KURUMSAL YÖNETİM VE KURUMSAL YÖNETİMİN AİLE ŞİRKETLERİNDE UYGULAMA DÜZEYİNİN BELİRLENMESİNE YÖNELİK AMPİRİK BİR ÇALIŞMA

Öz

Kurumsal Yönetim son yıllarda bütün dünyada uygulanan ve üzerinde tartışılan bir kavram olmuştur. Kurumsal yönetim olgusu özel sektörde ve kamu sektöründe dirayetle uygulanması durumunda Türkiye için birgüç olacaktır. Kurumsal yönetim iş dünyasında faaliyetlerini sürdüren işletmelerin özellikle de aile işletmelerinin kendilerine özgü olan kurumsal kimliklerinin kazanılması ve işletmelerin uzun ömürlü olmalarıaçısından önemlidir. Kurumsal yönetimin aile işletmelerinde uygulanması kendi değerlerini maksimize ederken, ülke ekonomilerinede olumlu katkılar sağlayacaktır

Anahtar Kelimeler

• Kurumsal Yönetim, Ampirik Bir Çalışma, Aile Şirketleri

Öz

Today Institutional Management has become a concept that has been implemented and discussed all over theworld. Institutional Management concept will be an asset for Turkey if it is implemented efficiently in privateand state sector. Institutional Management is important for companies, especially for the family-owned companies when proceed their activities in business world for establishing a self-identity and consistency while implementation of Institutional Management in family-owned companies will maximize company’s own value, it willprovide positive contributions to domestic economy

Anahtar Kelimeler

• Institutional Management, An Ampirical Study, Family-Owned Companies.

Kaynakça

1. AKSOY, Tamer : “AB ile Uyum Sürecinde Türkiye İçin Çıkarılacak Dersler”, ASMMMO Odası Bülteni, Yıl: 14, Sayı: 154, Ankara, 2004.
2. AKBULUT, Hakan : “Küreselleşme Kurumsal Yönetim” http/www.mfa.gov.tr/turkce/groupe/-ues-4 küre- sellesme.htm
3. AYDIN, Erdal : “Aile Şirketlerinde Profesyonelleşme ve Kendi Yerine Yönetici Yetiştirme Stratejileri”, Ça- nakkale Onsekiz Mart Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Çanak- kale, 2004.
4. BAYRAKKÖK, Sabahat : “Aile Şirketlerinde Yeniden Yapılanma Eğilim ve Kurumsallaşma İhtiyacı”, TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniv. Orta Anadolu İşletmecilik Kongresi, 13-14 Mayıs-2005.
5. BOWMAN, Nancy : “Transferring Management in the Family-Owned Business”, Institute For Family Bu- siness, The John F.Baugh Center For Enterpreneurship Waco, Texas, 1001.
6. DENIS, Diane K. ve JOHN J. Mc Concell : “International Corporate Governance, European Corporate Go- vernance Institute Finance Workship Paper No: 1, January, 2000.
7. GÜRBÜZ, Osman : “Kurumsal Yönetimin Ülkemiz Düzeyine İlişkin Değerlendirmeler”, International Symposium on Accountancy of Turkey”, İSMMM Odası Yayınları, İstanbul, 2005.
8. KARPUZOĞLU, Ebru : “Büyüyen ve Gelişen Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma, Hayat Yayınları, İstanbul, 2001. KURATKO, D.F. ve HOUGETTS R.M. : “Enterpreneurship: A Contemporary Approach the Dryden Pres. USA, 1998.

9. LONGENEKER, S. G.W. MOORE: “Small Business, Management An Enterpreneurship Emphasis South- Western Publishing Co-Cincinati,1991.
10. RODOPLU, Didem : “Strategic Management in Family Business”, International Strategic Management Conference, June 23-25, Canakkale, 2005.
11. SIRMON, David G. ve HITT, M. A. : “Managing Resources”, Linking Unique Resources Management and Wealth Creation. Family Firms, Enterpreneurship Theory and Practise, Volume: 27, Issue: 4, 2004.
12. SHUEFER, Anderi ve ROBERT, Wisnhy: A Survey of Corporate Governance”, Journal of Finance, 52, 1997. YALÇIN, Azmi : “Türkiye’de Aile Şirketlerinin Karşılaştıkları Yönetim ve Organizasyon Sorunlarının Analizi”, Çukurova Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, 1993.