AN ANALYSIS OF CAESAREAN SECTION COST IN HEALTHCARE INSTITUTIONS USING ACTIVITY-BASED COSTING METHOD

Yıl 2017, Cilt: 19 Sayı: 1, 207 - 245, 30.03.2017

Duygu Anıl Keskin Hanife Billerlioğlu

Öz

The health sector, by its very nature, is a mechanism that has an uncertain supply and demand. Health corporations within the scope of this mechanism are under the pressure of managing sources effectively and efficiently due to the importance attached to the management performance of corporations and meeting changing market requirements in the operational side of the health finance while offering services. Operation-based cost analysis is a method that provides real-cost calculation of the service and hence supporting the right decision-making process of the health corporation managers by giving information about the operations that do or do not add a value to the service presentation process. This study investigated caesarean section process of a private hospital, determined operation centers upon this processes and calculated the real-cost of a caesarean through the activity-based cost method. Eventually, activity based costing method and traditional costing method were used to analyze cost and profit.

Anahtar Kelimeler

Activity based costing (ABC), healthcare institutions, hospital costs, caesarean section cost

SAĞLIK İŞLETMELERİNDE SEZARYEN AMELİYATI FAALİYETİNİN FAALİYET TABANLI MALİYETLEME YÖNTEMİNE GÖRE ANALİZİ

Öz

Sağlık sektörü, yapısı gereği arz ve talep zamanının belirsiz olduğu bir sistemdir. Bu mekanizma içinde yer alan sağlık işletmeleri; hem hizmetlerini sunarken sağlık finansmanının işleyişinde değişen piyasa şartlarını karşılayabilme, hem de işletmelerin yönetim performansına verilen önemin giderek artması nedeniyle kaynaklarını etkili ve verimli yönetebilme baskısı altındadırlar. Faaliyet tabanlı maliyetleme yöntemi; sağlık işletmesi yöneticilerine hizmet sunum sürecine değer katan veya katmayan faaliyetlerle ilgili bilgi vererek, hizmetin maliyetinin hesaplanmasını sağlayan ve bu yolla yöneticilerin daha doğru kararlar almasına yardımcı olan bir yöntemdir. Bu çalışmada, özel bir hastanenin sezaryen ameliyat süreci incelenerek, süreçler üzerinden faaliyet merkezleri, faaliyet türleri belirlenmiştir ve faaliyet tabanlı maliyetleme yöntemi ile sezaryen ameliyatının maliyeti hesaplanmıştır. Sonuçta faaliyet tabanlı maliyetleme yöntemi ile geleneksel maliyetleme yöntemi ile maliyet ve kar analizi yapılmıştır.

Anahtar Kelimeler

Faaliyet tabanlı maliyetleme (FTM), hastane maliyetleri, sağlık işletmeleri, sezaryen ameliyatı maliyeti

Kaynakça

• Arnaboldi, M. ve Lapsley, L. 2005. Activity Based Costing in Healthcare: a UK Case Study, Research in Healthcare Financial Management, 10(1), 61.
• Arslan, A. (2002). Kamu Harcamalarında Verimlilik, Etkinlik ve Denetim, Maliye Dergisi, 140: 1-14.
• Bengü, H. ve S. Arslan, 2009. Hastane İşletmesinde Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Uygulaması, Afyon Kocatepe Üniversitesi, İ.İ.B.F. Dergisi, 56-57.
• Cannavacciuolo, L., M. Illario, A. Ippolito, ve C. Ponsiglione, (2015). An Activity-Based Costing Approach for Detecting in Efficiencies of Healthcare Processes, Business Process Management Journal, 21(1): 55-79.
• Çil Koçyiğit, S. 2007. Faaliyete Dayalı Maliyet Yönteminin Hastane Uygulaması, Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi, 9 (2): 32.
• Erkol, Ü. ve İ. Ağırbaş, 2011. Hastanelerde Maliyet Analizi ve Faaliyet Tabanlı Maliyetleme, Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi Mecmuası, 64(2), 087-095.
• Gürdal, K. 2007. Maliyet Yönetiminde Güncel Yaklaşımlar, Siyasal Kitapevi, 120.
• Kaplan, R. 1998. Advanced Management Accounting, Third Addition, Prentice Hall International, Inc., 105.
• Kaplan, R. ve M. Porter, 2011. How to Solve the Cost Crisis in Healthcare? Harv Bus Rev, 89(9), 46-52.
• Karcıoğlu, R. 2000. Stratejik Maliyet Yönetimi: Maliyet ve Yönetim Muhasebesinde Yeni Yaklaşımlar, Aktif Yayınevi.
• Öker, F. 2003. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Üretim ve Hizmet İşletmelerinde Uygulamalar, Literatür Yayınları, 109.
• Pekdemir, P. 1998. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme ve Genel İmalat Maliyetleri. TESMER Yayınları, Literatür yayınları, 32.
• TUİK. 2014. Sağlık İstatitikleri Raporu, 2014.
• Udpa, S. 1996. Activity-Based Costing for Hospitals, Healthcare Management Review, 21(3), 83.
• Unutkan, Ö. 2010. Faaliyet Tabanlı Muhasebe Sistemi ve Bir Uygulama, Mali Çözüm, 97: 87-107.
• Taşçı, H. 2004. Aktiviteye Dayalı Maliyet Sistemi ve Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası Örneği, Uzmanlık Yeterlilik Tezi.