Cost Accounting: A case study in Warehouse Logistics. Manufacturing Accounting Research Conference, Tampere, Fınland, 30.05-01.06, 3­ 12.
• [4] Karakaya, M. (2004). Maliyet Muhasebesi. 1. Baskı. Ankara: Gazi Kitabevi.
• [5] Kurşunel, F. & Büyükşalvarcı, A. Faaliyet Tabanlı Maliyet/Yönetim Sisteminin İşletme Etkin Karar Verme Sürecine Etkisi Üzerine. (http://www.akademikbakis.org/ sayi11/ m akale/alpertunga. doc). [04.01.2009].
• [6] Acar, D. (1988). İleri Maliyet Yönetim Yaklaşımı Olarak Hedef Maliyetleme. S.D.Ü. İ.İ.B.F. Dergisi, (3), 81-86.
• [7] Coşkun, A. (2003). Stratejik Maliyet Yönetimi Aracı Olarak Hedef Maliyetleme. Akademik Araştırmalar Dergisi, (15), 25 -34.
• [8] Alkan, H. İşletme Başarısında Maliyet Yönetiminin Rolü Ve Maliyet Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar. (http://209.85.135.104/search? q=cache:RG qFA FZeEt0J: w w w .sdu.edu.tr/sablon/fakulteler/orm an/dergiEN G /dergip df/2001/H A lkan_2001.pdf+% 22M aliyet+Y % C 3% B 6neti m +Sistem ine+Y eni+Y akla% C 5% 9F% C 4% B 1m lar% 22& h l=tr& ct=clnk& cd=2& gl=tr). [04.07.2008].
• [9] Yalçın, S. Rekabet Avantajı Sağlamada Stratejik Maliyet Yönetiminin Muhasebe Uygulamalarıyla İlişkileri. (http://209.85.135.104/search?q=cache:Tu98qK 41jQ kJ:sb e.dum lupinar.edu.tr/15/1534.pdf+% 22Stratejik+). [12.01.2008].
• [10] (http://enm .blogcu.com /16681791/). [05.01.2009].
• [11] G üm üş, Y. (2007). Lojistik Maliyetlerinin Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Yöntemine Göre Hesaplanması ve Bir Üretim İşletmesi Uygulaması. Dayanışma Dergisi, (100), 54-58. [12] (http://www.lojistikkulubu.org/modules.php?name=News& fıle=article& sid=2). [26.12.2008].
• [13] Min, S. & Mentzer, J.T. (2000). The Role of Marketing in Supply Chain Management. International Journal of Physical Distribution and Logistic Management, 30(9), 21-27.
• [14] Süreç Yönetimi. (http://209.85.135.104/search?q=cache: V PT3lTua26YJ:www.deu.edu.tr/userweb/ozge.ozgen/ dosyalar/Egitim%2520Seti.doc+%22Tedarik+Zinciri+% C4%B0%C5%9Fletm e+S% C 3% B C re% C 3% A 7leri% 22& hl =tr& ct=clnk& cd=2& gl=tr& lr=lang_tr). [26.12.2008].
• [15] Özdemir, A .î. (2004). Tedarik Zinciri Yönetiminin Gelişimi, Süreçleri ve Yararları. Erciyes Üniversitesi iktisadi ve idari Bilimler Fakültesi Dergisi, (23), 91-97.
• [16] Envanter Yönetimi. (http://www.diyalog.com/html/aclass_envanter_yonetim i.htm ). [16.01.2009].
• [17] Aydın, S.Z. (2007). Tedarik Zinciri Yönetiminde Stratejik ittifak Olarak Üçüncü Parti Lojistik, 1.Basım, Isparta: Fakülte Kitapevi.
• [18] Acar, M .Tarımsal İşletmelerde Finansal Performans Analizi, (http: //209.85.135.104 /search? q=cache: sr7oez5uptw J:iibf.erciyes.edu.tr/dergi/sayi20/acar.pdf +% 22Finansal+Perform ans% 22& hl=tr& ct=clnk& cd=4& gl=tr& lr=lang_tr). [06.01.2009].
• [19] Lojistik Maliyetler. (http://m uhasebedergisi.com /maliyetmuhasebesi/lojistik-maliyetler-2. html). [12..01.2009].
• [20] Stapleton, D.; Pati, P. & Julmanichoti, P. (2004). Activity Based Costing for Logistics and Marketing. Business Process Management Journal, 10(5). 584-589.
• [21] Pirttila, T. & Hautaniemi, P. (1995). Activity-based Costing and Distribution Logistics Management. International Journal of Production Economics, 41(1-2), 327-333.
• [22] Bartolacci, F. (2004). Activity Based Costing in the Supply Chain Logistics Cost Analysis. Universita A Degli Studı Dı M acerata, (23), 3-6.
• [23] M inner, S. (2001). Staratejik Safety Stocks in Reverse Logistics. International Journal of Production Economics, 71(1-3), 417-428.
• [24] Craig, T. Accounting and Logistics Costs, An Impediment to Supply Chain Effectiveness. (http://w ebpronew s.com /user/thomas-craig). [12.01.2009].